AFTER
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 29-08-2025 PDF les 9 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 43 % à celui de 2023. C'est un redressement après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 8 | 6 | 6 |
| à temps plein | 4 | 3 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 4 | 5 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 5,5 | 5,9 | 4,4 | 5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,6 | 6 | 6,8 | 6,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 6 | 5 | 5 |
| Entrées | 10 | 14 | 15 | 18 |
| Sorties | 11 | 12 | 16 | 20 |
| Heures de formation | - | - | - | 441 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 988 € | 11 739 € | 686 € | 25 847 € |
| Immobilisations financières | - | 250 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 13 165 € | 6 698 € | 6 103 € | 7 804 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 000 € octroyés · 1 000 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 13 122 € | 0 € | 15 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 118 960 € | 209 280 € | 228 855 € | 241 921 € | ▲ 5,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 070 € | 44 972 € | 21 018 € | 13 165 € | 6 698 € | 6 103 € | 7 804 € | ▲ 27,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 074 € | 5 171 € | 4 939 € | 3 769 € | ▼ 23,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | 303 € | 0 € | 1 112 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 388 210 € | 380 478 € | 269 589 € | 324 188 € | 309 919 € | 316 162 € | 363 623 € | ▲ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 73 141 € | 65 298 € | 106 584 € | 189 989 € | 88 466 € | 76 265 € | 109 018 € | ▲ 42,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 270 € | 8 € | 120 € | 56 € | ▼ 53,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 102 € | 535 € | 9 € | 270 € | 8 € | 120 € | 56 € | ▼ 53,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 160 € | 221 € | 1 494 € | 1 465 € | ▼ 2,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 158 € | 2 633 € | 524 € | 160 € | 221 € | 1 494 € | 1 465 € | ▼ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 70 085 € | 63 200 € | 106 069 € | 190 099 € | 88 253 € | 74 891 € | 107 609 € | ▲ 43,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 077 € | 14 945 € | 21 144 € | 37 802 € | 20 703 € | 17 503 € | 23 879 € | ▲ 36,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 54 008 € | 48 255 € | 84 925 € | 152 297 € | 67 550 € | 57 388 € | 83 730 € | ▲ 45,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 54 008 € | 48 255 € | 84 925 € | 152 297 € | 67 550 € | 57 388 € | 83 730 € | ▲ 45,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 312 766 € | 211 536 € | 248 541 € | 341 404 € | 420 853 € | 408 882 € | 391 631 € | ▼ 4,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 78 519 € | 35 652 € | 27 041 € | 19 863 € | 24 851 € | 19 434 € | 37 477 € | ▲ 92,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 34 643 € | 6 929 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 43 877 € | 28 724 € | 27 041 € | 19 863 € | 24 601 € | 19 184 € | 37 227 € | ▲ 94,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 14 852 € | 17 835 € | 14 007 € | 32 469 € | ▲ 132 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 357 € | 3 178 € | 2 139 € | 2 270 € | ▲ 6,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 654 € | 3 588 € | 3 038 € | 2 488 € | ▼ 18,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 234 247 € | 175 883 € | 221 501 € | 321 541 € | 396 002 € | 389 448 € | 354 154 € | ▼ 9,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 13 815 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 13 815 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 193 € | 10 079 € | 11 142 € | 7 170 € | 8 773 € | 6 187 € | 6 341 € | ▲ 2,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 170 € | 8 773 € | 6 187 € | 6 341 € | ▲ 2,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 45 205 € | 30 474 € | 49 194 € | 29 722 € | 43 878 € | 29 033 € | 9 324 € | ▼ 67,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 373 € | 6 071 € | 3 473 € | 8 592 € | ▲ 147 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 349 € | 37 807 € | 25 561 € | 732 € | ▼ 97,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | 6 595 € | 6 601 € | 6 606 € | 6 606 € | 6 634 € | ▲ 0,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 163 365 € | 116 955 € | 136 593 € | 271 966 € | 332 620 € | 340 886 € | 309 756 € | ▼ 9,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 083 € | 4 125 € | 6 736 € | 8 284 € | ▲ 23,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 312 766 € | 211 536 € | 248 541 € | 341 404 € | 420 853 € | 408 882 € | 391 631 € | ▼ 4,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 180 516 € | 128 772 € | 129 697 € | 281 994 € | 281 994 € | 339 382 € | 328 112 € | ▼ 3,3 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 2 000 € | 108 772 € | 109 697 € | 261 994 € | 261 994 € | 319 382 € | 308 112 € | ▼ 3,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 259 994 € | 259 994 € | 319 382 € | 308 112 € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 158 516 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 132 249 € | 82 764 € | 118 845 € | 59 410 € | 138 859 € | 69 500 € | 63 519 € | ▼ 8,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 45 788 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 83 007 € | 80 079 € | 116 565 € | 57 130 € | 138 859 € | 67 220 € | 63 519 € | ▼ 5,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 631 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 631 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 15 115 € | 21 251 € | 6 349 € | 18 739 € | 31 880 € | 15 908 € | 19 470 € | ▲ 22,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 18 739 € | 31 880 € | 15 908 € | 19 470 € | ▲ 22,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 073 € | 30 680 € | 44 868 € | 39 512 € | ▼ 11,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 908 € | 16 735 € | 20 957 € | 24 216 € | ▲ 15,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 165 € | 13 946 € | 23 911 € | 15 296 € | ▼ 36,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 318 € | 76 299 € | 5 813 € | 4 537 € | ▼ 22,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 280 € | 0 € | 2 280 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 54 008 € | 48 255 € | 84 925 € | 152 297 € | 67 550 € | 57 388 € | 83 730 € | ▲ 45,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 070 € | 44 972 € | 21 018 € | 13 165 € | 6 698 € | 6 103 € | 7 804 € | ▲ 27,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 103 078 € | 93 227 € | 105 943 € | 165 463 € | 74 248 € | 63 491 € | 91 534 € | ▲ 44,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 105 € | -12 406 € | -5 988 € | -11 686 € | -686 € | -25 847 € | ▼ 3 667 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -46 410 € | 19 638 € | 135 373 € | 60 654 € | 8 265 € | -31 130 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que AFTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AFTER : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour AFTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00460618 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00435809 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-10-2023 | 2023-00487452 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-12-2022 | 2022-20533817 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-12-2021 | 2021-81400027 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-11-2020 | 2020-70100313 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-68100119 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-11-2018 | 2018-72600168 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-09-2017 | 2017-65000272 |