AEDEX
ActifRésumé
Les comptes annuels de AEDEX pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 54 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 21 169 € et un résultat net de -25 353 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 21 169 €
- Perte
- -25 353 €
- Annick Catherina LeclairAdministrateur
- Roeland Peter UlrixAdministrateur délégué
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 25 353 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 65 885 €Liquidité : ratio de liquidité 1,24, trésorerie 28 504 €Constituée en 1994Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -25 353 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 26 434 € en 2025 contre 11 625 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 67 765 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 956 € | 20 693 € | 20 916 € | 20 926 € | 11 091 € | 6 339 € | 10 867 € | 10 867 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 4 916 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 080 € | 2 300 € | 1 774 € | 1 848 € | 1 905 € | ▲ 3,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 4 527 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 908 € | 9 136 € | 20 321 € | 8 490 € | 11 434 € | 3 375 € | 1 090 € | -9 136 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 233 € | -14 065 € | -2 660 € | -14 516 € | -6 873 € | -4 738 € | -11 625 € | -26 434 € | ▼ 127 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 169 € | 409 € | 64 € | 169 € | 195 € | ▲ 14,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 4 € | 1 € | 169 € | 409 € | 64 € | 169 € | 195 € | ▲ 14,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 930 € | 47 € | 55 € | 1 113 € | 1 975 € | ▲ 77,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 377 € | 1 073 € | 922 € | 930 € | 47 € | 55 € | 1 113 € | 1 975 € | ▲ 77,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 602 € | -15 134 € | -3 581 € | -15 277 € | -6 512 € | -4 729 € | -12 569 € | -28 214 € | ▼ 124 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 3 144 € | 3 144 € | 3 144 € | 3 144 € | 3 144 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 249 € | 585 € | 2 922 € | 334 € | 1 911 € | 2 221 € | 830 € | 283 € | ▼ 65,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 707 € | -12 574 € | -3 359 € | -12 467 € | -5 279 € | -3 806 € | -10 254 € | -25 353 € | ▼ 147 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 6 105 € | 6 105 € | 6 105 € | 6 105 € | 6 105 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 602 € | -6 469 € | 2 747 € | -6 362 € | 827 € | 2 299 € | -4 149 € | -19 248 € | ▼ 364 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 149 419 € | 121 079 € | 125 672 € | 103 637 € | 83 899 € | 90 315 € | 91 860 € | 65 885 € | ▼ 28,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 127 294 € | 107 458 € | 86 542 € | 65 616 € | 54 526 € | 48 187 € | 37 320 € | 21 926 € | ▼ 41,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 127 294 € | 107 458 € | 86 542 € | 65 616 € | 54 526 € | 48 187 € | 37 320 € | 21 926 € | ▼ 41,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 65 392 € | 54 526 € | 48 187 € | 37 320 € | 21 926 € | ▼ 41,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 224 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 22 125 € | 13 622 € | 39 130 € | 38 021 € | 29 374 € | 42 128 € | 54 540 € | 43 959 € | ▼ 19,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 268 € | 11 085 € | 23 920 € | 17 258 € | 15 031 € | 18 668 € | 11 703 € | 15 455 € | ▲ 32,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 991 € | 3 948 € | 18 668 € | 11 703 € | 13 575 € | ▲ 16,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 267 € | 11 082 € | 0 € | - | 1 880 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 857 € | 2 537 € | 15 210 € | 20 762 € | 14 343 € | 23 460 € | 42 838 € | 28 504 € | ▼ 33,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 149 419 € | 121 079 € | 125 672 € | 103 637 € | 83 899 € | 90 315 € | 91 860 € | 65 885 € | ▼ 28,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 94 261 € | 81 687 € | 78 328 € | 65 861 € | 60 582 € | 56 776 € | 46 521 € | 21 169 € | ▼ 54,5 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 69 653 € | 63 547 € | 57 442 € | 51 337 € | 45 231 € | 39 126 € | 33 021 € | 26 915 € | ▼ 18,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 26 628 € | 20 523 € | 14 418 € | 8 312 € | 2 207 € | ▼ 73,5 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 470 € | 20 470 € | 20 470 € | 20 470 € | 20 470 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -37 392 € | -43 861 € | -41 114 € | -47 476 € | -46 649 € | -44 350 € | -48 499 € | -67 747 € | ▼ 39,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 23 143 € | 19 999 € | 16 855 € | 13 712 € | 10 568 € | 7 424 € | 4 280 € | 1 136 € | ▼ 73,5 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 13 712 € | 10 568 € | 7 424 € | 4 280 € | 1 136 € | ▼ 73,5 % |
| Dettes17/49 | 32 015 € | 19 393 € | 30 489 € | 24 065 € | 12 750 € | 26 115 € | 41 059 € | 43 581 € | ▲ 6,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 225 € | 15 536 € | 25 709 € | 20 293 € | 8 978 € | 20 144 € | 33 941 € | 35 485 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes commerciales44 | 182 € | 849 € | - | - | 15 € | 1 196 € | 5 667 € | 2 325 € | ▼ 59,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 15 € | 1 196 € | 5 667 € | 2 325 € | ▼ 59,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 255 € | 2 963 € | 3 150 € | 4 119 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 255 € | 2 963 € | 3 150 € | 4 119 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 038 € | 6 000 € | 15 798 € | 24 154 € | 33 160 € | ▲ 37,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 771 € | 3 771 € | 5 971 € | 7 118 € | 8 095 € | ▲ 13,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 707 € | -12 574 € | -3 359 € | -12 467 € | -5 279 € | -3 806 € | -10 254 € | -25 353 € | ▼ 147 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 956 € | 20 693 € | 20 916 € | 20 926 € | 11 091 € | 6 339 € | 10 867 € | 10 867 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 249 € | 8 118 € | 17 557 € | 8 458 € | 5 812 € | 2 533 € | 612 € | -14 486 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -856 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 4 527 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 320 € | 12 673 € | 5 552 € | -6 419 € | 9 117 € | 19 378 € | -14 333 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00373464 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00339580 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00388931 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-08-2023 | 2023-00334462 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20386712 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58600410 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-67200207 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-48400469 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-37000080 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-21200325 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Annick Catherina Leclair |
|
| Roeland Peter Ulrix |
|
| Jacqueline Ketelsiegers |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-09
Acte du Moniteur
Reconductions : Roeland Peter Ulrix (administrateur) et Annick Catherina Leclair (administrateur)Démission : Jacqueline Ketelsiegers (administrateur) · Nomination : Roeland Peter Ulrix (administrateur délégué)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-05-2021
- Reconduction d'administrateur, Roeland Peter Ulrix (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Annick Catherina Leclair (administrateur)
- Démission d'administrateur, Jacqueline Ketelsiegers (administrateur)
- Réunion du conseil, 23-05-2021
- Nomination d'administrateur, Roeland Peter Ulrix (administrateur délégué)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11052D0190/00T002 | Flandre | 2 937 m² | 1 · 485 m² | 12,7 m · 2 |