AED Studios
ActifDes registres officiels : BCE 12 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
AED Studios est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 813 917 € et un résultat net de -15 559 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 298 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 25-09-2013 Situation normale
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Siège
- Fabriekstraat 38, 2547 Lint
- Activité
- Gestion de centres culturels et de salles multifonctionnelles à vocation culturelle NACE 90312et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.229.981.894 2547 Lint, depuis le 25-09-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-10-2026
Qui décide
- Glenn RoggemanPrésident
- Dean RoggemanAdministrateur · depuis le 26-03-2024
- Werner SponseleeAdministrateur · depuis le 01-04-2025
- Commissaire
- VGD Bedrijfsrevisoren
- AED RENT NVconsolidecomptes annuels 2024
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Chiffre d'affaires
- 4,2 M €
- ▲ 2,2 %
- Perte
- 15 559 €
- ▼ 96,0 %
- Capitaux propres
- 813 917 €
- ▼ 1,9 %
- Total du bilan
- 11,8 M €
- ▼ 2,6 %
- Personnel
- 6,4 ETP
- ▲ 6,7 %
Pourquoi 82augmente le risqueCapitaux propres 813 917 € (6,9 % du total du bilan)Perte de 15 559 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur NACE 90Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 14-07-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00296936
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 4 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 037 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 037 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 4,7 M € | 4,9 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | ▲ 2,0 % |
| Chiffre d'affaires70 | 3,0 M € | 2,5 M € | 3,4 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | ▲ 2,2 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 34,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | ▲ 15× |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | ▼ 3,0 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,7 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,7 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 8,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 14,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 9,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,04 M € | -0,001 M € | -0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 101 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 297 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 360 € | 276 € | 0,1 M € | ▲ 364× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 20 € | 64 € | 0,001 M € | 0,004 M € | 360 € | 276 € | 0,1 M € | ▲ 364× |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 360 € | 276 € | 0,1 M € | ▲ 364× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,3 % |
| Charges des dettes650 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,0 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,3 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 40,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,02 M € | ▲ 96,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 282 € | 220 € | 177 € | 0,03 M € | 313 € | 418 € | 437 € | 0,001 M € | ▲ 24,0 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,03 M € | 313 € | 418 € | 437 € | 0,001 M € | ▲ 24,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,02 M € | ▲ 96,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,02 M € | ▲ 96,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 14,2 M € | 13,3 M € | 13,4 M € | 12,2 M € | 10,8 M € | 13,5 M € | 12,1 M € | 11,8 M € | ▼ 2,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12,6 M € | 11,6 M € | 10,8 M € | 10,0 M € | 9,6 M € | 11,4 M € | 10,6 M € | 10,3 M € | ▼ 3,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12,6 M € | 11,6 M € | 10,8 M € | 10,0 M € | 9,6 M € | 11,4 M € | 10,6 M € | 10,3 M € | ▼ 3,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 5,4 M € | 5,8 M € | 8,0 M € | 5,4 M € | 5,5 M € | ▲ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 13,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 13,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 4,3 M € | 3,5 M € | 2,7 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | ▼ 26,6 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | ▲ 2,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 1,3 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 0,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 41,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 8,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,003 M € | ▼ 99,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 63,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 185 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 14,2 M € | 13,3 M € | 13,4 M € | 12,2 M € | 10,8 M € | 13,5 M € | 12,1 M € | 11,8 M € | ▼ 2,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,8 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,9 % |
| Apport10/11 | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,2 M € | -1,1 M € | -0,9 M € | -1,0 M € | -0,7 M € | -0,8 M € | -1,2 M € | -1,2 M € | ▼ 1,3 % |
| Dettes17/49 | 10,4 M € | 9,4 M € | 9,3 M € | 11,2 M € | 9,5 M € | 12,3 M € | 11,3 M € | 11,0 M € | ▼ 2,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9,0 M € | 7,7 M € | 7,7 M € | 9,3 M € | 7,5 M € | 8,1 M € | 8,4 M € | 7,5 M € | ▼ 10,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7,3 M € | 6,3 M € | 8,1 M € | 7,2 M € | 6,3 M € | ▼ 11,7 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 4,3 M € | 3,5 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | ▼ 32,6 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 3,0 M € | 2,9 M € | 5,6 M € | 5,1 M € | 4,9 M € | ▼ 3,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 2,0 M € | 1,2 M € | - | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 4,1 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | ▲ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 2,7 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 15,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 192 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 192 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 56,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 73,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,3 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,02 M € | ▲ 96,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 9,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 15,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,6 M € | -0,9 M € | -0,8 M € | -1,3 M € | -3,6 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | ▼ 32,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,1 M € | 0,8 M € | -0,6 M € | -0,9 M € | 1,1 M € | -1,1 M € | 0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-07-2026 | 2026-00296936 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 14-04-2025 | 2025-00069157 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-07-2024 | 2024-00237232 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-07-2023 | 2023-00272547 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-07-2022 | 2022-20191613 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 22-07-2021 | 2021-38200591 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 08-10-2020 | 2020-60000259 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-09-2019 | 2019-63900427 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-06-2018 | 2018-22500425 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 13-06-2017 | 2017-16900555 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 60 000 € octroyésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Commissaire 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dean Roggeman |
|
| Glenn Roggeman |
|
| Werner Sponselee |
|
| VGD Bedrijfsrevisoren |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- AED RENT NV
- AED Studios
Actionnaires 1
- AED RENT NVsociété mère consolidanteconsolide
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-01
Acte du Moniteur
Reconductions : Glenn Roggeman (administrateur) et Werner Sponselee (administrateur)Nomination : Glenn Roggeman (président du conseil d'administration et administrateur délégué)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-04-2025
- Reconduction d'administrateur, Glenn Roggeman (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Werner Sponselee (administrateur)
- Réunion du conseil, « onmiddellijk na de algemene vergadering van 2025-04-01 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Glenn Roggeman (président du conseil d'administration et administrateur délégué)
26-04
Acte du Moniteur
Nomination : Dean Roggeman (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-03-2024
- Nomination d'administrateur, Dean Roggeman (administrateur)
29-02
Acte du Moniteur
DiversProcuration2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 19-01-2024
- Procuration, AQUARIUS NV
26-10
Acte du Moniteur
Reconduction : VGD Bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : Bart Roose3 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2023
- Reconduction du commissaire, VGD Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Représentant permanent, Bart Roose
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11025C0623/00W005 | Flandre | 4,0 ha | 1 · 2,7 ha | 23,9 m · 3 |
| 11025C0623/00X005 | Flandre | 5 815 m² | 1 · 3 939 m² | 24,4 m · 7 |