AEBELE
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 22-07-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 64 596 €, plus lourde que la perte de 2 076 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2022 Résultat net -57 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
- 2021 Résultat net +162 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| à temps plein | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,9 | 1,9 | 1,9 | 2,9 | 2,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,9 | 2 | 1,8 | 2,2 | 2,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Entrées | - | 2 | - | 1 | 1 |
| Sorties | - | 1 | - | 0 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 11 829 € | 32 139 € | 2 652 € | 1 345 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 710 € | 7 796 € | 12 697 € | 15 433 € | 14 011 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 11 000 € octroyés · 11 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2024 | 1 | 9 000 € | 9 000 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que AEBELE : « Commerce de détail de mobilier de maison » (NACE 47551). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 534 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2009 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AEBELE Antwerpen | 2014 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | -0,09 M € | 2,5 | 2025 |
| Rewind Design Antwerpen | 2009 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,008 M € | 2,3 | 2026 |
| VAN HYFTE WONEN Maldegem | 2016 | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,009 M € | 2 | 2025 |
| LOVANIX Bierbeek | 2013 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 3 | 2025 |
| GROUPE R.C.L. Mons | 2014 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 1,9 | 2025 |
| PUUR SLAPEN Zoersel | 2016 | 0,6 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 1,8 | 2025 |
| MASTER PRO Antwerpen | 2019 | 0,7 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | -0,01 M € | 2,7 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 748 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que AEBELE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 88,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AEBELE : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour AEBELE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 76 542 € | 116 007 € | 148 132 € | 172 718 € | 193 753 € | ▲ 12,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 791 € | 3 505 € | 4 039 € | 5 710 € | 7 796 € | 12 697 € | 15 433 € | 14 011 € | ▼ 9,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 993 € | 7 678 € | 4 177 € | 4 267 € | 3 325 € | ▼ 22,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 5 302 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 595 € | 169 381 € | 171 297 € | 375 471 € | 252 895 € | 344 076 € | 190 341 € | 146 493 € | ▼ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -185 597 € | 76 094 € | 88 981 € | 292 226 € | 121 414 € | 173 767 € | -2 076 € | -64 596 € | ▼ 3 012 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 412 € | 3 766 € | 2 529 € | 1 035 € | 3 258 € | ▲ 215 % |
| Produits financiers récurrents75 | 153 € | 382 € | 604 € | 412 € | 3 766 € | 2 529 € | 1 035 € | 3 258 € | ▲ 215 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 948 € | 3 965 € | 10 611 € | 18 137 € | 24 952 € | ▲ 37,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 301 € | 6 914 € | 5 711 € | 4 948 € | 3 965 € | 10 611 € | 18 137 € | 24 952 € | ▲ 37,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -187 746 € | 69 562 € | 83 874 € | 287 690 € | 121 215 € | 165 686 € | -19 178 € | -86 289 € | ▼ 350 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 376 € | 2 432 € | 7 812 € | 88 481 € | 35 678 € | 47 277 € | 1 191 € | 554 € | ▼ 53,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -188 122 € | 67 131 € | 76 062 € | 199 209 € | 85 537 € | 118 409 € | -20 369 € | -86 843 € | ▼ 326 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -188 122 € | 67 131 € | 76 062 € | 199 209 € | 85 537 € | 118 409 € | -20 369 € | -86 843 € | ▼ 326 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 2,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 38,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 38,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 50,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 49,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 32,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 45,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 11,8 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,2 M € | ▲ 26× |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 41,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 50,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 0,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 80,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 69,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 5,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,5 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | 0 € | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | -0,002 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 25,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 25,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 24,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 24,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 15,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 25,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 0,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,6 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -188 122 € | 67 131 € | 76 062 € | 199 209 € | 85 537 € | 118 409 € | -20 369 € | -86 843 € | ▼ 326 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 791 € | 3 505 € | 4 039 € | 5 710 € | 7 796 € | 12 697 € | 15 433 € | 14 011 € | ▼ 9,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -183 331 € | 70 635 € | 80 101 € | 204 919 € | 93 333 € | 131 106 € | -4 937 € | -72 832 € | ▼ 1 375 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -21 653 € | 0 € | -11 829 € | -32 139 € | -2 652 € | -1 345 € | ▲ 49,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -65 163 € | -19 485 € | 696 885 € | -629 246 € | 11 119 € | -25 597 € | -73 032 € | ▼ 185 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-07-2026 | 2026-00340148 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00244537 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-07-2024 | 2024-00231913 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-07-2023 | 2023-00256502 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20238523 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-07-2021 | 2021-32100249 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-08-2020 | 2020-40300462 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-08-2019 | 2019-54300353 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-36500108 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-26000519 |