Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2024.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2024.
Chaque exercice de 2017 à 2024 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dont 48 148 € exigibles dans l'année.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Moins solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 57,9 % · 37 582 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 0 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil qu'ADWORLD aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ADWORLD : 3,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour ADWORLD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,12 (0,46 en 2023), sous 1. Les dettes à court terme représentent 741,9 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ADWORLD Ixelles | 6 490 € | -12 182 € | -1058,1 % | - |
| BASILE KOTSCHOUBEY Uccle | 6 390 € | -3 775 € | -2782,7 % | - |
| TS EXPERTS Uccle | 5 961 € | -30 514 € | -2688,8 % | - |
| VULCANIA Bruxelles | 6 807 € | -5 923 € | -425,4 % | - |
| TCHOP TCHOP Forest | 6 442 € | -11 073 € | -118,4 % | - |
| STRATEGY WORKS Uccle | 5 756 € | -2 000 € | -532,6 % | - |
| DG SOLUTION Etterbeek | 8 383 € | -9 682 € | -78,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ADWORLD : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5 760 € et 8 380 €, constituées entre 2007 et 2011.
ADWORLD dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -15 622 € en 2011 à -12 182 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 9 novembre 2026.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
En dessous de 95 % des 33 812 entreprises en 2023.
En dessous de 95 % des 36 335 entreprises en 2024.
En dessous de 95 % des 36 821 entreprises en 2024.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
6 490 | 24 467 | 17 213 | 18 105 | 14 215 | 10 878 | 11 958 | 14 574 | 21 043 | 13 312 | 14 504 | 15 778 | 16 585 | 16 284 | |
20 |
- | 922 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
481 | 481 | 481 | 481 | 481 | 481 | 481 | 481 | 481 | - | 1 539 | 4 616 | 7 694 | 10 771 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 539 | 4 616 | 7 694 | 10 771 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 | 120 | 200 | 280 | |
28 |
481 | 481 | 481 | 481 | 481 | 481 | 481 | 481 | 481 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
6 009 | 23 064 | 16 732 | 17 624 | 13 734 | 10 397 | 11 477 | 14 093 | 20 562 | 13 312 | 12 965 | 11 162 | 8 891 | 5 513 | |
3 |
- | 14 869 | 11 857 | 5 986 | 6 061 | 7 548 | 8 832 | 6 694 | 8 699 | 2 438 | 1 531 | - | 2 803 | 882 | |
30/36 |
- | 14 869 | 11 857 | 5 986 | 6 061 | 7 548 | 8 832 | 6 694 | 8 699 | 2 438 | 1 531 | - | 2 803 | 882 | |
40/41 |
4 317 | 5 629 | 4 625 | 6 528 | 4 095 | 2 849 | 2 552 | 7 399 | 11 863 | 10 874 | 11 434 | 11 074 | 6 088 | 4 631 | |
40 |
3 952 | 5 079 | 4 586 | 6 528 | 3 741 | 2 849 | 2 552 | 7 399 | 11 863 | 10 874 | 11 087 | 9 407 | 4 478 | 4 271 | |
41 |
365 | 550 | 39 | - | 354 | - | - | - | - | - | 347 | 1 667 | 1 610 | 360 | |
490/1 |
1 692 | 2 566 | 250 | 5 110 | 3 578 | - | 93 | - | - | - | - | 88 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
6 490 | 24 467 | 17 213 | 18 105 | 14 215 | 10 878 | 11 958 | 14 574 | 21 043 | 13 312 | 14 504 | 15 778 | 16 585 | 16 284 | |
10/15 |
-68 673 | -52 586 | -59 048 | -57 460 | -51 731 | -45 201 | -38 478 | -34 953 | -26 374 | -28 534 | -25 985 | -18 244 | -21 586 | -9 264 | |
10/11 |
28 400 | 28 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 18 400 | 15 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 3 200 | |
14 |
-97 073 | -80 986 | -77 448 | -75 860 | -70 131 | -63 601 | -56 878 | -53 353 | -44 774 | -46 934 | -44 385 | -36 644 | -39 986 | -24 664 | |
17/49 |
75 163 | 77 053 | 76 261 | 75 565 | 65 946 | 56 079 | 50 436 | 49 527 | 47 417 | 41 846 | 40 489 | 34 022 | 38 171 | 25 548 | |
17 |
- | - | - | - | - | 146 | 1 862 | - | - | - | - | 1 258 | 4 212 | 7 007 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 146 | 1 862 | - | - | - | - | 1 258 | 4 212 | 7 007 | |
42/48 |
48 148 | 50 038 | 51 624 | 54 137 | 47 956 | 41 098 | 37 213 | 40 583 | 41 938 | 37 341 | 37 966 | 31 799 | 33 959 | 18 541 | |
42 |
- | - | - | - | 145 | 1 717 | 1 661 | - | - | - | 3 519 | 2 954 | 3 016 | 2 645 | |
43 |
4 997 | 1 197 | 3 982 | 4 521 | 4 798 | 4 890 | 2 974 | 4 974 | 4 760 | 4 883 | 4 467 | 4 675 | 4 701 | 1 639 | |
430/8 |
4 997 | 1 197 | 3 982 | 4 521 | 4 798 | 4 890 | 2 974 | 4 974 | 4 760 | 4 883 | 4 467 | 4 675 | 4 701 | 1 639 | |
44 |
13 149 | 17 784 | 16 115 | 22 140 | 20 873 | 15 364 | 13 397 | 16 345 | 17 393 | 17 656 | 16 042 | 9 930 | 17 547 | 11 605 | |
440/4 |
13 149 | 17 784 | 16 115 | 22 140 | 20 873 | 15 364 | 13 397 | 16 345 | 17 393 | 17 656 | 16 042 | 9 930 | 17 547 | 11 605 | |
45 |
127 | 343 | 1 209 | 1 088 | 116 | 743 | 1 143 | 967 | 1 101 | 450 | 89 | - | - | - | |
450/3 |
127 | 343 | 1 209 | 1 088 | 116 | 743 | 1 143 | 967 | 1 101 | 450 | 89 | - | - | - | |
47/48 |
29 875 | 30 714 | 30 318 | 26 388 | 22 024 | 18 384 | 18 038 | 18 297 | 18 684 | 14 352 | 13 849 | 14 240 | 8 695 | 2 652 | |
492/3 |
27 015 | 27 015 | 24 637 | 21 428 | 17 990 | 14 835 | 11 361 | 8 944 | 5 479 | 4 505 | 2 523 | 965 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
9900 |
-12 182 | 6 265 | 8 533 | 2 091 | 2 994 | 2 058 | 5 174 | 1 216 | 8 959 | 5 476 | 2 219 | 14 026 | -7 793 | -15 622 | |
630 |
922 | 298 | - | - | - | - | - | - | - | 789 | 3 077 | 3 078 | 3 077 | 5 516 | |
631/4 |
- | - | - | - | 2 406 | -473 | 853 | 3 135 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 646 | 1 840 | 2 367 | 2 654 | 1 952 | 2 888 | 2 199 | 1 627 | 1 332 | 3 009 | 2 909 | 2 890 | 2 670 | 2 591 | |
9901 |
-14 750 | 4 127 | 6 166 | -563 | -1 364 | -357 | 2 122 | -3 546 | 7 627 | 1 678 | -3 767 | 8 058 | -13 540 | -23 729 | |
75/76B |
- | 24 | - | 125 | 17 | - | 25 | 15 | 13 | 7 | 55 | 41 | 46 | 14 | |
75 |
- | 24 | - | 125 | 17 | - | 25 | 15 | 13 | 7 | 55 | 41 | 46 | 14 | |
65/66B |
1 337 | 7 689 | 7 754 | 5 184 | 5 067 | 6 249 | 5 558 | 4 920 | 5 426 | 4 183 | 3 972 | 4 693 | 1 828 | 947 | |
65 |
1 337 | 7 689 | 7 754 | 5 184 | 5 067 | 6 249 | 5 558 | 4 920 | 5 426 | 4 183 | 3 972 | 4 693 | 1 828 | 947 | |
9903 |
-16 087 | -3 538 | -1 588 | -5 622 | -6 414 | -6 606 | -3 411 | -8 451 | 2 214 | -2 498 | -7 684 | 3 406 | -15 322 | -24 662 | |
67/77 |
- | - | - | 107 | 116 | 117 | 114 | 128 | 54 | 51 | 57 | 64 | - | 2 | |
9904 |
-16 087 | -3 538 | -1 588 | -5 729 | -6 530 | -6 723 | -3 525 | -8 579 | 2 160 | -2 549 | -7 741 | 3 342 | -15 322 | -24 664 | |
9905 |
-16 087 | -3 538 | -1 588 | -5 729 | -6 530 | -6 723 | -3 525 | -8 579 | 2 160 | -2 549 | -7 741 | 3 342 | -15 322 | -24 664 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
-97 073 | -80 986 | -77 448 | -75 860 | -70 131 | -63 601 | -56 878 | -53 353 | -44 774 | -46 934 | -44 385 | -36 644 | -39 986 | -24 664 | |
14P |
-80 986 | -77 448 | -75 860 | -70 131 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 27-08-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00409412 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00367641 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-08-2023 | 2023-00329467 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-08-2022 | 2022-20295962 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53700282 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-08-2020 | 2020-43400411 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-55800050 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-38500278 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-08-2017 | 2017-41100324 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-56800015 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-50500347 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 22-08-2014 | 2014-44300578 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-50800110 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-08-2012 | 2012-46800103 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -13 828 | 4 425 | - | - | - | - | - | - | - | 2 467 | -690 | 11 136 | -10 463 | -18 213 | ||
| -15 165 | -3 240 | - | - | - | - | - | - | - | -1 760 | -4 664 | 6 420 | -12 245 | -19 148 | ||
| 922 | 298 | - | - | - | - | - | - | 481 | 749 | 0 | 0 | 0 | 15 387 | ||
| -42 139 | -26 974 | -34 892 | -36 513 | -34 222 | -30 701 | -25 736 | -26 490 | -21 376 | -24 029 | -25 001 | -20 637 | -25 068 | -13 028 | ||
| - | -214,9 % | -343,0 % | -317,4 % | -363,9 % | -415,5 % | -321,8 % | -239,8 % | -125,3 % | -214,3 % | -179,2 % | -115,6 % | -130,2 % | -56,9 % | ||
| 0,12 | 0,46 | 0,32 | 0,33 | 0,29 | 0,25 | 0,31 | 0,35 | 0,49 | 0,36 | 0,34 | 0,35 | 0,26 | 0,30 | ||
| 0,12 | 0,16 | 0,09 | 0,21 | 0,16 | 0,07 | 0,07 | 0,18 | 0,28 | 0,29 | 0,30 | 0,35 | 0,18 | 0,25 | ||
| -247,9 % | -14,5 % | -9,2 % | -31,6 % | -45,9 % | -61,8 % | -29,5 % | -58,9 % | 10,3 % | -19,1 % | -53,4 % | 21,2 % | -92,4 % | -151,5 % | ||
| -10,34 | 0,58 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 6 490 €, capitaux propres -68 673 €).
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 14 750 €, après un bénéfice de 4 127 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2011.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (75 163 €) dépassent le total du bilan (6 490 €).
ADWORLD n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : de WOOT de TRIXHE André. ADWORLD n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| LGR INTERNATIONAL
établissement depuis le 03-07-2007 · fondée en 2007 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 30,3 M € (2025) 0889.888.985 |
| Fidiaz
établissement depuis le 30-04-2018 · fondée en 2010 · groupe ENTERHOLD S.A. |
82 ETP (2025) 0831.832.408 |
| CALIBRE EUROPE
siège depuis le 23-06-2010 · fondée en 2010 |
chiffre d'affaires 14,3 M € (2026) 0826.892.930 |
| BDDL
siège depuis le 04-08-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 12,0 M € (2026) 0557.956.173 |
| BLUE MOON
établissement depuis le 01-11-2019 · fondée en 1992 |
41 ETP (2025) 0447.259.080 |
| Semper van Beci, Brussels Chambre of Commerce
siège depuis le 22-05-1995 · fondée en 1995 |
total du bilan 6,9 M € (2025) 0456.087.268 |
| ALIGHIERI
siège depuis le 25-10-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 6,7 M € (2025) 0849.912.614 |
| VSG Patrimoine
siège depuis le 11-04-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 5,5 M € (2025) 0651.774.375 |
| TALEO CONSULTING
siège depuis le 01-01-2017 · fondée en 2016 |
total du bilan 5,5 M € (2025) 0663.637.970 |
| BECI-BRUSSELS CHAMBER OF COMMERCE
siège depuis le 14-06-2006 · fondée en 1961 |
21 ETP (2026) 0407.407.522 |
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Louise 500 siège 1050 Ixelles | 24-08-2010 | 2.190.668.190 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21822R0227/00T003 | 1 218 m² | 1 · 1 221 m² | 32,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.