Pertes
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 3 à 31 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 87 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 53,3 % · 8 615 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil qu'adpoint aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à adpoint : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour adpoint. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 9,27 (9,38 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,8 % et la trésorerie 1,6 % du total du bilan. 10,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| adpoint Mortsel | 131 058 € | -361 € | 89,2 % | - |
| People's Vision Wommelgem | 119 486 € | 468 € | 3,4 % | - |
| KAREL SCHYVENS Merksplas | 138 648 € | -10 103 € | 48,1 % | - |
| Bon Plan Putte | 166 002 € | -36 192 € | 92,1 % | - |
| I am human Lede | 148 360 € | -34 261 € | -33,3 % | - |
| LOCKSLEY Anvers | 113 603 € | -7 254 € | 99,4 % | - |
| WISEFOOLS Gand | 100 816 € | -9 025 € | 27,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'adpoint : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 101 000 € et 166 000 €, constituées entre 2008 et 2012.
adpoint dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 57 851 € en 2013 à -361 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 88 % des 8 615 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 8 291 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 8 400 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
131 058 | 142 538 | 141 192 | 146 637 | 221 084 | 202 739 | 258 722 | 270 810 | 335 199 | 227 027 | 226 707 | 219 140 | 243 495 | |
21/28 |
200 | 200 | 964 | 3 803 | 4 693 | 3 422 | 6 984 | 10 270 | 12 708 | 11 896 | 3 365 | 3 366 | 5 824 | |
21 |
- | - | - | - | 0 | 444 | 888 | 1 332 | 1 776 | - | - | - | - | |
22/27 |
- | 0 | 764 | 1 653 | 2 543 | 828 | 3 946 | 6 668 | 8 782 | 9 686 | 1 155 | 1 156 | 3 614 | |
23 |
- | - | - | - | 0 | 322 | 1 038 | 1 754 | 1 182 | 1 576 | - | - | - | |
24 |
- | 0 | 764 | 1 653 | 2 543 | 506 | 2 908 | 4 914 | 7 600 | 8 110 | 1 155 | 1 156 | 3 614 | |
28 |
200 | 200 | 200 | 2 150 | 2 150 | 2 150 | 2 150 | 2 270 | 2 150 | 2 210 | 2 210 | 2 210 | 2 210 | |
29/58 |
130 858 | 142 338 | 140 229 | 142 834 | 216 391 | 199 317 | 251 739 | 260 540 | 322 491 | 215 131 | 223 342 | 215 774 | 237 670 | |
29 |
114 264 | 112 509 | 110 781 | 109 079 | 107 404 | 105 754 | 104 130 | 102 530 | 100 970 | - | - | - | - | |
291 |
114 264 | 112 509 | 110 781 | 109 079 | 107 404 | 105 754 | 104 130 | 102 530 | 100 970 | - | - | - | - | |
40/41 |
13 416 | 9 513 | 18 429 | 22 197 | 31 098 | 38 829 | 75 843 | 38 185 | 70 571 | 28 244 | 38 189 | 47 566 | 144 075 | |
40 |
12 076 | 9 482 | 17 894 | 20 797 | 30 716 | 38 573 | 62 108 | 37 624 | 61 919 | 16 843 | 21 865 | 18 386 | 127 848 | |
41 |
1 340 | 32 | 535 | 1 400 | 382 | 256 | 13 735 | 561 | 8 652 | 11 401 | 16 324 | 29 180 | 16 227 | |
54/58 |
2 118 | 19 187 | 10 607 | 11 422 | 77 476 | 51 423 | 71 649 | 119 606 | 150 950 | 186 887 | 185 153 | 160 407 | 93 595 | |
490/1 |
1 060 | 1 129 | 412 | 135 | 413 | 3 310 | 117 | 219 | - | - | - | 7 800 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
131 058 | 142 538 | 141 192 | 146 637 | 221 084 | 202 739 | 258 722 | 270 810 | 335 199 | 227 027 | 226 707 | 219 140 | 243 495 | |
10/15 |
116 940 | 117 373 | 124 386 | 136 059 | 159 203 | 146 790 | 131 029 | 153 422 | 97 913 | 67 184 | 51 038 | 22 043 | 32 727 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
130 500 | 139 203 | 139 203 | 139 203 | 139 203 | 126 029 | 111 029 | 105 125 | 49 625 | 15 625 | 20 750 | 2 000 | 2 000 | |
130/1 |
- | - | 0 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
- | - | 0 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | 0 | 13 625 | 13 625 | 13 625 | 13 625 | 13 625 | 18 750 | - | - | |
133 |
130 500 | 139 203 | 139 203 | 137 203 | 137 203 | 110 404 | 95 404 | 89 500 | 34 000 | - | - | - | - | |
14 |
-33 560 | -41 830 | -34 817 | -23 144 | 0 | 761 | - | 28 297 | 28 288 | 31 559 | 10 288 | 43 | 10 727 | |
17/49 |
14 118 | 25 165 | 16 806 | 10 578 | 61 881 | 55 949 | 127 693 | 117 388 | 237 286 | 159 843 | 175 669 | 197 097 | 210 767 | |
17 |
0 | 9 994 | 1 729 | - | - | - | - | 16 933 | 50 477 | - | - | - | - | |
170/4 |
0 | 9 994 | 1 729 | - | - | - | - | 16 933 | 50 477 | - | - | - | - | |
42/48 |
14 118 | 15 171 | 15 077 | 9 159 | 61 881 | 55 949 | 114 422 | 100 455 | 164 819 | 159 843 | 175 669 | 197 097 | 210 767 | |
42 |
9 994 | 11 735 | 10 133 | - | - | 0 | 31 933 | 48 544 | 48 120 | 15 000 | - | - | - | |
44 |
2 332 | 2 317 | 4 883 | 1 994 | 41 912 | 41 437 | 56 852 | 40 530 | 111 557 | 144 843 | 175 669 | 192 179 | 206 393 | |
440/4 |
2 332 | 2 317 | 4 883 | 1 994 | 41 912 | 41 437 | 56 852 | 40 530 | 111 557 | 144 843 | 175 669 | 192 179 | 206 393 | |
45 |
1 793 | 1 119 | 62 | 7 164 | 18 851 | 13 886 | 24 993 | 11 108 | 5 142 | - | - | 4 918 | 2 475 | |
450/3 |
1 793 | 1 119 | 62 | 7 164 | 18 851 | 13 886 | 15 598 | 9 238 | 5 142 | - | - | 4 865 | 2 475 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 9 395 | 1 870 | - | - | - | 52 | - | |
47/48 |
- | - | - | 0 | 1 118 | 627 | 644 | 273 | - | - | - | - | 1 899 | |
492/3 |
- | - | 0 | 1 419 | - | 0 | 13 271 | - | 21 990 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 249 169 | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-361 | -6 296 | -10 819 | -21 356 | 21 563 | 30 443 | 72 716 | 163 509 | 58 543 | 56 269 | 69 355 | 54 037 | 57 851 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 224 052 | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | 0 | 34 | 21 219 | 70 693 | 76 698 | - | - | - | - | - | |
630 |
0 | 764 | 890 | 890 | 1 398 | 3 561 | 4 064 | 4 696 | 4 143 | 3 046 | 964 | 2 459 | 4 772 | |
640/8 |
520 | 505 | 1 324 | 784 | 1 123 | 1 085 | 1 466 | 1 605 | 1 320 | 3 653 | 367 | 292 | 290 | |
66A |
- | - | 0 | 507 | - | 0 | 22 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-881 | -7 565 | -13 033 | -23 537 | 19 007 | 4 578 | -3 528 | 80 511 | 53 079 | 49 569 | 68 024 | 51 286 | 52 789 | |
75/76B |
1 814 | 1 732 | 2 733 | 1 676 | 1 650 | 22 006 | 1 688 | 1 704 | 1 235 | 272 | 1 766 | 1 036 | 202 | |
75 |
1 814 | 1 732 | 2 733 | 1 676 | 1 650 | 1 709 | 1 688 | 1 704 | 1 235 | 272 | 1 766 | 1 036 | 202 | |
76B |
- | - | - | - | 0 | 20 297 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 226 | 1 028 | 1 074 | 965 | 1 103 | 1 521 | 1 854 | 2 570 | 3 403 | 132 | 109 | 124 | 867 | |
65 |
1 226 | 1 028 | 1 074 | 965 | 1 103 | 1 521 | 1 854 | 2 570 | 2 462 | 132 | 109 | 124 | 867 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 941 | - | - | - | - | |
9903 |
-292 | -6 860 | -11 374 | -22 826 | 19 554 | 25 063 | -3 694 | 79 645 | 50 912 | 49 710 | 69 681 | 52 198 | 52 124 | |
67/77 |
140 | 153 | 299 | 318 | 7 141 | 5 016 | 1 556 | 24 137 | 20 182 | 20 863 | 19 553 | 20 015 | 21 495 | |
9904 |
-433 | -7 013 | -11 673 | -23 144 | 12 413 | 20 047 | -5 250 | 55 509 | 30 729 | 28 847 | 50 128 | 32 183 | 30 629 | |
789 |
- | - | - | 0 | 13 625 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 750 | - | - | |
9905 |
-433 | -7 013 | -11 673 | -23 144 | 26 038 | 20 047 | -5 250 | 55 509 | 30 729 | 28 847 | 31 378 | 32 183 | 30 629 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-42 263 | -41 830 | -34 817 | -23 144 | 26 799 | 20 047 | 23 047 | 83 797 | 62 288 | 42 518 | 31 421 | 42 911 | 30 629 | |
14P |
-41 830 | -34 817 | -23 144 | 0 | 761 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
8 703 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 0 | 26 799 | 15 000 | 5 904 | 55 500 | 34 000 | - | - | - | 2 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | |
6921 |
- | - | - | 0 | 26 799 | 15 000 | 5 904 | 55 500 | 34 000 | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | 0 | 4 286 | 17 143 | - | - | 10 959 | 21 133 | 42 868 | 17 902 | |
694 |
- | - | - | - | 0 | 4 286 | 17 143 | - | - | 10 959 | 21 133 | 42 868 | 17 902 | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | 0,8 | - | 1,3 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | 376 | - | 2 265 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00333090 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-07-2025 | 2025-00277807 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-07-2024 | 2024-00304720 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-07-2023 | 2023-00226054 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20144549 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-07-2021 | 2021-37300185 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-07-2020 | 2020-28000097 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-07-2019 | 2019-31800127 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-06-2018 | 2018-22500228 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-22100421 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-25400486 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 22-07-2015 | 2015-33200280 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 04-07-2014 | 2014-26800063 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -881 | -6 801 | -12 143 | -22 647 | 20 406 | 8 139 | 536 | 85 207 | 57 223 | 52 616 | 68 988 | 53 745 | 57 561 | ||
| -433 | -6 250 | -10 783 | -22 254 | 13 812 | 23 608 | -1 186 | 60 205 | 34 873 | 31 893 | 51 092 | 34 642 | 35 401 | ||
| 0 | 0 | 150 | 0 | 2 669 | 0 | 1 519 | 2 258 | 7 116 | 11 577 | 964 | 0 | 10 596 | ||
| -17 068 | 8 580 | -815 | -66 054 | 26 053 | -20 226 | -47 957 | -31 344 | -35 937 | 1 734 | 24 746 | 66 812 | - | ||
| 116 740 | 127 166 | 125 151 | 133 675 | 154 510 | 143 368 | 137 316 | 160 084 | 157 672 | 55 288 | 47 672 | 18 677 | 26 903 | ||
| - | - | - | - | - | 1,8 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 89,2 % | 82,3 % | 88,1 % | 92,8 % | 72,0 % | 72,4 % | 50,6 % | 56,7 % | 29,2 % | 29,6 % | 22,5 % | 10,1 % | 13,4 % | ||
| 9,27 | 9,38 | 9,30 | 15,60 | 3,50 | 3,56 | 2,20 | 2,59 | 1,96 | 1,35 | 1,27 | 1,09 | 1,13 | ||
| 0,12 | 0,21 | 0,14 | 0,08 | 0,39 | 0,38 | 0,97 | 0,77 | 2,42 | 2,38 | 3,44 | 8,94 | 6,44 | ||
| -0,4 % | -6,0 % | -9,4 % | -17,0 % | 7,8 % | 13,7 % | -4,0 % | 36,2 % | 31,4 % | 42,9 % | 98,2 % | 146,0 % | 93,6 % | ||
| -0,3 % | -4,9 % | -8,3 % | -15,8 % | 5,6 % | 9,9 % | -2,0 % | 20,5 % | 9,2 % | 12,7 % | 22,1 % | 14,7 % | 12,6 % | ||
| -0,72 | -6,62 | -11,30 | -23,47 | 18,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 57 jours | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 68 jours | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 2 669 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | 150 € | - | - |
| 0 € | 764 € | 890 € | 890 € | 1 398 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 881 €, plus faible que la perte de 7 565 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 17,7 % à 10,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
adpoint n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : KESTEMAN Manuel Charles Marcel Christiane Claude. adpoint n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Adpoint BVBA siège Neerhoevelaan 153, 2640 Mortsel 68110 Achat et vente de biens propres | 27-03-2012 | 2.208.485.211 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11512B0154/00H005 | 294 m² | 1 · 185 m² | 6,3 m · 2 |
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