Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 92 % en 8 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 92 % en 8 ans.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Entre 2017 et 2025, 91 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 433 455 € à 133 174 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 44 à 64 jours avant la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 01-10-2026 · 3 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 195 entreprises (NACE 78, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, petites entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil qu'ADECCO CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ADECCO CONSTRUCT : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour ADECCO CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,48 (1,55 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27,2 % du total du bilan. 27,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 78), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, ADECCO PROFESSIONAL STAFFING
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ADECCO CONSTRUCT Dilbeek | 488 800 € | 0,8 M € | 72,8 % | 11,4 |
| écoconso Namur | 701 858 € | 0,6 M € | 67,3 % | 7,9 |
| TRAXION Kontich | 768 614 € | 1,2 M € | 15,0 % | 11,2 |
| Comark Kontich | 588 919 € | 0,4 M € | 42,7 % | 6 |
| Step2Work Genk | 514 332 € | 1,6 M € | 18,2 % | 19,9 |
| JOBCONNECTION Louvain | 141 117 € | 0,8 M € | -49,3 % | 6,8 |
| SMART TEAM Charleroi | 672 387 € | 1,2 M € | 23,3 % | 35,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ADECCO CONSTRUCT : « Activités d’agence de travail temporaire et autre mise à disposition de ressources humaines » (NACE 78200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 141 000 € et 769 000 €, constituées entre 2001 et 2011.
ADECCO CONSTRUCT existe depuis 2002. Le chiffre d'affaires est passé de 4,8 M € en 2019 à 1,4 M € en 2020 et le personnel de 78 à 22,4 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 37,9 % à 72,8 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Adecco Group détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 85 % des 315 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 313 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 315 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Pas dans les comptes de cette année.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 94 personnes sont entrées et 94 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
488 800 | 697 906 | 627 802 | 540 212 | 834 533 | 738 712 | 1,0 M | 1,7 M | 5,1 M | 4,9 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,7 M | 2,8 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,3 M | 2,1 M | |
21/28 |
25 600 | 25 871 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 26 183 | 28 693 | 31 228 | 25 203 | 25 349 | 25 495 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 749 | 26 290 | 27 766 | 30 220 | 34 907 | |
22/27 |
811 | 1 082 | - | - | - | 1 394 | 3 904 | 6 439 | 414 | 560 | 706 | - | - | - | - | 450 | 991 | 2 467 | 4 921 | 9 410 | |
23 |
811 | 1 082 | - | - | - | 1 394 | 3 782 | 6 171 | - | - | - | - | - | - | - | 450 | 991 | 1 993 | 3 792 | 7 626 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | 122 | 268 | 414 | 560 | 706 | - | - | - | - | - | - | 474 | 1 129 | 1 784 | |
28 |
24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 497 | |
284/8 |
- | - | - | - | - | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 497 | |
285/8 |
- | - | - | - | - | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 24 789 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 299 | 25 497 | |
29/58 |
463 200 | 672 035 | 603 013 | 515 423 | 809 744 | 712 530 | 993 271 | 1,7 M | 5,0 M | 4,9 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,7 M | 2,8 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,3 M | 2,0 M | |
40/41 |
463 200 | 672 035 | 603 013 | 515 423 | 809 744 | 712 530 | 990 489 | 1,7 M | 5,0 M | 4,8 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,7 M | 2,8 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,2 M | 2,0 M | |
40 |
- | 9 | - | 174 | 846 | 7 718 | 3 668 | 8 494 | 88 | 730 | 32 540 | 6 803 | 1 052 | 5 084 | 5 024 | - | - | - | - | 6 111 | |
41 |
463 200 | 672 026 | 603 013 | 515 249 | 808 898 | 704 812 | 986 821 | 1,7 M | 5,0 M | 4,8 M | 4,0 M | 3,5 M | 3,4 M | 3,6 M | 2,8 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,2 M | 2,0 M | |
54/58 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 92 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 86 197 | 62 732 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | 2 781 | 7 907 | 6 411 | 42 784 | 4 420 | 5 813 | 3 840 | 4 168 | 3 625 | 2 197 | 2 235 | 2 358 | 4 039 | 3 847 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
488 800 | 697 906 | 627 802 | 540 212 | 834 533 | 738 712 | 1,0 M | 1,7 M | 5,1 M | 4,9 M | 4,1 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,7 M | 2,8 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,3 M | 2,1 M | |
10/15 |
355 626 | 264 451 | 494 966 | 404 051 | 329 626 | 594 567 | 403 210 | 424 993 | 4,5 M | 4,1 M | 3,5 M | 3,2 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,2 M | 837 622 | 579 680 | |
10/11 |
225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | |
10 |
225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | 225 000 | |
13 |
22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | |
130/1 |
22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | 22 500 | |
14 |
108 126 | 16 951 | 247 466 | 156 551 | 82 126 | 347 067 | 155 710 | 177 493 | 4,2 M | 3,8 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,2 M | 994 244 | 590 122 | 332 180 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 857 | 857 | 857 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 857 | 857 | 857 | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 857 | 857 | 857 | |
17/49 |
133 174 | 433 455 | 132 836 | 136 160 | 504 907 | 144 145 | 618 754 | 1,3 M | 603 016 | 823 188 | 564 665 | 361 192 | 391 072 | 998 995 | 697 292 | 325 929 | 535 316 | 662 436 | 471 136 | 1,5 M | |
42/48 |
133 174 | 433 455 | 132 836 | 136 160 | 504 907 | 144 145 | 607 897 | 1,3 M | 603 016 | 823 188 | 564 665 | 361 192 | 391 072 | 998 995 | 697 292 | 325 929 | 534 616 | 660 936 | 470 136 | 1,5 M | |
44 |
32 991 | 25 765 | 27 526 | 22 170 | 28 261 | 49 647 | 76 420 | 123 070 | 92 661 | 138 709 | 74 544 | 71 634 | 52 683 | 107 157 | 57 749 | 75 547 | 83 315 | 28 468 | 36 759 | 241 399 | |
440/4 |
32 991 | 25 765 | 27 526 | 22 170 | 28 261 | 49 647 | 76 420 | 123 070 | 92 661 | 138 709 | 74 544 | 71 634 | 52 683 | 107 157 | 57 749 | 75 547 | 83 315 | 28 468 | 36 759 | 241 399 | |
45 |
100 183 | 57 690 | 105 310 | 113 990 | 76 346 | 93 599 | 528 528 | 174 788 | 509 125 | 683 849 | 489 820 | 289 557 | 338 389 | 754 976 | 606 918 | 250 015 | 450 305 | 632 467 | 433 020 | 1,3 M | |
450/3 |
12 514 | 12 914 | 15 095 | 7 114 | 4 111 | 7 045 | 113 411 | 25 747 | 41 894 | 177 560 | 123 868 | 52 449 | 45 822 | 297 247 | 206 204 | 11 160 | 114 578 | 132 587 | 62 766 | 91 976 | |
454/9 |
87 669 | 44 775 | 90 215 | 106 876 | 72 235 | 86 554 | 415 117 | 149 041 | 467 231 | 506 290 | 365 952 | 237 109 | 292 567 | 457 729 | 400 714 | 238 854 | 335 727 | 499 881 | 370 254 | 1,2 M | |
47/48 |
- | 350 000 | - | - | 400 300 | 899 | 2 950 | 1,0 M | 1 230 | 630 | 300 | - | - | 136 862 | 32 625 | 367 | 996 | - | 357 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 10 856 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 700 | 1 500 | 1 000 | 1 800 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | 1,4 M | 4,9 M | 5,2 M | 7,7 M | 7,3 M | 5,2 M | 4,2 M | 4,4 M | 5,5 M | 4,7 M | 3,7 M | 4,4 M | 5,1 M | 5,1 M | 5,9 M | |
70 |
- | - | - | - | - | 1,4 M | 4,8 M | 5,0 M | 7,2 M | 6,9 M | 4,9 M | 4,0 M | 4,2 M | 5,2 M | 4,4 M | 3,5 M | 4,2 M | 4,9 M | 4,9 M | 5,5 M | |
9900 |
840 856 | 757 484 | 795 606 | 576 674 | 973 373 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/66A |
- | - | - | - | - | 1,2 M | 4,9 M | 4,8 M | 7,0 M | 6,5 M | 4,8 M | 4,0 M | 3,9 M | 4,7 M | 4,1 M | 3,3 M | 4,1 M | 4,6 M | 4,7 M | 5,5 M | |
61 |
- | - | - | - | - | 20 756 | 125 985 | 176 152 | 135 328 | 155 869 | 99 070 | 103 322 | 87 747 | 84 779 | 75 704 | 78 453 | 81 003 | 110 628 | 127 030 | 239 158 | |
62 |
689 550 | 564 677 | 627 959 | 431 475 | 733 108 | 1,1 M | 4,6 M | 4,4 M | 6,4 M | 6,0 M | 4,5 M | 3,7 M | 3,6 M | 4,3 M | 3,8 M | 3,1 M | 3,7 M | 4,2 M | 4,3 M | 4,9 M | |
630 |
270 | 270 | - | - | 1 393 | 2 511 | 2 535 | 1 142 | 146 | 146 | 24 | - | - | - | 450 | 540 | 1 429 | 2 454 | 3 161 | 10 764 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -857 | - | - | -782 | |
640/8 |
38 854 | 51 149 | 59 767 | 44 612 | 54 608 | 81 604 | 227 893 | 243 309 | 470 763 | 313 420 | 257 931 | 218 756 | 207 312 | 254 117 | 300 240 | 164 892 | 318 174 | 269 166 | 277 329 | 358 198 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 | - | 1 327 | 630 | |
9901 |
112 181 | 141 387 | 107 880 | 100 588 | 184 264 | 261 946 | -20 053 | 344 211 | 618 564 | 823 579 | 425 951 | 200 017 | 529 435 | 820 576 | 515 973 | 376 906 | 326 754 | 573 530 | 393 289 | 414 567 | |
75/76B |
12 024 | 20 438 | 15 788 | 2 596 | - | 47 | 1 022 | 4 432 | 5 006 | 5 465 | 12 264 | 16 326 | 16 183 | 17 379 | 27 998 | 15 261 | 16 623 | 38 750 | 11 743 | 9 431 | |
75 |
12 024 | 20 438 | 15 788 | 2 596 | - | 47 | 1 022 | 4 432 | 5 006 | 5 465 | 12 264 | 16 326 | 16 183 | 17 379 | 27 998 | 15 261 | 16 623 | 38 750 | 11 743 | 9 431 | |
751 |
- | - | - | - | - | 30 | 1 005 | 4 386 | 5 000 | 5 465 | 12 264 | 16 326 | 16 167 | 17 377 | 27 998 | 15 261 | 16 623 | 38 749 | 10 946 | 8 608 | |
752/9 |
- | - | - | - | - | 17 | 16 | 46 | 6 | 0 | 0 | - | 17 | 2 | - | - | - | 1 | 797 | 823 | |
65/66B |
801 | 693 | 646 | 818 | 1 070 | 588 | 582 | 545 | 537 | 466 | 440 | 442 | 454 | 401 | 390 | 262 | 311 | 518 | 8 442 | 1 209 | |
65 |
801 | 693 | 646 | 818 | 1 070 | 588 | 582 | 545 | 537 | 466 | 440 | 442 | 454 | 401 | 390 | 262 | 311 | 518 | 8 442 | 1 209 | |
650 |
- | - | - | - | - | 12 | - | - | - | - | - | 30 | - | - | - | - | - | 79 | 7 745 | 474 | |
652/9 |
- | - | - | - | - | 576 | 582 | 545 | 537 | 466 | 440 | 412 | 454 | 401 | 390 | 262 | 311 | 438 | 697 | 735 | |
9903 |
123 405 | 161 132 | 123 023 | 102 366 | 183 194 | 261 405 | -19 613 | 348 098 | 623 033 | 828 578 | 437 775 | 215 900 | 545 164 | 837 555 | 543 582 | 391 904 | 343 019 | 611 763 | 395 263 | 422 159 | |
67/77 |
32 230 | 41 648 | 32 108 | 27 941 | 48 135 | 70 047 | 2 169 | 121 429 | 226 014 | 275 024 | 139 907 | 55 612 | 169 862 | 269 823 | 186 405 | 102 237 | 114 780 | 207 641 | 137 321 | 201 481 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | 70 047 | 4 447 | 121 429 | 226 014 | 278 687 | 139 915 | 56 224 | 169 862 | 270 005 | 186 405 | 102 237 | 114 921 | 209 791 | 139 396 | 201 481 | |
77 |
- | - | - | - | - | - | 2 278 | - | - | 3 663 | 7 | 612 | - | 183 | - | - | 141 | 2 150 | 2 075 | - | |
9904 |
91 175 | 119 485 | 90 915 | 74 425 | 135 059 | 191 357 | -21 783 | 226 669 | 397 018 | 553 554 | 297 867 | 160 289 | 375 303 | 567 732 | 357 177 | 289 667 | 228 239 | 404 122 | 257 942 | 220 678 | |
9905 |
91 175 | 119 485 | 90 915 | 74 425 | 135 059 | 191 357 | -21 783 | 226 669 | 397 018 | 553 554 | 297 867 | 160 289 | 375 303 | 567 732 | 357 177 | 289 667 | 228 239 | 404 122 | 257 942 | 220 678 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
108 126 | 366 951 | 247 466 | 156 551 | 482 126 | 347 067 | 155 710 | 4,4 M | 4,2 M | 3,8 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,2 M | 994 244 | 590 122 | 332 180 | |
14P |
16 951 | 247 466 | 156 551 | 82 126 | 347 067 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 350 000 | - | - | 400 000 | - | - | 4,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 350 000 | - | - | 400 000 | - | - | 4,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
11,4 | 9,2 | 10,4 | 7,6 | 14,5 | 22,4 | 78 | 86,7 | 123 | 119 | 90,4 | 73,3 | 72,4 | 85,6 | 80,1 | 67,9 | 81,6 | 96,2 | 100,7 | 115 | |
Hommes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | 21,8 | 72,6 | 78 | 115,2 | 111,9 | 83,4 | 65,2 | 68,1 | 82,5 | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | 0,6 | 5,4 | 8,7 | 7,8 | 7,1 | 7 | 8,1 | 4,3 | 3,1 | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | 0,1 | 0,6 | 0,2 | 0,9 | - | - | - | 0,3 | 0,2 | - | - | - | 0,1 | - | 0,5 | |
Heures prestées1013 |
20 029 | 16 248 | 18 314 | 13 410 | - | 38 080 | 137 085 | 151 510 | 215 149 | 208 370 | 155 680 | 127 453 | 126 716 | 150 057 | 140 584 | 118 239 | 143 169 | 165 388 | 173 884 | 202 712 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 17-06-2026 | 2026-00178766 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-05-2025 | 2025-00110626 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-06-2024 | 2024-00142306 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-06-2023 | 2023-00140807 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 09-06-2022 | 2022-20062199 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 03-06-2021 | 2021-16900490 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 08-06-2020 | 2020-15400293 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 17-06-2019 | 2019-19300023 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 04-06-2018 | 2018-15800103 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-06-2017 | 2017-15500366 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 09-06-2016 | 2016-16700311 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 05-06-2015 | 2015-15300095 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 05-06-2014 | 2014-15700544 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 11-06-2013 | 2013-16900164 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 23-05-2012 | 2012-12400460 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 10-06-2011 | 2011-15800402 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 11-08-2010 | 2010-40500386 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 26-06-2009 | 2009-32800397 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 03-07-2008 | 2008-36000181 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 16-07-2007 | 2007-41200014 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 23-06-2006 | 2006-30603898 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 30-06-2005 | 2005-38301651 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 23-07-2004 | 2004-49704033 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 30-07-2003 | 2003-54305272 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 788 € | 788 € |
| 2022 | 1 | 68 € | 68 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 112 452 | 141 658 | - | - | 185 657 | 264 457 | -17 518 | 345 353 | 618 710 | 823 725 | 425 975 | - | - | - | 516 423 | 377 446 | 328 183 | 575 984 | 396 450 | 425 331 | ||
| 91 445 | 119 755 | - | - | 136 452 | 193 868 | -19 248 | 227 811 | 397 165 | 553 700 | 297 892 | - | - | - | 357 627 | 290 207 | 229 668 | 406 576 | 261 103 | 231 442 | ||
| 0 | 1 352 | - | - | -1 | 0 | 0 | 7 167 | 0 | 0 | 731 | - | - | - | 0 | 0 | -47 | 0 | -1 526 | 2 703 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 465 | - | ||
| 330 026 | 238 580 | 470 177 | 379 262 | 304 837 | 568 385 | 385 373 | 393 765 | 4,4 M | 4,0 M | 3,5 M | 3,2 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,2 M | 809 259 | 547 430 | ||
| - | - | - | - | - | 18,7 % | -0,4 % | 6,8 % | 8,5 % | 12,0 % | 8,7 % | 5,0 % | 12,6 % | 15,8 % | 11,8 % | 10,9 % | 7,8 % | 11,7 % | 8,1 % | 7,5 % | ||
| 72,8 % | 37,9 % | 78,8 % | 74,8 % | 39,5 % | 80,5 % | 39,5 % | 24,6 % | 88,1 % | 83,2 % | 86,2 % | 89,9 % | 88,7 % | 72,9 % | 75,2 % | 84,4 % | 73,3 % | 65,2 % | 64,0 % | 27,9 % | ||
| 3,48 | 1,55 | 4,54 | 3,79 | 1,60 | 4,94 | 1,63 | 1,30 | 8,37 | 5,92 | 7,19 | 9,85 | 8,76 | 3,66 | 4,00 | 6,32 | 3,70 | 2,84 | 2,72 | 1,37 | ||
| 0,37 | 1,64 | 0,27 | 0,34 | 1,53 | 0,24 | 1,53 | 3,06 | 0,13 | 0,20 | 0,16 | 0,11 | 0,13 | 0,37 | 0,33 | 0,19 | 0,36 | 0,53 | 0,56 | 2,58 | ||
| 25,6 % | 45,2 % | 18,4 % | 18,4 % | 41,0 % | 32,2 % | -5,4 % | 53,3 % | 8,9 % | 13,6 % | 8,5 % | 5,0 % | 12,3 % | 21,1 % | 16,9 % | 16,5 % | 15,5 % | 32,5 % | 30,8 % | 38,1 % | ||
| 18,7 % | 17,1 % | 14,5 % | 13,8 % | 16,2 % | 25,9 % | -2,1 % | 13,1 % | 7,8 % | 11,3 % | 7,3 % | 4,5 % | 10,9 % | 15,4 % | 12,7 % | 13,9 % | 11,4 % | 21,2 % | 19,7 % | 10,6 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | - | - | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | plus de 100 | 51,19 | plus de 100 | ||
| - | - | - | - | - | 2 jours | 0 jours | 1 jour | 0 jours | 0 jours | 2 jours | 1 jour | 0 jours | 0 jours | 0 jours | 216 jours | 172 jours | 140 jours | 89 jours | 0 jours | ||
| - | - | - | - | - | 873 jours | 221 jours | 255 jours | 250 jours | 325 jours | 275 jours | 253 jours | 219 jours | 461 jours | 278 jours | 351 jours | 375 jours | 94 jours | 106 jours | 368 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Source : comptes 2020, page 19, dépôt 2021-16900490
| Par activité | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Interim | 4 819 543 € | 4 883 150 € | 4 162 375 € | 3 455 994 € | 4 362 417 € | 5 179 090 € | 4 173 508 € | 3 927 227 € | 4 882 850 € | 6 850 873 € | 7 217 578 € | 4 981 952 € | 4 754 647 € | 1 400 609 € |
| Selectie | 30 555 € | 21 342 € | 30 108 € | 17 020 € | - | 30 724 € | 16 451 € | 36 597 € | 25 245 € | 25 979 € | 21 531 € | 44 526 € | 5 101 € | 0 € |
| Compensatievergoeding | - | - | - | - | 13 860 € | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Total | 4 850 098 € | 4 904 492 € | 4 192 483 € | 3 473 014 € | 4 376 277 € | 5 209 815 € | 4 189 959 € | 3 963 824 € | 4 908 096 € | 6 876 852 € | 7 239 109 € | 5 026 478 € | 4 759 748 € | 1 400 609 € |
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| 11,4 | 9,2 | 10,4 | 7,6 | |
| Entrées | 94 | 74 | 77 | 69 |
| Sorties | 94 | 74 | 77 | 69 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 352 € | - | - | - |
| 270 € | 270 € | - | - | 1 393 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 21 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 62,1 % à 27,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes
| ADECCO PERSONNEL SERVICES
établissement depuis le 01-02-2000 · fondée en 1961 · groupe Adecco Group AG |
8 440 ETP (2025) 0404.221.962 |
| Akkodis Belgium Holding
siège depuis le 26-07-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 257,2 M € (2025) 0771.723.486 |
| Akkodis Belgium
siège depuis le 01-01-2023 · fondée en 1988 |
677 ETP (2025) 0435.968.478 |
| ADECCO COORDINATION CENTER
siège depuis le 26-07-1990 · fondée en 1990 |
71 ETP (2025) 0441.164.215 |
| ADECCO PROFESSIONAL STAFFING
siège depuis le 14-04-1971 · fondée en 1971 |
156 ETP (2025) 0408.236.079 |
| ADECCO PERSONNEL SERVICES via Empass, chez ADECCO CONSTRUCT jusqu'en 2026 · Administrateur · acte du 14-10-2025 fondée en 1961 · groupe Adecco Group AG |
8 440 ETP (2025) |
| ADECCO COORDINATION CENTER via Empass, chez ADECCO CONSTRUCT jusqu'en 2026 · Administrateur · acte du 14-10-2025 fondée en 1990 |
71 ETP (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
5 des 6 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Noordkustlaan 16B siège 1702 Dilbeek | ||
| Parc Ind. des Hauts Sarts, 4e av 66 4040 Herstal | 25-02-2002 | 2.142.463.546 |
| Bisschoppenhoflaan 645 2100 Anvers | 01-05-2002 | 2.142.464.833 |
| Boulevard Emile Jacqmain 22 1000 Bruxelles | 01-05-2003 | 2.142.465.130 |
| Place Franklin Roosevelt 32 9600 Renaix | 14-07-2003 | 2.142.463.744 |
| Doorniksestraat 21 8500 Courtrai | 06-02-2006 | 2.151.489.494 |
| Rue du Moulin 26 7800 Ath | 01-01-2015 | 2.239.104.448 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23026A0132/00N006 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 1 027 m² | 17,9 m · 5 |
| 11342A0300/00A000 | Flandre | 5 679 m² | 1 · 1 259 m² | 17,3 m · 5 |
| 21812N0879/00D000 | Bruxelles | 2 324 m² | 1 · 1 428 m² | 33,8 m · 10 |
| 34353H1645/00A000 | Flandre | 826 m² | 1 · 657 m² | 21,9 m · 6 |
| 45423E0684/00A000 | Flandre | 161 m² | 1 · 161 m² | 15,2 m · 5 |
| 51004D0630/00D000 | Wallonie | 147 m² | 1 · 122 m² | 15,6 m · 4 |
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