ADAN
ActifDes registres officiels : BCE 12 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
ADAN est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-92 628 €) et un résultat net de 28 428 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 10 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 3 024 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 23-02-2012 Situation normale
- Activité
- Activités dans le domaine de l’alimentation NACE 86995et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.207.623.889 8490 Jabbeke, depuis le 01-03-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-02-2026
Administration et actionnariat
- Devriendt Annick CecileAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,7 %
- Marge brute
- 90 298 €
- ▼ 23,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 250 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 28 428 €
- ▲ 25×
- Capitaux propres
- -92 628 €
- ▲ 23,5 %
- Total du bilan
- 46 388 €
- ▲ 97,1 %
- Personnel
- 1,8 ETP
- ▼ 30,8 %
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -92 628 €1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 1 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 9,4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités pour la santé humaine (NACE 86). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ADAN : « Activités dans le domaine de l’alimentation » (NACE 86995). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 28 500 € et 166 000 €, constituées entre 1999 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ADAN Jabbeke | 2012 | 46 388 € | -92 628 € | 90 298 € | 28 428 € | 1,8 | 2025 |
| ADMIGEST Seraing | 2016 | 75 171 € | 36 304 € | 87 431 € | 33 642 € | 1,1 | 2025 |
| Groepspraktijk Blom Leuven | 2017 | 56 771 € | 32 188 € | 39 490 € | 10 165 € | 0,5 | 2025 |
| NONOVATION Wevelgem | 2018 | 56 393 € | 22 236 € | 47 863 € | 38 180 € | - | 2025 |
| MP-COM Wevelgem | 2017 | 60 629 € | 25 020 € | 35 890 € | 22 433 € | - | 2025 |
| BOSMAN - VAN DER VEKEN Mechelen | 2009 | 28 524 € | 6 644 € | 61 344 € | 45 288 € | - | 2025 |
| BIOFIT Sint-Niklaas | 1999 | 165 616 € | 72 454 € | 88 586 € | -16 406 € | 1,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 920 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 632 entreprises avaient le même profil que ADAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,9 % avaient fait faillite et 91,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ADAN : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 632 entreprises, pas d'une prévision pour ADAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 100 € octroyés · 2 100 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 94 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 85 128 € | 111 343 € | 115 811 € | 106 006 € | 57 633 € | ▼ 45,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 275 € | 10 975 € | 9 555 € | 10 339 € | 9 051 € | 7 386 € | 6 582 € | 1 029 € | ▼ 84,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 492 € | 1 826 € | 1 052 € | 1 879 € | 1 365 € | ▼ 27,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 75 459 € | 77 525 € | 45 078 € | 96 433 € | 114 258 € | 92 104 € | 117 700 € | 90 298 € | ▼ 23,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 674 € | 8 791 € | -20 715 € | -1 526 € | -7 963 € | -32 146 € | 3 233 € | 30 271 € | ▲ 836 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 133 € | 18 € | 0 € | - | 2 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 107 € | 107 € | 43 € | 133 € | 18 € | 0 € | - | 2 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 715 € | 1 564 € | 1 435 € | 1 914 € | 1 650 € | ▼ 13,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 330 € | 1 670 € | 1 208 € | 545 € | 1 483 € | 1 435 € | 1 914 € | 1 650 € | ▼ 13,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 171 € | 80 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 310 € | 7 227 € | -22 147 € | -2 109 € | -9 509 € | -33 581 € | 1 319 € | 28 623 € | ▲ 22× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 574 € | 452 € | 258 € | 185 € | 195 € | 195 € | 195 € | 195 € | ▲ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 736 € | 6 775 € | -22 405 € | -2 293 € | -9 703 € | -33 776 € | 1 124 € | 28 428 € | ▲ 25× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 736 € | 6 775 € | -22 405 € | -2 293 € | -9 703 € | -33 776 € | 1 124 € | 28 428 € | ▲ 25× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 71 806 € | 65 227 € | 55 237 € | 47 350 € | 41 173 € | 48 007 € | 23 534 € | 46 388 € | ▲ 97,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 49 128 € | 40 254 € | 38 999 € | 33 023 € | 25 084 € | 17 698 € | 11 116 € | 28 310 € | ▲ 155 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 47 846 € | 38 972 € | 38 838 € | 33 023 € | 25 084 € | 17 698 € | 11 116 € | 28 310 € | ▲ 155 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 546 € | 3 400 € | 3 255 € | 3 110 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 27 037 € | 20 485 € | 14 060 € | 8 006 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 440 € | 1 199 € | 383 € | - | 28 310 € | - |
| Immobilisations financières28 | 1 282 € | 1 282 € | 161 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 22 678 € | 24 974 € | 16 238 € | 14 327 € | 16 089 € | 30 309 € | 12 418 € | 18 078 € | ▲ 45,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 207 € | 7 550 € | 3 430 € | 2 022 € | - | - | 2 783 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 022 € | - | - | 2 783 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 877 € | 3 728 € | 6 349 € | 4 758 € | 9 201 € | 8 757 € | 632 € | 16 540 € | ▲ 26× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 565 € | 9 008 € | 7 625 € | - | 15 184 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 193 € | 193 € | 1 132 € | 632 € | 1 356 € | ▲ 114 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 949 € | 9 556 € | 3 427 € | 4 490 € | 4 623 € | 21 552 € | 8 094 € | 1 538 € | ▼ 81,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 058 € | 2 265 € | - | 909 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 71 806 € | 65 227 € | 55 237 € | 47 350 € | 41 173 € | 48 007 € | 23 534 € | 46 388 € | ▲ 97,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -60 778 € | -54 003 € | -76 409 € | -78 702 € | -88 405 € | -122 180 € | -121 056 € | -92 628 € | ▲ 23,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -66 978 € | -60 203 € | -82 609 € | -84 902 € | -94 605 € | -128 380 € | -127 256 € | -98 828 € | ▲ 22,3 % |
| Dettes17/49 | 132 585 € | 119 231 € | 131 646 € | 126 052 € | 129 578 € | 170 187 € | 144 590 € | 139 017 € | ▼ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 14 675 € | 6 382 € | 2 143 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 117 882 € | 112 658 € | 129 501 € | 125 853 € | 129 477 € | 158 566 € | 143 564 € | 139 017 € | ▼ 3,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 143 € | - | 6 000 € | 15 500 € | 9 500 € | ▼ 38,7 % |
| Dettes commerciales44 | 24 990 € | 24 800 € | 25 574 € | 23 279 € | 31 861 € | 33 463 € | 30 059 € | 10 308 € | ▼ 65,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 279 € | 31 861 € | 33 463 € | 30 059 € | 10 308 € | ▼ 65,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 103 € | 21 580 € | 20 685 € | 8 269 € | 7 930 € | ▼ 4,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 276 € | 4 207 € | 5 638 € | 1 882 € | 752 € | ▼ 60,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 13 828 € | 17 373 € | 15 047 € | 6 387 € | 7 179 € | ▲ 12,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 85 327 € | 76 036 € | 98 417 € | 89 736 € | 111 278 € | ▲ 24,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 199 € | 102 € | 11 622 € | 1 026 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 736 € | 6 775 € | -22 405 € | -2 293 € | -9 703 € | -33 776 € | 1 124 € | 28 428 € | ▲ 25× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 275 € | 10 975 € | 9 555 € | 10 339 € | 9 051 € | 7 386 € | 6 582 € | 1 029 € | ▼ 84,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 010 € | 17 750 € | -12 850 € | 8 046 € | -652 € | -26 389 € | 7 706 € | 29 457 € | ▲ 282 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 100 € | -8 301 € | -4 363 € | -1 112 € | 0 € | 0 € | -18 223 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 607 € | -6 129 € | 1 062 € | 133 € | 16 929 € | -13 458 € | -6 556 € | ▲ 51,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00238886 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-07-2025 | 2025-00314710 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00409045 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00460409 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20315196 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58000463 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-10-2020 | 2020-57300485 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-08-2019 | 2019-44700256 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-07-2017 | 2017-34300172 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-07-2016 | 2016-28200276 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 17-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 10, met of zonder beperking van duur »« Vaste of evenredige vergoeding, al dan niet ten kosteloze titel »« 13, alleen of gezamenlijk zoals bestuursorgaan bepaalt »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandeelhouders voor hun effecten »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vennootschap van rechtswege ontbonden, overlijden enige aandeelhouder zonder overgang aandelen op gerechtigde »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, om welke reden en op welk… »
Statuts, acte du 17-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
ADAN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ADAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2025
- Transfert de siège, Varsenareweg 31,8490 Jabbeke
17-01
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridiqueChangement d'objet · Conversion du capital · État de l'actif net11 points ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « onbeschikbaar eigen vermogensrekening ingebracht eigen vermogen, werkelijk gestort kapitaal en wettelijke reserves » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voormeld onbeschikbaar eigen vermogen, omzetting onbeschikbaar eigen vermogen in beschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, EUR, « artikel 5:142 WVV » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
- Siège statutaire, « Rijselstraat 82,8200 Brugge(Sint-Michiels), VIERDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Filip Dewagtere
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31012B0377/00E000 | Flandre | 1 135 m² | 1 · 249 m² | 6,5 m · 1 |