Capitaux propres
ACTURUS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
ACTURUS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
ACTURUS paie ses fournisseurs 2 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 430 jours plus tôt.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 58 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil qu'ACTURUS aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ACTURUS : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour ACTURUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 27,04 (17,36 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,3 % et la trésorerie 13,7 % du total du bilan. 3,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTURUS Rixensart | 494 304 € | 97 209 € | 96,5 % | - |
| WIP Effects Grez-Doiceau | 486 330 € | 99 901 € | 89,9 % | - |
| Chantecler Consulting Rixensart | 551 124 € | 98 692 € | 35,8 % | - |
| MAKE IT REAL! Lasne | 536 699 € | 105 623 € | 66,1 % | - |
| idea management Ottignies-Louvain-la-Neuve | 497 692 € | 97 024 € | 59,2 % | - |
| GUARANA CONSULT Lasne | 455 442 € | 110 463 € | 60,2 % | - |
| HERBA CONSULT Court-Saint-Etienne | 514 134 € | 89 712 € | 62,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ACTURUS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 455 000 € et 551 000 €, constituées entre 2008 et 2011.
ACTURUS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 2 799 € en 2010 à 97 209 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 94 % des 10 857 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 10 479 entreprises en 2025.
Au-dessus de 66 % des 10 726 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
494 304 | 447 785 | 430 630 | 270 096 | 190 460 | 214 624 | 157 552 | 185 804 | 233 903 | 221 729 | 219 497 | 225 854 | 115 325 | 98 981 | 73 300 | 27 526 | |
21/28 |
52 290 | 57 583 | 61 133 | 44 041 | 20 627 | 23 151 | 29 632 | 34 784 | 24 442 | 26 893 | 41 514 | 64 615 | 27 516 | 11 112 | 9 302 | 4 240 | |
22/27 |
52 290 | 57 583 | 61 133 | 44 041 | 20 627 | 23 151 | 29 632 | 34 784 | 24 442 | 26 893 | 41 514 | 64 615 | 27 516 | 11 112 | 9 302 | 4 240 | |
23 |
5 502 | 6 465 | 3 447 | 2 952 | 3 253 | 1 854 | 3 141 | 4 007 | 2 828 | 4 897 | 2 398 | 2 063 | 2 239 | 3 098 | 2 404 | 2 366 | |
24 |
281 | 404 | 1 205 | 17 941 | 1 147 | - | - | - | 367 | 10 603 | 26 701 | 49 065 | 11 084 | 3 493 | 4 023 | - | |
26 |
46 508 | 50 713 | 56 481 | 23 148 | 16 227 | 21 298 | 26 491 | 30 777 | 21 246 | 11 393 | 12 415 | 13 487 | 14 194 | 4 521 | 2 874 | 1 874 | |
29/58 |
442 014 | 390 202 | 369 496 | 226 055 | 169 834 | 191 472 | 127 920 | 151 020 | 209 462 | 194 836 | 177 983 | 161 239 | 87 809 | 87 868 | 63 999 | 23 286 | |
40/41 |
368 314 | 301 391 | 225 949 | 158 647 | 123 903 | 152 715 | 94 930 | 125 434 | 126 448 | 116 518 | 94 051 | 101 506 | 50 446 | 41 520 | 20 350 | 5 347 | |
40 |
254 | - | - | 27 640 | 22 476 | 36 598 | - | 37 661 | 53 606 | 18 150 | 63 505 | 36 506 | 50 446 | - | 20 350 | 5 339 | |
41 |
368 060 | 301 391 | 225 949 | 131 007 | 101 427 | 116 117 | 94 930 | 87 773 | 72 842 | 98 368 | 30 546 | 65 000 | - | 41 520 | - | 9 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 178 | |
54/58 |
67 729 | 83 778 | 136 655 | 50 651 | 42 556 | 35 098 | 30 695 | 23 137 | 79 399 | 74 351 | 79 882 | 51 982 | 34 003 | 45 704 | 42 111 | - | |
490/1 |
5 971 | 5 033 | 6 892 | 16 757 | 3 375 | 3 660 | 2 295 | 2 449 | 3 614 | 3 967 | 4 050 | 7 751 | 3 360 | 644 | 1 538 | 1 761 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
494 304 | 447 785 | 430 630 | 270 096 | 190 460 | 214 624 | 157 552 | 185 804 | 233 903 | 221 729 | 219 497 | 225 854 | 115 325 | 98 981 | 73 300 | 27 526 | |
10/15 |
476 901 | 425 306 | 371 892 | 214 707 | 98 568 | 97 200 | 90 508 | 121 168 | 141 613 | 60 737 | 141 194 | 61 786 | 79 980 | 33 510 | 35 457 | 7 638 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
10 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
13 |
331 855 | 281 855 | 231 855 | 116 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | |
130/1 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | |
133 |
330 000 | 280 000 | 230 000 | 115 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
126 496 | 124 901 | 121 487 | 79 302 | 78 163 | 76 795 | 70 103 | 100 763 | 121 208 | 40 332 | 120 789 | 41 381 | 59 575 | 13 105 | 15 052 | -10 912 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 383 | 6 383 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 383 | 6 383 | |
17/49 |
17 402 | 22 478 | 58 737 | 55 389 | 91 893 | 117 424 | 67 044 | 64 636 | 92 290 | 160 992 | 78 303 | 164 068 | 35 346 | 65 471 | 31 460 | 13 505 | |
42/48 |
16 347 | 22 478 | 58 737 | 55 389 | 91 893 | 117 424 | 67 044 | 64 636 | 92 290 | 160 992 | 78 303 | 164 068 | 35 346 | 65 471 | 31 460 | 12 517 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 15 000 | 24 244 | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | - | 50 000 | 50 000 | - | 22 000 | 22 204 | 15 803 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | - | 50 000 | 50 000 | - | 22 000 | 22 000 | 15 803 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 204 | - | - | |
44 |
5 364 | 5 752 | 5 320 | 4 267 | 2 734 | 3 199 | 2 044 | 21 855 | 4 334 | 3 163 | 2 444 | 2 265 | 2 774 | 3 388 | 1 766 | 2 630 | |
440/4 |
5 364 | 5 752 | 5 320 | 4 267 | 2 734 | 3 199 | 2 044 | 21 855 | 4 334 | 3 163 | 2 444 | 2 265 | 2 774 | 3 388 | 1 766 | 2 630 | |
45 |
10 824 | 14 617 | 53 266 | 50 514 | 26 159 | 44 200 | 25 500 | 18 537 | 37 956 | 34 329 | 25 859 | 37 769 | 10 378 | 11 901 | 3 840 | 4 656 | |
450/3 |
10 824 | 14 617 | 53 266 | 50 514 | 26 159 | 44 200 | 25 500 | 18 537 | 37 956 | 34 329 | 25 859 | 37 769 | 10 378 | 11 901 | 3 840 | 4 656 | |
47/48 |
159 | 2 110 | 151 | 607 | 53 000 | 60 025 | 24 500 | - | 50 000 | 73 500 | - | 99 034 | 194 | 27 979 | 10 052 | 5 231 | |
492/3 |
1 055 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 988 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
259 950 | 255 960 | 243 283 | 234 813 | - | - | 127 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | 42 698 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
97 209 | 101 698 | 243 445 | 193 645 | 98 054 | 98 218 | 52 006 | 113 083 | 195 617 | 124 193 | 187 033 | 152 729 | 135 667 | 90 312 | 67 231 | 2 799 | |
60/61 |
192 101 | 175 734 | 181 618 | 181 254 | 200 596 | 148 803 | 118 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
1 770 | 2 010 | 2 010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
15 506 | 14 114 | 7 904 | 11 102 | 7 013 | 7 042 | 6 993 | 6 905 | 14 160 | 20 238 | 18 339 | 11 068 | 10 032 | 6 081 | 5 411 | 1 531 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -6 383 | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 383 | |
640/8 |
2 568 | 7 748 | 9 797 | 6 843 | 5 761 | 5 559 | 4 410 | 12 056 | 4 926 | 4 754 | 8 547 | 11 898 | 11 129 | 2 546 | 2 277 | 3 945 | |
66A |
- | - | - | - | - | 425 | - | 1 609 | 169 | - | 6 730 | - | - | - | - | - | |
9901 |
77 365 | 77 826 | 223 734 | 175 699 | 85 280 | 85 193 | 40 603 | 92 513 | 176 531 | 99 202 | 160 147 | 129 762 | 114 506 | 88 068 | 59 543 | -9 060 | |
75/76B |
463 | 3 197 | 1 727 | 412 | 635 | 1 676 | - | 4 | 0 | 5 | 51 | 30 | 1 750 | 45 | 9 | - | |
75 |
463 | 3 197 | 1 727 | 412 | 635 | 1 676 | - | 4 | 0 | 5 | 51 | 30 | 1 750 | 45 | 9 | - | |
65/66B |
3 710 | 4 927 | 3 320 | 785 | 971 | 1 490 | 2 802 | 735 | 1 800 | 2 054 | 2 906 | 2 587 | 2 054 | 1 508 | 1 446 | 1 483 | |
65 |
3 710 | 4 927 | 3 320 | 785 | 971 | 1 490 | 2 802 | 735 | 1 631 | 2 054 | 2 906 | 2 587 | 2 054 | 1 508 | 1 446 | 1 483 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 169 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
74 118 | 76 096 | 222 141 | 175 326 | 84 943 | 85 379 | 37 801 | 91 782 | 174 731 | 97 153 | 150 563 | 127 205 | 114 202 | 86 605 | 58 106 | -10 544 | |
67/77 |
22 523 | 22 682 | 64 956 | 59 187 | 17 075 | 17 937 | 3 462 | 12 227 | 43 855 | 22 609 | 46 155 | 30 399 | 27 732 | 20 518 | 15 287 | 368 | |
9904 |
51 595 | 53 414 | 157 185 | 116 140 | 67 868 | 67 442 | 34 339 | 79 555 | 130 876 | 74 543 | 104 408 | 96 806 | 86 470 | 66 086 | 42 819 | -10 912 | |
9905 |
51 595 | 53 414 | 157 185 | 116 140 | 67 868 | 67 442 | 34 339 | 79 555 | 130 876 | 74 543 | 104 408 | 96 806 | 86 470 | 66 086 | 42 819 | -10 912 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
176 496 | 174 901 | 236 487 | 194 302 | 144 663 | 137 545 | 135 103 | 200 763 | 171 208 | 195 332 | 145 789 | 156 381 | 99 575 | 81 139 | 31 907 | -10 912 | |
14P |
124 901 | 121 487 | 79 302 | 78 163 | 76 795 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
50 000 | 50 000 | 115 000 | 115 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 855 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 855 | - | |
6921 |
50 000 | 50 000 | 115 000 | 115 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | 66 500 | 60 750 | 65 000 | 100 000 | 50 000 | 155 000 | 25 000 | 115 000 | 40 000 | 68 034 | 15 000 | - | |
694 |
- | - | - | - | 45 000 | 50 750 | 35 000 | 50 000 | - | 105 000 | - | 65 000 | - | 35 000 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 21 500 | 10 000 | 30 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 25 000 | 50 000 | 40 000 | 33 034 | 15 000 | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 05-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 5 jours après le délai. Déposés le 5 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00385039.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 05-08-2026 | 2026-00385039 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-06-2025 | 2025-00115091 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00366664 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00313318 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20410853 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-07-2021 | 2021-43800287 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-07-2020 | 2020-36900295 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 13-08-2019 | 2019-47000380 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 24-08-2018 | 2018-57800060 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-09-2017 | 2017-64000235 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-58200063 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 26-08-2015 | 2015-50800447 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-08-2014 | 2014-56100126 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-57400072 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-08-2012 | 2012-49200266 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 04-08-2011 | 2011-37400270 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 92 871 | 91 940 | 231 638 | 186 802 | 92 292 | 92 235 | 47 596 | 99 418 | 190 691 | 119 439 | 178 487 | 140 830 | 124 538 | 94 149 | 64 954 | -7 529 | ||
| 67 101 | 67 528 | 165 089 | 127 242 | 74 880 | 74 484 | 41 332 | 86 460 | 145 036 | 94 781 | 122 747 | 107 875 | 96 502 | 72 168 | 48 230 | -9 381 | ||
| 10 213 | 10 563 | 41 412 | 34 516 | 4 488 | 561 | 1 841 | 18 489 | 11 709 | 5 616 | 5 012 | 48 168 | 26 436 | 7 892 | 10 472 | 5 771 | ||
| -16 049 | -52 877 | 86 004 | 8 095 | 7 459 | 4 403 | 7 558 | -56 262 | 5 048 | -5 531 | 27 900 | 17 979 | -11 701 | 3 593 | - | - | ||
| 425 667 | 367 723 | 310 759 | 170 666 | 77 941 | 74 049 | 60 876 | 86 384 | 117 171 | 33 844 | 99 680 | -2 830 | 52 463 | 22 397 | 32 539 | 10 770 | ||
| 29,8 % | 30,4 % | 92,0 % | 74,8 % | - | - | 31,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 96,5 % | 95,0 % | 86,4 % | 79,5 % | 51,8 % | 45,3 % | 57,4 % | 65,2 % | 60,5 % | 27,4 % | 64,3 % | 27,4 % | 69,4 % | 33,9 % | 48,4 % | 27,7 % | ||
| 27,04 | 17,36 | 6,29 | 4,08 | 1,85 | 1,63 | 1,91 | 2,34 | 2,27 | 1,21 | 2,27 | 0,98 | 2,48 | 1,34 | 2,03 | 1,86 | ||
| 0,04 | 0,05 | 0,16 | 0,26 | 0,93 | 1,21 | 0,74 | 0,53 | 0,65 | 2,65 | 0,55 | 2,66 | 0,44 | 1,95 | 0,89 | 1,77 | ||
| 10,8 % | 12,6 % | 42,3 % | 54,1 % | 68,9 % | 69,4 % | 37,9 % | 65,7 % | 92,4 % | 122,7 % | 73,9 % | 156,7 % | 108,1 % | 197,2 % | 120,8 % | -142,9 % | ||
| 10,4 % | 11,9 % | 36,5 % | 43,0 % | 35,6 % | 31,4 % | 21,8 % | 42,8 % | 56,0 % | 33,6 % | 47,6 % | 42,9 % | 75,0 % | 66,8 % | 58,4 % | -39,6 % | ||
| 25,03 | 18,66 | 69,78 | plus de 100 | 95,01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0 jours | 430 jours | 339 jours | 43 jours | - | - | 271 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 10 jours | 12 jours | 11 jours | 9 jours | 5 jours | 8 jours | 6 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 213 € | 10 563 € | 41 412 € | 34 516 € | 4 488 € |
| 15 506 € | 14 114 € | 7 904 € | 11 102 € | 7 013 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 1 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2019. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 5,0 % à 3,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ACTURUS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Stéphane HULIN. ACTURUS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| NAEL
siège depuis le 14-09-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 76 602 € (2025) 0892.291.320 |
| 190 Design
établissement depuis le 02-01-2012 |
fondée en 2011 0842.469.150 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Lasne 15B siège 1330 Rixensart | ||
| Avenue des Chardonnerets 6 1390 Grez-Doiceau | 25-02-2010 | 2.186.301.410 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25091D0018/00D000 | 3 387 m² | 1 · 346 m² | 15,2 m · 4 |
| 25037D0054/00N002 | 3 299 m² | 1 · 163 m² | 8,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.