Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2020 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2021 a été la plus lourde.
100 000 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2021, c'était 100 000 €.
Entre 2011 et 2025, 77 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 32 à 41 jours avant la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 87 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 432 608 € · 1 691 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 933 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 796 entreprises avaient le même profil qu'ACTONOMY aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ACTONOMY : 1,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 796 entreprises, pas d'une prévision pour ACTONOMY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,74 (1,99 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 47,9 % et la trésorerie 5,9 % du total du bilan. En revanche, les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTONOMY Hasselt | 972 222 € | -2,7 % | -18,5 % | 2 |
| DDI SERVICES Roulers | - | - | 79,5 % | 2 |
| Myown Gembloux | 684 342 € | 13,5 % | 70,1 % | 1,8 |
| IDIT EUROPE Anvers | - | - | 87,4 % | 1,5 |
| Imaxx Mol | - | - | 71,0 % | 1,9 |
| Assign KMO IT services Genk | - | - | 59,9 % | 3,3 |
| CURA Solutions Hasselt | - | - | 15,0 % | 3,1 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (programmation et conseil informatiques (NACE 62)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ACTONOMY : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 482 000 € et 918 000 €, constituées entre 2000 et 2010.
ACTONOMY existe depuis 2001. En 2008, la marge brute est passé de 128 389 € à 737 466 €.
La marge brute recule chaque année depuis 2019. La solvabilité est passée en 2025 de -9,7 % à -18,5 %, sous l'effet de la perte.
Prato Talent détient 98,13 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 13 % des 1 691 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 1 658 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 1 673 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
453 843 | 556 377 | 458 676 | 391 911 | 730 518 | 705 596 | 651 812 | 586 485 | 505 519 | 508 766 | 470 372 | 870 808 | 1,1 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,0 M | 672 750 | 897 610 | |
21/28 |
74 831 | 70 199 | 154 654 | 265 563 | 391 936 | 393 089 | 374 747 | 290 202 | 215 568 | 178 138 | 274 244 | 526 978 | 848 090 | 728 062 | 656 059 | 624 515 | 551 535 | 431 194 | 312 001 | |
21 |
74 601 | 69 969 | 153 776 | 262 989 | 384 913 | 385 714 | 367 769 | 281 610 | 199 307 | 159 425 | 250 272 | 499 866 | 823 639 | 707 212 | 638 399 | 607 348 | 534 552 | 415 528 | 296 704 | |
22/27 |
- | - | 548 | 2 245 | 6 694 | 6 846 | 4 436 | 6 051 | 13 719 | 16 172 | 21 630 | 7 416 | 8 948 | 13 008 | 9 819 | 11 738 | 11 553 | 10 237 | 9 868 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 562 | 843 | 2 274 | 2 552 | 4 198 | 7 274 | |
24 |
- | - | 548 | 2 245 | 6 694 | 6 846 | 4 436 | 3 396 | 6 903 | 4 812 | 2 696 | 7 416 | 8 948 | 12 446 | 8 976 | 9 464 | 9 001 | 6 039 | 2 594 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 655 | 6 816 | 11 360 | 18 933 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
230 | 230 | 329 | 329 | 329 | 529 | 2 542 | 2 542 | 2 542 | 2 542 | 2 342 | 19 696 | 15 503 | 7 842 | 7 842 | 5 429 | 5 429 | 5 429 | 5 429 | |
29/58 |
379 012 | 486 178 | 304 022 | 126 348 | 338 581 | 312 507 | 277 065 | 296 283 | 289 951 | 330 629 | 196 128 | 343 830 | 235 332 | 637 481 | 666 247 | 630 971 | 476 702 | 241 556 | 585 608 | |
40/41 |
331 946 | 423 357 | 268 837 | 86 328 | 312 105 | 295 461 | 262 935 | 236 000 | 273 288 | 250 830 | 173 713 | 330 096 | 217 385 | 617 238 | 650 561 | 620 639 | 449 655 | 240 460 | 583 368 | |
40 |
322 783 | 423 357 | 226 517 | 72 738 | 289 206 | 257 503 | 233 422 | 215 538 | 237 275 | 249 268 | 163 961 | 303 393 | 174 935 | 543 277 | 468 829 | 493 605 | 445 542 | 239 683 | 580 748 | |
41 |
9 163 | - | 42 319 | 13 589 | 22 899 | 37 958 | 29 513 | 20 461 | 36 013 | 1 563 | 9 752 | 26 702 | 42 450 | 73 961 | 181 732 | 127 034 | 4 113 | 777 | 2 620 | |
54/58 |
26 919 | 35 007 | 16 476 | 23 846 | 23 246 | 8 184 | 8 801 | 6 751 | 8 948 | 23 210 | 20 281 | 6 724 | 8 440 | 11 851 | 465 | 6 306 | 23 889 | - | - | |
490/1 |
20 148 | 27 814 | 18 709 | 16 175 | 3 230 | 8 862 | 5 329 | 53 533 | 7 715 | 56 589 | 2 135 | 7 011 | 9 506 | 8 391 | 15 221 | 4 026 | 3 158 | 1 096 | 2 241 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
453 843 | 556 377 | 458 676 | 391 911 | 730 518 | 705 596 | 651 812 | 586 485 | 505 519 | 508 766 | 470 372 | 870 808 | 1,1 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,0 M | 672 750 | 897 610 | |
10/15 |
-83 747 | -53 817 | -2,8 M | -2,6 M | -2,3 M | -2,0 M | -1,9 M | -1,9 M | -1,8 M | -1,6 M | -1,4 M | -1,0 M | -475 650 | 313 955 | 302 044 | 142 595 | 91 786 | -252 981 | 179 529 | |
10/11 |
3,5 M | 3,5 M | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 825 578 | 825 578 | 710 708 | 668 072 | 352 272 | 352 272 | |
10 |
3,5 M | 3,5 M | 710 060 | 710 060 | 710 060 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
3,5 M | 3,5 M | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 710 060 | 825 578 | 825 578 | 710 708 | 668 072 | 352 272 | 352 272 | |
14 |
-3,6 M | -3,6 M | -3,5 M | -3,3 M | -3,0 M | -2,7 M | -2,6 M | -2,7 M | -2,5 M | -2,3 M | -2,1 M | -1,7 M | -1,2 M | -511 623 | -523 534 | -568 113 | -576 286 | -605 253 | -172 743 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 000 | 55 000 | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 000 | 55 000 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
537 590 | 610 194 | 3,2 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 936 450 | 925 731 | 718 081 | |
17 |
- | - | 2,5 M | 433 711 | 433 711 | 512 613 | 512 613 | 867 423 | 1,7 M | 1,6 M | 7 760 | - | - | 483 930 | 543 879 | 648 724 | 577 843 | 389 824 | 284 784 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 760 | - | - | 483 930 | 543 879 | 648 724 | 577 843 | 389 824 | 284 784 | |
178/9 |
- | - | 2,5 M | 433 711 | 433 711 | 512 613 | 512 613 | 867 423 | 1,7 M | 1,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
217 214 | 244 012 | 333 095 | 2,2 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,4 M | 452 632 | 395 329 | 1,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 567 657 | 468 944 | 452 442 | 357 608 | 534 180 | 411 144 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 12 494 | 10 596 | 32 654 | 29 412 | 29 412 | |
43 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 130 000 | 116 920 | 22 700 | 28 766 | 32 918 | 43 825 | - | - | - | 56 302 | 40 969 | |
430/8 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 130 000 | 100 000 | - | 28 766 | 32 918 | 43 825 | - | - | - | 56 302 | 40 969 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 920 | 22 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
77 676 | 104 926 | 140 170 | 72 343 | 122 582 | 188 092 | 231 911 | 157 925 | 135 575 | 92 164 | 42 439 | 95 490 | 156 370 | 175 845 | 173 905 | 181 680 | 80 385 | 101 460 | 145 428 | |
440/4 |
77 676 | 104 926 | 140 170 | 72 343 | 122 582 | 188 092 | 231 911 | 157 925 | 135 575 | 92 164 | 42 439 | 95 490 | 156 370 | 175 845 | 173 905 | 181 680 | 80 385 | 101 460 | 145 428 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
39 538 | 39 087 | 18 842 | 65 097 | 114 935 | 76 967 | 85 642 | 73 237 | 89 026 | 65 600 | 45 973 | 48 931 | 235 123 | 237 292 | 181 457 | 207 719 | 212 970 | 225 123 | 99 769 | |
450/3 |
8 521 | 9 989 | 8 113 | 22 301 | 30 152 | 24 038 | 16 181 | 17 750 | 15 983 | 14 342 | 5 138 | 19 466 | 38 969 | 36 387 | 59 991 | 71 374 | 50 361 | 33 526 | 23 147 | |
454/9 |
31 017 | 29 098 | 10 730 | 42 796 | 84 783 | 52 929 | 69 461 | 55 487 | 73 043 | 51 258 | 40 835 | 29 465 | 196 154 | 200 904 | 121 466 | 136 345 | 162 609 | 191 597 | 76 622 | |
47/48 |
- | - | 74 082 | 2,0 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,4 M | 932 666 | 98 031 | 120 646 | 1,6 M | 1,5 M | 881 108 | 105 696 | 101 088 | 52 447 | 31 598 | 121 884 | 95 567 | |
492/3 |
320 377 | 366 181 | 353 205 | 325 122 | 376 933 | 334 535 | 273 968 | 303 836 | 173 011 | 81 500 | 135 974 | 122 682 | 198 552 | - | 7 438 | 11 726 | 1 000 | 1 728 | 22 153 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
972 222 | - | 955 306 | - | 738 004 | 839 568 | 1,0 M | 681 423 | 534 434 | 576 040 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
1 600 | - | - | 4 604 | - | - | - | - | - | 50 312 | 61 423 | 4 500 | 60 000 | 7 037 | 12 502 | - | 5 562 | 26 256 | 1 679 | |
9900 |
239 476 | 322 881 | 396 298 | 438 268 | 463 284 | 561 972 | 694 325 | 436 862 | 470 031 | 564 733 | 222 878 | 231 434 | 69 166 | 900 780 | 788 735 | 689 106 | 737 466 | 128 389 | 416 464 | |
60/61 |
804 481 | - | 574 134 | - | 442 487 | 443 738 | 521 295 | 471 811 | 365 156 | 348 894 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
213 401 | 207 837 | 318 387 | 433 894 | 478 044 | 402 010 | 443 662 | 376 373 | 438 272 | 351 197 | 312 626 | 344 262 | 563 764 | 543 769 | 435 108 | 410 377 | 445 559 | 456 698 | 236 768 | |
630 |
50 598 | 84 356 | 116 744 | 142 534 | 149 104 | 129 025 | 95 094 | 80 626 | 100 472 | 193 665 | 256 187 | 329 560 | 294 727 | 316 733 | 270 311 | 210 675 | 154 188 | 100 712 | 60 678 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 22 657 | 6 250 | 231 | 35 060 | 13 811 | -1 877 | 189 542 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 770 | 3 455 | 628 | 1 424 | 468 | 467 | 480 | 478 | 42 404 | 2 803 | 4 127 | 1 525 | 7 373 | 9 335 | 139 | 218 | 8 370 | 12 621 | 2 782 | |
66A |
- | 99 | 9 | 1 404 | 200 | - | - | - | - | 47 102 | 2 704 | - | 150 882 | - | 198 | - | 40 896 | 1 118 | 22 151 | |
9901 |
-26 294 | 27 135 | -39 471 | -140 988 | -164 532 | 30 470 | 132 432 | -26 864 | -111 348 | -65 094 | -363 873 | -442 037 | -986 240 | 30 943 | 83 176 | 67 836 | 129 350 | -441 642 | 116 237 | |
75/76B |
10 563 | 772 | 431 | 3 117 | 2 139 | 1 638 | 12 | 1 226 | 1 157 | 747 | 1 095 | 4 857 | 847 | 25 430 | 1 136 | 635 | 1 206 | 110 | 15 | |
75 |
10 563 | 772 | 431 | 3 117 | 2 139 | 1 638 | 12 | 1 226 | 1 157 | 747 | 1 095 | 4 857 | 847 | 25 430 | 1 136 | 635 | 1 206 | 110 | 15 | |
65/66B |
11 753 | 145 916 | 147 475 | 136 771 | 124 085 | 118 446 | 107 155 | 105 165 | 103 861 | 113 243 | 88 834 | 121 273 | 73 208 | 51 499 | 52 036 | 60 298 | 66 254 | 16 116 | 27 303 | |
65 |
11 753 | 145 916 | 147 475 | 136 771 | 124 085 | 118 446 | 107 155 | 105 165 | 103 861 | 104 875 | 88 834 | 121 273 | 73 208 | 51 499 | 52 036 | 60 298 | 66 254 | 16 116 | 27 303 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 369 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-27 485 | -118 009 | -186 516 | -274 642 | -286 478 | -86 337 | 25 290 | -130 803 | -214 052 | -177 591 | -392 894 | -553 952 | -1,1 M | 11 912 | 44 579 | 8 173 | 28 968 | -432 510 | 68 477 | |
67/77 |
2 445 | 4 579 | 495 | 1 129 | 867 | 800 | 932 | 775 | 879 | 188 | 188 | 241 | 263 | 0 | - | - | - | - | - | |
9904 |
-29 930 | -122 588 | -187 010 | -275 771 | -287 344 | -87 137 | 24 358 | -131 578 | -214 932 | -177 779 | -393 083 | -554 193 | -1,1 M | 11 911 | 44 579 | 8 173 | 28 968 | -432 510 | 68 477 | |
9905 |
-29 930 | -122 588 | -187 010 | -275 771 | -287 344 | -87 137 | 24 358 | -131 578 | -214 932 | -177 779 | -393 083 | -554 193 | -1,1 M | 11 911 | 44 579 | 8 173 | 28 968 | -432 510 | 68 477 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-3,6 M | -3,6 M | -3,5 M | -3,3 M | -3,0 M | -2,7 M | -2,6 M | -2,7 M | -2,5 M | -2,3 M | -2,1 M | -1,7 M | -1,2 M | -511 623 | -523 534 | -568 113 | -576 286 | -605 253 | -172 743 | |
14P |
-3,6 M | -3,5 M | -3,3 M | -3,0 M | -2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
2 | 2,7 | 2,7 | 4,2 | 5,2 | 4,3 | 4,2 | 4 | 4,8 | 4 | 3,6 | 4,9 | 8,3 | 8,6 | 7,7 | 6,8 | 7,1 | 6,6 | 3,8 | |
Heures prestées1013 |
3 384 | 3 464 | 4 612 | 6 484 | 8 480 | 6 856 | 7 300 | 6 919 | 8 280 | 6 980 | 6 288 | 8 064 | 10 310 | 14 563 | 12 714 | 11 501 | 12 463 | 11 460 | 6 472 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-06-2026 | 2026-00199868 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-06-2025 | 2025-00177542 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-06-2024 | 2024-00155149 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00182930 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-06-2022 | 2022-20132623 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-25600536 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-07-2020 | 2020-26900302 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-25500471 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 06-07-2018 | 2018-29700037 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-07-2017 | 2017-27000460 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 20-07-2016 | 2016-33900433 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-07-2015 | 2015-36600175 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-10-2014 | 2014-66500034 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 31-10-2013 | 2013-64800421 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 11-05-2012 | 2012-11500029 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-51000330 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 22-07-2010 | 2010-33500290 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 09-07-2009 | 2009-40500315 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-06-2008 | 2008-35700326 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 11-01-2008 | 2008-01300329 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 17-10-2006 | 2006-84000001 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 29-04-2005 | 2005-13702556 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 12-05-2004 | 2004-14500810 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 08-05-2003 | 2003-13502614 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 08-05-2002 | 2002-12001470 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 304 | 111 490 | 77 273 | 1 546 | -15 427 | 159 495 | 227 526 | 53 762 | -10 876 | 128 571 | -107 687 | -112 476 | -691 513 | 347 676 | 353 487 | 278 511 | 283 537 | -340 930 | 176 915 | ||
| 20 668 | -38 233 | -70 266 | -133 237 | -138 240 | 41 888 | 119 452 | -50 952 | -114 460 | 15 886 | -136 896 | -224 633 | -855 019 | 328 644 | 314 891 | 218 848 | 183 155 | -331 798 | 129 155 | ||
| 55 230 | -99 | 5 835 | 17 564 | 148 152 | 149 380 | 179 638 | 155 260 | 137 902 | 97 361 | 20 807 | 4 255 | 342 791 | 388 736 | 301 856 | 283 655 | 274 528 | 219 904 | 155 970 | ||
| -8 088 | 18 531 | -7 370 | 600 | 15 062 | -617 | 2 050 | -2 197 | -14 261 | 2 929 | 13 557 | -1 716 | - | 11 386 | -5 841 | -17 583 | - | - | - | ||
| 161 799 | 242 166 | -29 073 | -2,1 M | -1,9 M | -1,6 M | -1,5 M | -1,1 M | -162 681 | -64 701 | -1,6 M | -1,4 M | -1,1 M | 69 823 | 197 302 | 178 529 | 119 094 | -292 624 | 174 464 | ||
| -2,7 % | - | -4,1 % | - | -22,3 % | 3,6 % | 13,1 % | -3,9 % | -20,8 % | -11,3 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -18,5 % | -9,7 % | -602,1 % | -656,9 % | -314,7 % | -285,1 % | -295,2 % | -332,3 % | -359,4 % | -314,9 % | -302,5 % | -118,3 % | -43,9 % | 23,0 % | 22,8 % | 11,4 % | 8,9 % | -37,6 % | 20,0 % | ||
| 1,74 | 1,99 | 0,91 | 0,06 | 0,15 | 0,17 | 0,15 | 0,22 | 0,64 | 0,84 | 0,11 | 0,20 | 0,18 | 1,12 | 1,42 | 1,39 | 1,33 | 0,45 | 1,42 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,35 | 3,38 | 7,80 | 10,20 | - | 4,00 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,8 % | 14,8 % | 5,7 % | 31,6 % | - | 38,1 % | ||
| -6,6 % | -22,0 % | -40,8 % | -70,4 % | -39,3 % | -12,3 % | 3,7 % | -22,4 % | -42,5 % | -34,9 % | -83,6 % | -63,6 % | -106,1 % | 0,9 % | 3,4 % | 0,7 % | 2,8 % | -64,3 % | 7,6 % | ||
| 2,07 | 0,76 | 0,52 | 0,01 | -0,12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 121 jours | - | 87 jours | - | 143 jours | 112 jours | 84 jours | 115 jours | 162 jours | 158 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 35 jours | - | 89 jours | - | 101 jours | 155 jours | 162 jours | 122 jours | 136 jours | 96 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 4 | 6 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 3 | 5 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 3,8 | 5,8 |
| 2 | 2 | 2,7 | 4,2 | 5,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 4 | 6 |
| Entrées | - | - | 0 | 1 | 2 |
| Sorties | - | - | 2 | 3 | 0 |
| Heures de formation | - | 12 | 3 | 68 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € |
| 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 404 € | 4 053 € |
| Immobilisations incorporelles | 55 230 € | - | 5 835 € | 16 160 € | 144 099 € |
| 50 598 € | 84 356 € | 116 744 € | 142 534 € | 149 104 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 26 294 €, après un bénéfice de 27 135 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (537 590 €) dépassent le total du bilan (453 843 €).
Plus haut dans la chaînejokkkmokkk 100 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de Prato Talent. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe jokkkmokkk Groupe, risque et exposition| jokkkmokkk
siège depuis le 23-01-2019 · fondée en 2019 |
5,5 ETP (2025) 0719.295.283 |
| Prato
siège depuis le 08-03-1999 · fondée en 1995 · groupe jokkkmokkk |
64 ETP (2025) 0454.896.841 |
| Prato Talent
siège depuis le 19-12-2018 · fondée en 2018 · groupe jokkkmokkk |
chiffre d'affaires 319 646 € (2025) 0716.649.856 |
| OFFICE STUDIO
siège depuis le 14-04-2006 · fondée en 2006 |
1,2 ETP (2025) 0880.277.968 |
| Enervalis
siège depuis le 19-02-2013 · fondée en 2013 · comptes en retard |
49 ETP (2024) 0509.978.587 |
| Parc 51 Holding
siège depuis le 01-06-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 3,1 M € (2025) 0833.140.225 |
| PUUR OFFICE
siège depuis le 22-05-2014 · fondée en 2014 |
2,6 ETP (2025) 0552.886.835 |
| PROGRESO HR SOFTWARE
siège depuis le 13-02-2020 · fondée en 2020 · groupe jokkkmokkk |
3,6 ETP (2025) 0743.615.955 |
| THALENTO
siège depuis le 25-10-2010 · fondée en 2010 · groupe jokkkmokkk |
3,8 ETP (2025) 0830.586.452 |
| HR-TECHNOLOGIES
siège depuis le 01-06-2015 · fondée en 2002 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe jokkkmokkk |
4 ETP (2025) 0477.537.136 |
| HR-TECHNOLOGIES via Prato, chez ACTONOMY jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 04-03-2020 fondée en 2002 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe jokkkmokkk |
4 ETP (2025) |
| Blink Digital via bOneA, plus chez Blink Digital · Administrateur · acte du 09-10-2012 fondée en 2008 · groupe HIVE-5 |
208 ETP (2025) |
| THALENTO via BeAu10tic (chez ACTONOMY jusqu'en 2021), Prato (chez ACTONOMY jusqu'en 2024) et bOneA (plus chez THALENTO) · Administrateur · acte du 07-04-2021 fondée en 2010 · groupe jokkkmokkk |
3,8 ETP (2025) |
| SOCIALLIGER via BeAu10tic, chez ACTONOMY jusqu'en 2021 · Administrateur · acte du 05-03-2020 fondée en 2020 |
total du bilan 56 461 € (2025) |
| Exclusive Home Styling via bOneA, plus chez Exclusive Home Styling · Administrateur · acte du 25-06-2019 Plus active |
total du bilan 445 158 € (2018) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Xavier De Cocklaan 66-72 9831 Sint-Martens-Latem | 20-04-2001 | 2.100.243.505 |
| Lummense Kiezel 51 siège 3510 Hasselt | 01-07-2016 | 2.256.851.191 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71028A0171/00F002 | 2,4 ha | 1 · 454 m² | 16,2 m · 1 |
| 44015A0328/00B000 | 9 606 m² | 1 · 644 m² | 7,9 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.