ACTIVE MANAGEMENT
ActifDes registres officiels : BCE 28 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
ACTIVE MANAGEMENT est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 425 257 € et un résultat net de -161 049 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 5 034 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00482767.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-08-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00482767
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 150 023 € en 2025 contre 110 290 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 929 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 929 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | 2,0 M € | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 1,9 M € | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 21,5 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | 2,1 M € | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | 1,0 M € | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 40,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 43,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 300 € | - | - | 0,01 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -0,004 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | - | 0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,004 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | -0,009 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 36,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 103 € | 50 € | 0 € | 0 € | ▼ 53,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 103 € | 50 € | 0 € | 0 € | ▼ 53,3 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 51,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 171 € | 188 € | 193 € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 51,6 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,004 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | -0,01 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 21,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 0,003 M € | - | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,004 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | -0,01 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 21,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,004 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | -0,01 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 21,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | ▼ 36,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 34,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 34,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 39,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 22,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 28,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 41,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0,6 M € | 395 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,6 M € | 395 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | 395 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 31,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 31,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,07 M € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 78,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 63,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | ▼ 36,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 27,5 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 40,4 % |
| Dettes17/49 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,006 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 42,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 37,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 37,1 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 47,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 32,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 32,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 81,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 81,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 93,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 69 € | 0,1 M € | 312 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 125 € | 5 753 € | 8 230 € | -11 156 € | 112 682 € | -133 079 € | -161 049 € | ▼ 21,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 17 550 € | 229 026 € | 693 262 € | 409 735 € | ▼ 40,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 125 € | 5 753 € | 8 230 € | 6 394 € | 341 708 € | 560 182 € | 248 686 € | ▼ 55,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | -994 535 € | -677 525 € | -50 026 € | ▲ 92,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 648 € | -11 220 € | -12 658 € | 19 253 € | 123 447 € | -116 426 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-08-2026 | 2026-00482767 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00462703 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-01-2024 | 2024-00011553 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00024682 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04800335 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 18-02-2021 | 2021-05600573 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 02-12-2019 | 2019-75200419 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 22-11-2018 | 2018-72600448 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 17-11-2017 | 2017-69800179 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-12-2016 | 2016-71500247 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.