Action Learning
ActifRésumé
Action Learning est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 462 887 € et un résultat net de 40 738 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 2 589 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 462 887 €
- Bénéfice
- 40 738 €
- D'Hauwers,Boudewijn Benoit Martha MariaAdministrateur
- Van de Wiele,Myriam Marie-Louise PolydoorAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueSecteur NACE 85Taille : total du bilan 519 911 €Capitaux propres 462 887 € (89,0 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 60 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 85) pour l'exercice 2024 est 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Liquidité multipliée par plus de 21ratio de liquidité 78,41
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (7 jours) Déposés le 7 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00109601.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 4,4 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 85 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 13 421 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 073 € | 12 026 € | 12 383 € | 9 202 € | 9 216 € | 7 852 € | 7 777 € | ▼ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 149 € | 479 € | 989 € | 11 402 € | ▲ 12× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 4 421 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 189 701 € | 29 037 € | 629 € | 29 462 € | 13 429 € | 16 486 € | 33 513 € | ▲ 103 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 171 927 € | 15 387 € | -12 852 € | 19 110 € | 3 734 € | 3 224 € | 14 334 € | ▲ 345 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 153 € | 1 062 € | 50 383 € | ▲ 47× |
| Produits financiers récurrents75 | 157 € | 168 € | 470 € | - | 153 € | 1 062 € | 50 383 € | ▲ 47× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 066 € | 140 € | 182 € | 7 548 € | ▲ 41× |
| Charges financières récurrentes65 | 3 062 € | 4 029 € | 1 990 € | 6 066 € | 140 € | 182 € | 7 548 € | ▲ 41× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 169 022 € | 11 526 € | -14 372 € | 13 044 € | 3 747 € | 4 104 € | 57 170 € | ▲ 14× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 53 907 € | 3 043 € | 330 € | 1 347 € | 506 € | 1 688 € | 16 431 € | ▲ 873 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 115 115 € | 8 484 € | -14 702 € | 11 697 € | 3 241 € | 2 416 € | 40 738 € | ▲ 17× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 115 115 € | 8 484 € | -14 702 € | 11 697 € | 3 241 € | 2 416 € | 40 738 € | ▲ 17× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 492 655 € | 575 048 € | 578 257 € | 571 705 € | 558 897 € | 427 659 € | 519 911 € | ▲ 21,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 72 490 € | 54 620 € | 44 932 € | 58 886 € | 49 670 € | 41 818 € | 34 041 € | ▼ 18,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 72 490 € | 54 620 € | 44 932 € | 58 886 € | 49 670 € | 41 818 € | 34 041 € | ▼ 18,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 32 325 € | 30 404 € | 29 024 € | 27 644 € | ▼ 4,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 26 561 € | 19 266 € | 12 794 € | 6 397 € | ▼ 50,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 420 164 € | 520 429 € | 533 325 € | 512 819 € | 509 228 € | 385 841 € | 485 870 € | ▲ 25,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 100 693 € | 57 471 € | 30 287 € | 43 488 € | 17 583 € | 10 536 € | 10 € | ▼ 99,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 35 700 € | 17 137 € | 10 527 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 788 € | 446 € | 10 € | 10 € | ▲ 0,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 180 000 € | 240 000 € | 270 000 € | 270 000 € | 270 000 € | 445 500 € | ▲ 65,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 318 756 € | 276 780 € | 257 042 € | 193 548 € | 215 923 € | 105 175 € | 40 246 € | ▼ 61,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 783 € | 5 722 € | 130 € | 114 € | ▼ 12,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 492 655 € | 575 048 € | 578 257 € | 571 705 € | 558 897 € | 427 659 € | 519 911 € | ▲ 21,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 411 012 € | 419 496 € | 404 794 € | 416 491 € | 419 732 € | 422 149 € | 462 887 € | ▲ 9,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 368 253 € | 376 737 € | 376 737 € | 388 434 € | 391 675 € | 395 492 € | 436 231 € | ▲ 10,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 386 579 € | 389 820 € | 393 637 € | 436 231 € | ▲ 10,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 36 559 € | 36 559 € | 21 857 € | 21 857 € | 21 857 € | 20 456 € | 20 456 € | = |
| Dettes17/49 | 81 642 € | 155 552 € | 173 463 € | 155 214 € | 139 165 € | 5 510 € | 57 024 € | ▲ 935 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 81 642 € | 155 535 € | 172 963 € | 154 235 € | 138 594 € | 4 921 € | 57 024 € | ▲ 12× |
| Dettes commerciales44 | 10 833 € | 1 712 € | 4 304 € | 17 654 € | 397 € | 313 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 17 654 € | 397 € | 313 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 991 € | 574 € | 1 054 € | 17 192 € | ▲ 16× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 991 € | 574 € | 1 054 € | 17 192 € | ▲ 16× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 133 590 € | 137 622 € | 3 554 € | 39 832 € | ▲ 11× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 979 € | 571 € | 590 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 115 115 € | 8 484 € | -14 702 € | 11 697 € | 3 241 € | 2 416 € | 40 738 € | ▲ 17× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 073 € | 12 026 € | 12 383 € | 9 202 € | 9 216 € | 7 852 € | 7 777 € | ▼ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 130 187 € | 20 510 € | -2 319 € | 20 899 € | 12 457 € | 10 268 € | 48 515 € | ▲ 372 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 5 845 € | -2 696 € | -23 156 € | 0 € | -0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 976 € | -19 738 € | -63 494 € | 22 375 € | -110 748 € | -64 929 € | ▲ 41,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 07-05-2026 | 2026-00109601 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 07-04-2025 | 2025-00066654 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 25-03-2024 | 2024-00048610 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 21-12-2022 | 2022-20544705 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 10-01-2022 | 2022-00800509 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 01-04-2021 | 2021-09600140 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 21-01-2020 | 2020-01900243 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 03-01-2019 | 2019-00200412 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 26-01-2018 | 2018-02700598 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-07500314 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| D'Hauwers,Boudewijn Benoit Martha Maria |
|
| Van de Wiele,Myriam Marie-Louise Polydoor |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-11
Acte du Moniteur
Démissions : Van de Wiele,Myriam Marie-Louise Polydoor (administrateur) et D'Hauwers,Boudewijn Benoit Martha Maria (administrateur)Nominations : Van de Wiele,Myriam Marie-Louise Polydoor (administrateur) et D'Hauwers,Boudewijn Benoit Martha Maria (administrateur) · Modification des statuts · Siège statutaire9 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « uitkeringen uit winst lopende boekjaar of voorgaande boekjaar zolang jaarrekening niet goedgekeurd, toevoeging mogelijkheid uitkering winst door bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Van de Wiele,Myriam Marie-Louise Polydoor (administrateur)
- Démission d'administrateur, D'Hauwers,Boudewijn Benoit Martha Maria (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Van de Wiele,Myriam Marie-Louise Polydoor (administrateur)
- Nomination d'administrateur, D'Hauwers,Boudewijn Benoit Martha Maria (administrateur)
- Siège statutaire, « 9000 Gent,Kolveniersgang 107 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Petra François
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44021A0016/00S000 | Flandre | 934 m² | 1 · 807 m² | 15,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het geven van workshops; Het geven van trainingen; Het organiseren van teambuilding,teamcoaching; Het behandelen van klachten; Het geven van… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- Het geven van workshops;
- Het geven van trainingen;
- Het organiseren van teambuilding,teamcoaching;
- Het behandelen van klachten;
- Het geven van opleidingen en adviezen;
- Het beheer,de ontwikkeling en de coördinatie van onroerend goed projecten.Alle studiën en operaties met betrekking tot alle onroerende goederen en rechten en tot alle roerende goederen en rechten welke daaruit voortvloeien,zoals de aankoop,de bouw,de verbouwing,de aanpassing,de uitrusting,de huur en onderhuur,de leasing,de ruiling,de verkoop en,in het algemeen,alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,voor zichzelf of voor anderen van alle bebouwde of onbebouwde onroerende eigendommen;
- Het aanleggen,het oordeelkundig beheer en het uitbreiden van een roerend en onroerend vermogen;
- Het verstrekken en het aangaan van geldleningen en het stellen van financiële zekerheden,ook voor schulden van derden;
- De aankoop,verkoop en ruiling,het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen en van alle roerende goederen en rechten voor eigen rekening;
- Het stimuleren,de planning en coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen,waarin ze een participatie aanhoudt;het deelnemen aan hun beheer,bestuur en toezicht alsmede het verlenen van technische,administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen;
- Het adviseren van directieleden,het verrichten van alle handelingen op financieel en commercieel gebied en in het algemeen het verstrekken van advies in de meest ruime zin van het woord;
- Het oprichten,aankopen en adviseren van;op enigerlei wijze deelnemen in,zich interesseren bij en/of samenwerken met andere vennootschappen en/of ondernemingen,alsmede het uitoefenen van het beheer,het bestuur of de directie bij andere vennootschappen en/of ondernemingen;
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Action Learning
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de mars à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Aanduiden vereffenaars,omlijnen bevoegdheden,bepalen vergoeding, bestuurder(s) in functie indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)