Actics
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 23-12-2025 PDF les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 8 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 800 € | 9 663 € | 125 648 € | 1 248 € |
| Immobilisations financières | - | - | 18 000 € | 3 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 576 € | 6 519 € | 11 957 € | 29 378 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 2 mentions · 3 361 € octroyés · 3 361 € versés| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 3 961 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 435 € | 1 741 € | 1 741 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 623 € | 4 576 € | 6 519 € | 11 957 € | 29 378 € | ▲ 146 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 24 672 € | 74 922 € | 67 197 € | 37 011 € | ▼ 44,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 604 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -12 158 € | 62 195 € | 94 221 € | 137 455 € | 118 877 € | ▼ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -18 843 € | 32 512 € | 11 039 € | 56 560 € | 51 883 € | ▼ 8,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 14 € | 24 € | 36 € | 4 € | ▼ 88,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 14 € | 24 € | 36 € | 4 € | ▼ 88,8 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 628 € | 1 092 € | 2 349 € | 10 119 € | ▲ 331 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 694 € | 1 628 € | 1 092 € | 2 349 € | 10 119 € | ▲ 331 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -20 537 € | 30 898 € | 9 971 € | 54 247 € | 41 768 € | ▼ 23,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 170 € | 1 760 € | 5 181 € | 16 163 € | 9 650 € | ▼ 40,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 708 € | 29 138 € | 4 790 € | 38 084 € | 32 118 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -20 708 € | 29 138 € | 4 790 € | 38 084 € | 32 118 € | ▼ 15,7 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 13 996 € | 114 786 € | 50 241 € | 237 960 € | 271 271 € | ▲ 14,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 981 € | 10 205 € | 13 349 € | 145 040 € | 119 306 € | ▼ 17,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 981 € | 10 205 € | 13 349 € | 127 040 € | 98 306 € | ▼ 22,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 2 812 € | 3 972 € | 3 056 € | 1 272 € | ▼ 58,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 7 393 € | 9 377 € | 123 984 € | 97 034 € | ▼ 21,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 18 000 € | 21 000 € | ▲ 16,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 4 016 € | 104 581 € | 36 892 € | 92 920 € | 151 965 € | ▲ 63,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 486 € | 58 079 € | 2 € | 46 548 € | 122 447 € | ▲ 163 % |
| Créances commerciales40 | - | 58 079 € | - | 4 548 € | 77 598 € | ▲ 17× |
| Autres créances41 | - | - | 2 € | 42 000 € | 44 850 € | ▲ 6,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 103 € | 44 517 € | 23 054 € | 40 834 € | 26 614 € | ▼ 34,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 986 € | 13 836 € | 5 538 € | 2 903 € | ▼ 47,6 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 13 996 € | 114 786 € | 50 241 € | 237 960 € | 271 271 € | ▲ 14,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -20 208 € | 8 930 € | 13 720 € | 51 804 € | 51 804 € | = |
| Apport10/11 | - | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Réserves13 | - | 8 182 € | 12 972 € | 50 972 € | 50 972 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 8 182 € | 12 972 € | 50 972 € | 50 972 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 708 € | 248 € | 249 € | 332 € | 332 € | = |
| Dettes17/49 | 34 204 € | 105 856 € | 36 521 € | 186 156 € | 219 467 € | ▲ 17,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 44 727 € | 19 513 € | ▼ 56,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 44 727 € | 19 513 € | ▼ 56,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 998 € | 104 270 € | 35 278 € | 138 921 € | 191 747 € | ▲ 38,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 24 326 € | 27 275 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes commerciales44 | 96 € | 36 359 € | 27 146 € | 17 214 € | 4 496 € | ▼ 73,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 36 359 € | 27 146 € | 17 214 € | 4 496 € | ▼ 73,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 18 477 € | 6 016 € | 6 108 € | 18 195 € | ▲ 198 % |
| Impôts450/3 | - | 16 333 € | 6 016 € | 4 018 € | 18 195 € | ▲ 353 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 144 € | - | 2 090 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 49 434 € | 2 115 € | 91 272 € | 141 781 € | ▲ 55,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 1 586 € | 1 243 € | 2 508 € | 8 206 € | ▲ 227 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 708 € | 29 138 € | 4 790 € | 38 084 € | 32 118 € | ▼ 15,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 623 € | 4 576 € | 6 519 € | 11 957 € | 29 378 € | ▲ 146 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -16 085 € | 33 714 € | 11 309 € | 50 041 € | 61 496 € | ▲ 22,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 800 € | -9 663 € | -143 648 € | -3 644 € | ▲ 97,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 44 414 € | -21 462 € | 17 780 € | -14 220 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que Actics aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,8 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Actics : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour Actics. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.