ACpath
ActifRésumé
ACpath est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 213 579 € et un résultat net de 185 760 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 20 620 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 213 579 €
- Bénéfice
- 185 760 €
Pourquoi 88augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Taille : total du bilan 431 449 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 19-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Siège socialTransfert de siège · Administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 1 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 73 928 € | 73 771 € | 73 732 € | 73 693 € | 73 565 € | 58 050 € | 58 871 € | ▲ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 279 € | 1 138 € | 1 248 € | 1 269 € | 706 € | ▼ 44,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 348 274 € | 190 404 € | 244 233 € | 261 679 € | 273 909 € | 303 771 € | 301 339 € | ▼ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 273 545 € | 116 177 € | 169 222 € | 186 848 € | 199 096 € | 244 453 € | 241 763 € | ▼ 1,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 721 € | 681 € | 690 € | 220 € | ▼ 68,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 26 € | - | 721 € | 681 € | 690 € | 220 € | ▼ 68,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 488 € | 314 € | 317 € | 212 € | 257 € | ▲ 21,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 652 € | 22 019 € | 488 € | 314 € | 317 € | 212 € | 257 € | ▲ 21,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 272 893 € | 94 184 € | 168 734 € | 187 256 € | 199 460 € | 244 931 € | 241 725 € | ▼ 1,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 72 660 € | 19 296 € | 37 710 € | 42 168 € | 45 397 € | 62 007 € | 55 965 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 200 232 € | 74 887 € | 131 024 € | 145 087 € | 154 064 € | 182 924 € | 185 760 € | ▲ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 200 232 € | 74 887 € | 131 024 € | 145 087 € | 154 064 € | 182 924 € | 185 760 € | ▲ 1,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 890 291 € | 832 334 € | 904 506 € | 918 206 € | 515 569 € | 500 039 € | 431 449 € | ▼ 13,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 583 731 € | 509 960 € | 436 229 € | 362 536 € | 289 970 € | 231 921 € | 246 982 € | ▲ 6,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 520 200 € | 462 400 € | 404 600 € | 346 800 € | 289 000 € | 231 200 € | 173 400 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 63 531 € | 47 560 € | 31 629 € | 15 736 € | 970 € | 721 € | 73 582 € | ▲ 102× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 738 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 31 629 € | 15 736 € | 970 € | 721 € | 71 799 € | ▲ 100× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 1 045 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 306 559 € | 322 374 € | 468 278 € | 555 670 € | 225 599 € | 268 118 € | 184 466 € | ▼ 31,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 1 672 € | 2 005 € | 1 420 € | 965 € | - | 5 320 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | 1 294 € | 1 420 € | 965 € | - | 1 090 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 712 € | - | - | - | 4 230 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 100 000 € | 79 944 € | 60 481 € | 40 481 € | 20 481 € | 60 000 € | ▲ 193 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 189 396 € | 98 489 € | 296 088 € | 400 313 € | 89 492 € | 150 415 € | 33 365 € | ▼ 77,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 90 240 € | 93 456 € | 94 660 € | 97 222 € | 85 781 € | ▼ 11,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 890 291 € | 832 334 € | 904 506 € | 918 206 € | 515 569 € | 500 039 € | 431 449 € | ▼ 13,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 212 632 € | 287 520 € | 424 744 € | 169 831 € | 178 895 € | 207 819 € | 213 579 € | ▲ 2,8 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Capital10 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 198 372 € | 273 260 € | 404 284 € | 149 371 € | 158 435 € | 187 359 € | 193 119 € | ▲ 3,1 % |
| Dettes17/49 | 677 659 € | 544 814 € | 479 762 € | 748 375 € | 336 674 € | 292 220 € | 217 870 € | ▼ 25,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 50 278 € | 34 570 € | 18 706 € | 2 685 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 18 706 € | 2 685 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 627 380 € | 510 245 € | 461 057 € | 743 870 € | 332 431 € | 290 250 € | 217 870 € | ▼ 24,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 15 864 € | 16 020 € | 2 685 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 897 € | 138 € | 1 382 € | 1 332 € | 1 332 € | 1 452 € | 3 918 € | ▲ 170 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 382 € | 1 332 € | 1 332 € | 1 452 € | 3 918 € | ▲ 170 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 5 710 € | 4 096 € | 397 € | 17 007 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 5 710 € | 4 096 € | 397 € | 17 007 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 438 101 € | 722 422 € | 328 017 € | 271 792 € | 213 952 € | ▼ 21,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 819 € | 4 243 € | 1 970 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 200 232 € | 74 887 € | 131 024 € | 145 087 € | 154 064 € | 182 924 € | 185 760 € | ▲ 1,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 73 928 € | 73 771 € | 73 732 € | 73 693 € | 73 565 € | 58 050 € | 58 871 € | ▲ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 274 160 € | 148 658 € | 204 756 € | 218 780 € | 227 628 € | 240 974 € | 244 631 € | ▲ 1,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -999 € | 0 € | -73 933 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -90 907 € | 197 599 € | 104 226 € | -310 821 € | 60 923 € | -117 051 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-07-2026 | 2026-00318932 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00446431 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-09-2024 | 2024-00460156 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00437118 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20424375 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-65100189 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49600243 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Capoen, An |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-04
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 20-01-2025
- Transfert de siège, Canadalaan 1 te 8902 Zillebeke
- Administrateur en fonction, Capoen An (administrateur)
06-11
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsNomination : CAPOEN An Sabine Micheline (administrateur statutaire) · Procuration · Constitution11 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, CAPOEN An Sabine Micheline (administrateur statutaire) (2 fois)
- Procuration, Tim Vandersteen
- Procuration
- Autre disposition, « al de beslissingen die voorafgaan, STEMMING » (acte en néerlandais)
- Constitution, 19-10-2018
- Assemblée générale, 27-10-2023
- Autre disposition, « statutenwijzigingshistoriek, ongewijzigd tot op heden » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet, artikel 39, §2, derde lid van de wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « integrale opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen, beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33036B0014/00M000 | Flandre | 3 588 m² | 1 · 294 m² | 9,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ACpath
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, beroep uitoefenen zonder fouten en volgens… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte