ACF
ActifRésumé
ACF est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 178 424 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 10 826 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-07-2017 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.266.696.196 1750 Lennik, depuis le 05-07-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- VERHAEGEN TomAdministrateur · depuis le 05-07-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 350 545 €
- ▼ 61,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 530 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 178 424 €
- ▼ 69,8 %
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- ▲ 6,0 %
- Total du bilan
- 2,7 M €
- ▼ 6,9 %
- Comptes 2025 déposés 27 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,72, trésorerie 79 549 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-08-2026)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00447082.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 8 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 67 % à celui de 2024.
- 2025 Résultat net -70 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 2 | 1 |
| Sorties | - | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,3 M € | 904 686 € | 79 739 € | 2,4 M € | 11 372 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 629 € | 10 543 € | 13 912 € | 83 172 € | 79 977 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 706 € | 5 356 € | ▲ 659 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 47 680 € | 73 188 € | 77 758 € | 1 505 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 10 343 € | 2 629 € | 10 543 € | 13 912 € | 83 172 € | 79 977 € | ▼ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 200 € | 3 824 € | 2 561 € | 3 018 € | 2 704 € | ▼ 10,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 331 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 331 558 € | 422 694 € | 226 532 € | 262 081 € | 371 560 € | 306 992 € | 899 857 € | 350 545 € | ▼ 61,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 306 491 € | 365 055 € | 167 386 € | 208 573 € | 284 005 € | 212 761 € | 812 162 € | 267 533 € | ▼ 67,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 223 € | 0 € | 1 661 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 3 248 € | 1 726 € | 0 € | 223 € | 0 € | 1 661 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 395 € | 7 642 € | 12 286 € | 11 820 € | 10 760 € | ▼ 9,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 836 € | 683 € | 2 157 € | 6 395 € | 7 642 € | 12 286 € | 11 820 € | 10 760 € | ▼ 9,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 305 663 € | 367 620 € | 166 955 € | 202 178 € | 276 587 € | 200 475 € | 802 003 € | 256 772 € | ▼ 68,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 111 224 € | 103 314 € | 38 898 € | 46 452 € | 66 314 € | 28 277 € | 212 165 € | 78 348 € | ▼ 63,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 194 439 € | 264 306 € | 128 056 € | 155 726 € | 210 272 € | 172 198 € | 589 838 € | 178 424 € | ▼ 69,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 194 439 € | 264 306 € | 128 056 € | 155 726 € | 210 272 € | 172 198 € | 589 838 € | 178 424 € | ▼ 69,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | ▼ 6,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 0,3 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | ▼ 3,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 0,3 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | ▼ 3,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 23,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 64,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 35,4 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 44,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,002 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 52,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 55,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 44,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 36,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 49,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | ▼ 6,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 6,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 6,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 9,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 9,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 39,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 164 € | 0 € | 201 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 164 € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 201 € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 188 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 188 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 88,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 88,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 241 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | - | 0,001 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 69,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 61,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -1,3 M € | -0,9 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | 0,006 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,09 M € | 0,02 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -0,05 M € | ▲ 53,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil qu'ACF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,7 % existaient encore et 0,6 % avaient fait faillite.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ACF : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour ACF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00447082 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00440964 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00435833 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00423527 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 08-06-2022 | 2022-20053877 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-11-2021 | 2021-78500010 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-29600542 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-34700177 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-07-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERHAEGEN Tom |
|
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurEntreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-07
Acte du Moniteur
Changement de fonction : VERHAEGEN Tom, de gérant à administrateur non statutaire« Verhuur en exploitatie van vastgoed in de meest ruime zin; Exploitatie van event- en vergaderruimtes; De… » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : VERHAEGEN Tom6 points ▸
- Changement d'objet, « Verhuur en exploitatie van vastgoed in de meest ruime zin; Exploitatie van event- en vergaderruimtes; De uitbating van privé-sauna’s en wellnesscentra » (acte en néerlandais)
- 100 actions
- Démission d'administrateur, VERHAEGEN Tom (gérant)
- Nomination d'administrateur, VERHAEGEN Tom (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VERHAEGEN Tom
- Siège statutaire, Oplombeekstraat 5
- L'acte contient encore 7 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
18 activités
- Algemene consulting,planning,(interim) management,training,projectmanagement,en managing op de meest uiteenlopende activiteiten.
- Allerhande administratieve en secretariaatswerkzaamheden.
- De organisatie van diverse evenementen met al zijn aanhorigheden.
- Het tot stand brengen,opvolgen en optimaliseren van handel,samenwerkingsovereenkomsten of diverse contracten tussen personen,vennootschappen of de overheid.
- Het in de plaats treden van personen of vennootschappen.
- Het uitwerken van diverse projecten aangaande bovenstaande doelen van de vennootschap.
- Verhuur en exploitatie van vastgoed in de meest ruime zin;
- Exploitatie van event en vergaderruimtes;
- De uitbating van privésauna’s en wellnesscentra;
- Het aankopen,verkopen,huren,verhuren,leasen,overdragen of ruilen en beheren en leveren van roerende goederen en onroerende goederen die rechtstreeks of onrechtstreeks met voormelde dienstverlening te maken hebben of die nuttig zijn voor de organisatie,begeleiding en reorganisatie van ondernemingen;
- Het voor eigen rekening in België of in het buitenland verwerven,beheren en beleggen van onroerend vermogen en al wat er mee verband houdt zoals het onderhouden,de ontwikkeling,de renovatie,het bouwen en verbouwen,het verhuren en leasen,de huurkoop,de financiële en operationele leasing,saleand-lease-back,de financiering in het algemeen,evenals het verkavelen,de aankoop en de verkoop van deze goederen;
- Het organiseren en het verwerken voor haar huurders van alle administratie in haar ruimste betekenis,voor zover dit rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt met de activiteiten van haar huurders;
- In het algemeen zal de vennootschap alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp,die van aard zijn de verwezenlijkingen ervan te vergemakkelijken of uit te breiden en die daartoe noodzakelijk zijn,nuttig of zelfs alleen bevorderend zijn;
- De vennootschap mag daarenboven belangen nemen hetzij door deelneming,inbreng of op elke andere wijze in alle vennootschappen,ondernemingen,beroepsverenigingen;
- Het verwerven,beheren,valoriseren en cederen van alle roerende en onroerende goederen of rechten,onder gelijk welke vorm,zowel in volle eigendom,in naakte eigendom als in vruchtgebruik,zowel in binnen en buitenland,met uitsluiting van handelingen als vastgoedmakelaar;
- Onroerende goederen verwerven,bouwen,opschikken,uitrusten en opbouwen;
- Haar onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst;
- Haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar goederen in pand stellen en aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen,zowel voor zichzelf als voor alle derden;
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23022A0132/00E000 | Flandre | 3 993 m² | 1 · 192 m² | 12,7 m · 3 |
| 23024A0559/00F000 | Flandre | 3 339 m² | 1 · 1 018 m² | 10,8 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.