ACCESS GATE TRADING
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de ACCESS GATE TRADING sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-270 965 €) et un résultat net de -45 523 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 5 634 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 38 281 € en 2025 contre 66 025 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 167 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 167 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 7 109 € | 547 € | 12 913 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 000 € | 41 114 € | 31 653 € | 33 603 € | 57 450 € | 77 930 € | 77 930 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 457 € | 2 535 € | 3 693 € | 2 567 € | ▼ 30,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 840 € | 51 487 € | 19 022 € | 19 862 € | 25 987 € | 28 511 € | 42 217 € | ▲ 48,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -56 736 € | -27 528 € | -24 706 € | -22 307 € | -34 546 € | -66 025 € | -38 281 € | ▲ 42,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 153 € | 3 991 € | 9 268 € | 7 242 € | ▼ 21,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 € | 139 € | 26 € | 153 € | 3 991 € | 9 268 € | 7 242 € | ▼ 21,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -56 753 € | -27 667 € | -24 732 € | -22 460 € | -38 537 € | -75 293 € | -45 523 € | ▲ 39,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -56 753 € | -27 667 € | -24 732 € | -22 460 € | -38 537 € | -75 293 € | -45 523 € | ▲ 39,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -56 753 € | -27 667 € | -24 732 € | -22 460 € | -38 537 € | -75 293 € | -45 523 € | ▲ 39,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 430 054 € | 552 402 € | 496 482 € | 476 989 € | 738 561 € | 651 021 € | 579 108 € | ▼ 11,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 366 500 € | 505 136 € | 358 032 € | 408 930 € | 726 198 € | 648 268 € | 570 337 € | ▼ 12,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 130 000 € | 117 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 236 500 € | 388 136 € | 358 032 € | 408 930 € | 726 198 € | 648 268 € | 570 337 € | ▼ 12,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 189 583 € | 176 944 € | 164 306 € | 151 667 € | ▼ 7,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 219 347 € | 546 857 € | 482 045 € | 417 233 € | ▼ 13,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 2 397 € | 1 917 € | 1 438 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 63 554 € | 47 266 € | 138 450 € | 68 059 € | 12 363 € | 2 754 € | 8 770 € | ▲ 219 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 50 749 € | 6 095 € | 92 083 € | 27 250 € | 1 391 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 27 083 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 167 € | 1 391 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 805 € | 41 171 € | 46 196 € | 40 543 € | 10 972 € | 2 671 € | 8 687 € | ▲ 225 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 266 € | - | 83 € | 83 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 430 054 € | 552 402 € | 496 482 € | 476 989 € | 738 561 € | 651 021 € | 579 108 € | ▼ 11,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -36 753 € | -64 420 € | -89 152 € | -111 612 € | -150 149 € | -225 442 € | -270 965 € | ▼ 20,2 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -56 753 € | -84 420 € | -109 152 € | -131 612 € | -170 149 € | -245 442 € | -290 965 € | ▼ 18,5 % |
| Dettes17/49 | 466 807 € | 616 822 € | 585 634 € | 588 601 € | 888 710 € | 876 463 € | 850 073 € | ▼ 3,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 226 971 € | 203 047 € | 182 077 € | ▼ 10,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 226 971 € | 203 047 € | 182 077 € | ▼ 10,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 466 807 € | 616 822 € | 585 634 € | 588 601 € | 650 272 € | 661 950 € | 656 529 € | ▼ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 21 288 € | 22 117 € | 22 842 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | 99 723 € | 293 € | 998 € | 49 351 € | 52 294 € | 53 549 € | ▲ 2,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 998 € | 49 351 € | 52 294 € | 53 549 € | ▲ 2,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 900 € | 97 € | 8 005 € | 3 309 € | ▼ 58,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 886 € | - | 3 561 € | 2 465 € | ▼ 30,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 014 € | 97 € | 4 444 € | 844 € | ▼ 81,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 579 702 € | 579 536 € | 579 536 € | 576 829 € | ▼ 0,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 11 467 € | 11 467 € | 11 467 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -56 753 € | -27 667 € | -24 732 € | -22 460 € | -38 537 € | -75 293 € | -45 523 € | ▲ 39,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 000 € | 41 114 € | 31 653 € | 33 603 € | 57 450 € | 77 930 € | 77 930 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -55 753 € | 13 447 € | 6 921 € | 11 143 € | 18 913 € | 2 637 € | 32 408 € | ▲ 12× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -179 750 € | 115 451 € | -84 500 € | -374 718 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 28 366 € | 5 025 € | -5 653 € | -29 570 € | -8 302 € | 6 017 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 27-09-2025 | 2025-00511877 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 11-10-2024 | 2024-00507587 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00500567 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 21-09-2022 | 2022-20432773 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-70100393 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 27-09-2020 | 2020-56400449 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 20-10-2019 | 2019-70900229 |
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