ACB
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 01-07-2026 à la BNB les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11 124 €, plus faible que la perte de 28 563 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ACB : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 177 000 € et 237 000 €, constituées entre 1999 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACB Bruxelles | 1999 | 195 833 € | 30 903 € | 53 143 € | - | -17 371 € | 2025 |
| G.D. ELEC & BOIS Saint-Gilles | 2001 | 218 814 € | 31 331 € | 44 699 € | - | 4 137 € | 2025 |
| EGPM PIERRE MONCOUSIN Thuin | 2001 | 200 078 € | 105 075 € | 57 193 € | 273 334 € | 33 542 € | 2025 |
| ELEKTRO DVO Zwevegem | 2000 | 191 929 € | -8 062 € | 64 976 € | - | 9 907 € | 2025 |
| DETECTO Jabbeke | 2002 | 177 122 € | 129 708 € | 49 694 € | 65 000 € | 29 004 € | 2025 |
| INeKA Houthalen-Helchteren | 1999 | 223 605 € | 163 933 € | 62 408 € | - | 37 421 € | 2025 |
| Elektrixx Lede | 1999 | 236 909 € | 164 294 € | 51 934 € | - | 23 783 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 240 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que ACB aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 93,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ACB est plus élevée : 2,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ACB que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour ACB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 4 545 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3 028 € | 28 683 € | 50 293 € | 46 693 € | 43 102 € | ▼ 7,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 631 € | 8 537 € | 8 319 € | 7 286 € | 8 083 € | 9 602 € | 11 057 € | 20 513 € | ▲ 85,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 866 € | 782 € | 892 € | 609 € | 653 € | ▲ 7,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 039 € | 73 982 € | -27 666 € | 37 108 € | 70 088 € | 69 169 € | 29 796 € | 53 143 € | ▲ 78,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 828 € | 47 004 € | -49 243 € | 25 928 € | 32 541 € | 8 383 € | -28 563 € | -11 124 € | ▲ 61,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 156 € | 139 € | 37 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 248 € | 357 € | 154 € | 156 € | 139 € | 37 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 456 € | 4 007 € | 4 255 € | 4 849 € | 6 247 € | ▲ 28,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 618 € | 3 469 € | 3 512 € | 4 456 € | 4 007 € | 4 255 € | 4 849 € | 6 247 € | ▲ 28,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 458 € | 43 892 € | -52 601 € | 21 628 € | 28 672 € | 4 165 € | -33 412 € | -17 371 € | ▲ 48,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 725 € | 12 778 € | 0 € | - | 350 € | 3 947 € | -3 001 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 733 € | 31 114 € | -52 601 € | 21 628 € | 28 323 € | 218 € | -30 411 € | -17 371 € | ▲ 42,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 733 € | 31 114 € | -52 601 € | 21 628 € | 28 323 € | 218 € | -30 411 € | -17 371 € | ▲ 42,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 222 082 € | 209 503 € | 153 920 € | 187 292 € | 211 932 € | 204 288 € | 204 835 € | 195 833 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 135 079 € | 131 997 € | 126 264 € | 121 479 € | 119 509 € | 117 074 € | 145 547 € | 157 181 € | ▲ 8,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 134 837 € | 131 756 € | 126 023 € | 121 238 € | 119 268 € | 116 833 € | 145 306 € | 156 939 € | ▲ 8,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 116 584 € | 110 647 € | 104 711 € | 98 774 € | 92 838 € | ▼ 6,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 766 € | 1 115 € | 6 501 € | 4 819 € | 5 819 € | ▲ 20,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 888 € | 7 505 € | 5 621 € | 41 713 € | 58 282 € | ▲ 39,7 % |
| Immobilisations financières28 | 241 € | 241 € | 241 € | 241 € | 241 € | 241 € | 241 € | 241 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 87 003 € | 77 505 € | 27 655 € | 65 813 € | 92 422 € | 87 214 € | 59 288 € | 38 652 € | ▼ 34,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 8 292 € | 8 485 € | 7 810 € | ▼ 8,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 8 292 € | 8 485 € | 7 810 € | ▼ 8,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 78 369 € | 50 632 € | 26 565 € | 45 008 € | 42 082 € | 76 377 € | 50 126 € | 30 045 € | ▼ 40,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 534 € | 21 266 € | 62 443 € | 21 668 € | 9 850 € | ▼ 54,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 22 474 € | 20 815 € | 13 934 € | 28 458 € | 20 195 € | ▼ 29,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 522 € | 26 531 € | 171 € | 19 671 € | 49 296 € | 17 € | 17 € | 17 € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 134 € | 1 045 € | 2 528 € | 661 € | 781 € | ▲ 18,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 222 082 € | 209 503 € | 153 920 € | 187 292 € | 211 932 € | 204 288 € | 204 835 € | 195 833 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 50 005 € | 81 119 € | 28 518 € | 50 146 € | 78 468 € | 78 686 € | 48 275 € | 30 903 € | ▼ 36,0 % |
| Apport10/11 | 36 447 € | 36 447 € | - | 36 447 € | 36 447 € | 36 447 € | 36 447 € | 36 447 € | = |
| Réserves13 | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | 2 553 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 11 004 € | 42 119 € | -10 483 € | 11 145 € | 39 468 € | 39 686 € | 9 274 € | -8 097 € | - |
| Dettes17/49 | 172 077 € | 128 384 € | 125 402 € | 137 147 € | 133 463 € | 125 602 € | 156 561 € | 164 929 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 112 678 € | 105 110 € | 101 276 € | 93 506 € | 88 098 € | 78 487 € | 101 012 € | 105 904 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 93 506 € | 88 098 € | 78 487 € | 101 012 € | 105 904 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 59 394 € | 23 274 € | 24 126 € | 43 640 € | 45 366 € | 47 115 € | 55 439 € | 58 936 € | ▲ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 770 € | 9 425 € | 9 611 € | 16 411 € | 21 627 € | ▲ 31,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 796 € | 3 796 € | 17 010 € | 18 959 € | 18 758 € | ▼ 1,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3 796 € | 3 796 € | 17 010 € | 18 959 € | 18 758 € | ▼ 1,1 % |
| Dettes commerciales44 | 36 615 € | 4 974 € | 8 182 € | 22 296 € | 18 827 € | 7 413 € | 7 070 € | 9 734 € | ▲ 37,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 296 € | 18 827 € | 7 413 € | 7 070 € | 9 734 € | ▲ 37,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 6 500 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 285 € | 11 068 € | 11 437 € | 11 301 € | 7 088 € | ▼ 37,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 39 € | 775 € | 1 470 € | - | 2 000 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 246 € | 10 293 € | 9 967 € | 11 301 € | 5 088 € | ▼ 55,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 995 € | 2 249 € | 1 645 € | 1 699 € | 1 729 € | ▲ 1,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 109 € | 89 € | ▼ 18,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 733 € | 31 114 € | -52 601 € | 21 628 € | 28 323 € | 218 € | -30 411 € | -17 371 € | ▲ 42,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 631 € | 8 537 € | 8 319 € | 7 286 € | 8 083 € | 9 602 € | 11 057 € | 20 513 € | ▲ 85,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 365 € | 39 652 € | -44 282 € | 28 915 € | 36 405 € | 9 820 € | -19 355 € | 3 142 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 456 € | -2 586 € | -2 501 € | -6 113 € | -7 167 € | -39 530 € | -32 146 € | ▲ 18,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 009 € | -26 360 € | 19 500 € | 29 625 € | -49 279 € | 0 € | 0 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-07-2026 | 2026-00259781 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00249552 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-09-2024 | 2024-00476176 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-07-2023 | 2023-00241695 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-08-2022 | 2022-20269753 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-07-2021 | 2021-40300127 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-07-2020 | 2020-34900082 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-06-2019 | 2019-18300112 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 11-06-2018 | 2018-17500054 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 26-06-2017 | 2017-22200261 |