ABC projects
ActifRésumé
ABC projects est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 195 265 € et un résultat net de 25 650 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 11 752 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 195 265 €
- Bénéfice
- 25 650 €
- CEULE Geert JanAdministrateur
- VERROEYE Anja IrènaAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,90, trésorerie 247 529 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Taille : total du bilan 436 747 €Capitaux propres 195 265 € (44,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 7 125 € ▼68,3%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 180 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 40 423 € | - | -18 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 240 € | 27 335 € | 29 143 € | 29 435 € | 30 211 € | 22 312 € | 18 396 € | ▼ 17,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 876 € | - | 1 784 € | 1 792 € | 2 262 € | 2 113 € | ▼ 6,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 77 243 € | 102 812 € | 72 599 € | 62 038 € | 65 921 € | 37 992 € | 58 034 € | ▲ 52,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 543 € | 34 178 € | 42 002 € | 30 838 € | 33 918 € | 13 418 € | 37 525 € | ▲ 180 % |
| Produits financiers75/76B | - | 488 € | - | 38 € | 0 € | 0 € | 3 435 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 64 € | 488 € | 544 € | 38 € | 0 € | 0 € | 3 435 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 6 632 € | - | 5 146 € | 4 939 € | 5 064 € | 8 065 € | ▲ 59,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 911 € | 6 632 € | 5 229 € | 5 146 € | 4 939 € | 5 064 € | 8 065 € | ▲ 59,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 611 € | 28 034 € | 37 317 € | 25 731 € | 28 980 € | 8 354 € | 32 896 € | ▲ 294 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 947 € | 6 269 € | 7 750 € | 5 514 € | 6 499 € | 1 229 € | 7 246 € | ▲ 490 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 664 € | 21 765 € | 29 567 € | 20 216 € | 22 480 € | 7 125 € | 25 650 € | ▲ 260 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 664 € | 21 765 € | 29 567 € | 20 216 € | 22 480 € | 7 125 € | 25 650 € | ▲ 260 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 413 807 € | 424 150 € | 428 608 € | 432 890 € | 426 836 € | 429 680 € | 436 747 € | ▲ 1,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 277 265 € | 267 220 € | 238 077 € | 223 915 € | 194 698 € | 172 387 € | 153 991 € | ▼ 10,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 277 265 € | 267 220 € | 238 077 € | 223 915 € | 194 698 € | 172 387 € | 153 991 € | ▼ 10,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | 232 825 € | - | 205 757 € | 185 735 € | 167 163 € | 150 673 € | ▼ 9,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 297 € | - | 0 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 31 098 € | - | 15 158 € | 5 963 € | 2 224 € | 319 € | ▼ 85,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 3 000 € | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 136 542 € | 156 930 € | 190 532 € | 208 975 € | 232 138 € | 257 293 € | 282 756 € | ▲ 9,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 130 € | 2 050 € | 1 720 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Stocks30/36 | - | 2 050 € | - | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 907 € | 11 911 € | 14 204 € | 5 722 € | 3 561 € | 16 993 € | 33 768 € | ▲ 98,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 1 139 € | - | 2 772 € | 789 € | 16 993 € | 33 768 € | ▲ 98,7 % |
| Autres créances41 | - | 10 772 € | - | 2 950 € | 2 772 € | 0 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 120 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 125 293 € | 141 941 € | 173 439 € | 201 324 € | 226 899 € | 117 673 € | 247 529 € | ▲ 110 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 028 € | - | 1 679 € | 1 428 € | 2 378 € | 1 208 € | ▼ 49,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 413 807 € | 424 150 € | 428 608 € | 432 890 € | 426 836 € | 429 680 € | 436 747 € | ▲ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 68 461 € | 90 226 € | 119 793 € | 140 009 € | 162 489 € | 169 615 € | 195 265 € | ▲ 15,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 49 861 € | 71 626 € | 101 193 € | 121 409 € | 143 889 € | 151 015 € | 176 665 € | ▲ 17,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 860 € | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Autres1319 | - | 1 860 € | - | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | 17 900 € | - | 17 900 € | 17 900 € | 17 900 € | 17 900 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 51 866 € | - | 101 649 € | 124 129 € | 133 115 € | 158 765 € | ▲ 19,3 % |
| Dettes17/49 | 345 347 € | 333 924 € | 308 816 € | 292 881 € | 264 347 € | 260 065 € | 241 482 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 285 091 € | 267 369 € | 249 394 € | 231 162 € | 212 670 € | 193 913 € | 174 889 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | 267 369 € | - | 231 162 € | 212 670 € | 193 913 € | 174 889 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 57 335 € | 63 457 € | 56 962 € | 59 165 € | 49 086 € | 63 253 € | 57 663 € | ▼ 8,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 17 722 € | - | 18 232 € | 18 492 € | 18 757 € | 19 025 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 61 € | 0 € | 163 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 61 € | 0 € | 163 € | - |
| Dettes commerciales44 | 5 791 € | 11 157 € | 10 268 € | 11 342 € | 2 252 € | 3 818 € | 2 349 € | ▼ 38,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 11 157 € | - | 11 342 € | 2 252 € | 3 818 € | 2 349 € | ▼ 38,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 12 032 € | - | 2 714 € | 4 096 € | 16 252 € | 18 366 € | ▲ 13,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 € | 1 396 € | 13 552 € | 15 666 € | ▲ 15,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 12 032 € | - | 2 700 € | 2 700 € | 2 700 € | 2 700 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | 22 546 € | - | 26 877 € | 24 184 € | 24 427 € | 17 760 € | ▼ 27,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 3 098 € | - | 2 553 € | 2 591 € | 2 898 € | 8 930 € | ▲ 208 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 664 € | 21 765 € | 29 567 € | 20 216 € | 22 480 € | 7 125 € | 25 650 € | ▲ 260 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 240 € | 27 335 € | 29 143 € | 29 435 € | 30 211 € | 22 312 € | 18 396 € | ▼ 17,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 904 € | 49 100 € | 58 710 € | 49 651 € | 52 691 € | 29 437 € | 44 045 € | ▲ 49,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 290 € | -0 € | -15 273 € | -994 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 648 € | 31 498 € | 27 886 € | 25 575 € | -109 226 € | 129 856 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 12-09-2025 | 2025-00490067 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 02-01-2025 | 2025-00628748 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 02-11-2023 | 2023-00503393 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 16-12-2022 | 2022-20538685 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 08-12-2021 | 2021-79800010 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 04-01-2021 | 2021-00200204 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 12-12-2019 | 2019-75900440 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-03200011 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-03100542 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 667 € octroyés · 667 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 179 € | 179 € |
| 2022 | 1 | 488 € | 488 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CEULE Geert Jan |
|
| VERROEYE Anja Irèna |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Démission : VERROEYE Anja Irèna (administrateur statutaire)Nominations : VERROEYE Anja Irèna (administrateur statutaire) et CEULE Geert Jan (opvolgend statutair bestuurder) · Modification des statuts · Transformation de forme juridique14 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-11-2023
- Modification des statuts (3 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap (afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar maken voor uitkering, opheffen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkeringen aan aandeelhouder(s) - netto-actieftest en liquiditeitstest, ingeval van uitkeringen aan de aandeelhouder(s) » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VERROEYE Anja Irèna (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, VERROEYE Anja Irèna (administrateur statutaire) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, CEULE Geert Jan (opvolgend statutair bestuurder)
- Décharge d'administrateur, VERROEYE Anja Irèna
- Capital
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 8570 Anzegem,Ingooigemplaats 5 » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34018C0429/00F000 | Flandre | 2 275 m² | 1 · 257 m² | 12,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ABC projects
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, overbrenging naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in het Nederlands taalgebied door… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Algemene kosten exclusief representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de décembre à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)