ABC
ActifRésumé
ABC est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-117 299 €) et un résultat net de -71 329 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 835 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 2,5 ETP, estimé
- Capitaux propres
- -117 299 €
- Perte
- -71 329 €
Pourquoi 52augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -117 299 €Perte de 71 329 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 196 804 €Secteur NACE 85Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 42 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 85) pour l'exercice 2024 est 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -71 329 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00494844.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 62 455 € en 2025 contre 54 342 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 85 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 164 936 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 792 € | 14 753 € | 43 326 € | 43 248 € | 42 857 € | 46 881 € | ▲ 9,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 000 € | - | - | 45 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -5 399 € | 3 939 € | 37 898 € | 106 310 € | -11 440 € | 149 362 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -16 191 € | -11 814 € | -5 428 € | 63 062 € | -54 342 € | -62 455 € | ▼ 14,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | - | 230 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 € | - | 230 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 8 233 € | 12 960 € | 13 085 € | 11 218 € | 8 874 € | ▼ 20,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 992 € | 8 233 € | 12 960 € | 13 085 € | 11 218 € | 8 874 € | ▼ 20,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -22 183 € | -20 047 € | -18 387 € | 49 977 € | -65 330 € | -71 329 € | ▼ 9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 183 € | -20 047 € | -18 387 € | 49 977 € | -65 330 € | -71 329 € | ▼ 9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -22 183 € | -20 047 € | -18 387 € | 49 977 € | -65 330 € | -71 329 € | ▼ 9,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 150 785 € | 135 203 € | 264 625 € | 276 805 € | 171 655 € | 196 804 € | ▲ 14,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 140 616 € | 125 862 € | 233 086 € | 189 838 € | 148 981 € | 181 906 € | ▲ 22,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 139 286 € | 125 002 € | 232 145 € | 189 288 € | 146 431 € | 103 574 € | ▼ 29,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 330 € | 860 € | 391 € | - | - | 75 782 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 860 € | 391 € | - | - | 32 765 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 43 017 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 550 € | 550 € | 2 550 € | 2 550 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 10 169 € | 9 341 € | 31 539 € | 86 967 € | 22 674 € | 14 898 € | ▼ 34,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 427 € | 6 983 € | 29 051 € | 77 965 € | 22 367 € | 11 450 € | ▼ 48,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 4 862 € | 29 051 € | 5 699 € | 5 823 € | 9 074 € | ▲ 55,8 % |
| Autres créances41 | - | 2 121 € | - | 72 266 € | 16 544 € | 2 376 € | ▼ 85,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 175 € | 1 412 € | 1 438 € | 6 850 € | 307 € | 2 154 € | ▲ 602 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 946 € | 1 050 € | 2 152 € | - | 1 294 € | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 150 785 € | 135 203 € | 264 625 € | 276 805 € | 171 655 € | 196 804 € | ▲ 14,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 817 € | -12 230 € | -30 617 € | 19 360 € | -45 970 € | -117 299 € | ▼ 155 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Capital10 | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -22 183 € | -42 230 € | -60 617 € | -10 640 € | -75 970 € | -147 299 € | ▼ 93,9 % |
| Dettes17/49 | 142 968 € | 147 433 € | 295 242 € | 257 445 € | 217 625 € | 314 103 € | ▲ 44,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 120 298 € | 102 191 € | 184 502 € | 170 253 € | 127 931 € | 83 863 € | ▼ 34,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | 102 191 € | 184 502 € | 170 253 € | 127 931 € | 83 863 € | ▼ 34,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 340 € | 44 944 € | 110 085 € | 86 635 € | 89 694 € | 230 240 € | ▲ 157 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 19 593 € | 36 731 € | 43 530 € | 45 293 € | 47 140 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes financières43 | - | 8 204 € | - | 8 022 € | 9 816 € | 4 737 € | ▼ 51,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 8 204 € | - | 8 022 € | 9 816 € | 4 737 € | ▼ 51,7 % |
| Dettes commerciales44 | 7 638 € | 17 147 € | 60 240 € | 35 083 € | 34 585 € | 10 798 € | ▼ 68,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 17 147 € | 60 240 € | 35 083 € | 34 585 € | 10 798 € | ▼ 68,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 13 114 € | - | - | 26 565 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | 13 114 € | - | - | 556 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 26 009 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 141 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 298 € | 655 € | 557 € | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 183 € | -20 047 € | -18 387 € | 49 977 € | -65 330 € | -71 329 € | ▼ 9,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 792 € | 14 753 € | 43 326 € | 43 248 € | 42 857 € | 46 881 € | ▲ 9,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 391 € | -5 294 € | 24 939 € | 93 225 € | -22 473 € | -24 448 € | ▼ 8,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 € | -150 550 € | 0 € | -2 000 € | -79 806 € | ▼ 3 890 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 763 € | 26 € | 5 412 € | -6 543 € | 1 847 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00494844 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00440527 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00411874 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-11-2023 | 2023-00509705 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20423873 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64500407 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alain Fisher |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-05
Acte du Moniteur
Démission : Alain Fisher (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-12-2024
- Démission d'administrateur, Alain Fisher (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92053B0055/00B017 | Wallonie | 1,2 ha | 1 · 3 091 m² | - |
| 25037F0176/00S000 | Wallonie | 3 483 m² | 1 · 2 156 m² | 15,9 m · 5 |
| 25076C0184/00M000 | Wallonie | 489 m² | 1 · 107 m² | 13,4 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Toute opération ou engagement financier, limitation des pouvoirs de signature
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 09-05-2025