ABAI
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 109 €, après un bénéfice de 2 847 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ABAI : « Commerce de gros d’articles d’horlogerie et de bijouterie » (NACE 46480). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 248 000 € et 698 000 €, constituées entre 1976 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ABAI Antwerpen | 1990 | 397 914 € | 274 733 € | -2 612 € | -6 130 € | 2025 |
| GOLDSTONE Dendermonde | 1991 | 450 744 € | 53 092 € | -31 087 € | -33 343 € | 2025 |
| ETS. J.J. WILLEMS Braine-l'Alleud | 1988 | 323 014 € | 239 665 € | -1 574 € | -11 724 € | 2025 |
| Ets MAES SUZANNE Courcelles | 1994 | 247 848 € | -64 366 € | -3 777 € | -4 068 € | 2025 |
| Charles Leytens and Son, Diamonds Belgium Antwerpen | 1976 | 355 149 € | -20 632 € | -555 € | -4 323 € | 2025 |
| FUSION 360 Antwerpen | 1985 | 390 610 € | 15 799 € | 4 598 € | 64 € | 2025 |
| DAYEKH JEWELLERY Antwerpen | 2001 | 698 228 € | -75 972 € | -7 187 € | -8 224 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 365 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que ABAI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ABAI : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour ABAI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 021 € | 3 374 € | 3 015 € | 3 015 € | 577 € | 377 € | 377 € | 377 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 549 € | 102 € | 967 € | 505 € | 120 € | ▼ 76,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 436 € | 4 859 € | 6 171 € | 5 548 € | 5 944 € | -311 € | 3 729 € | -2 612 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 661 € | 1 360 € | 2 517 € | 1 984 € | 5 265 € | -1 654 € | 2 847 € | -3 109 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 10 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 308 € | 139 € | 1 563 € | 1 241 € | 3 022 € | ▲ 143 % |
| Charges financières récurrentes65 | 851 € | 1 208 € | 918 € | 308 € | 139 € | 1 563 € | 1 241 € | 3 022 € | ▲ 143 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 810 € | 152 € | 1 599 € | 1 686 € | 5 126 € | -3 217 € | 1 606 € | -6 130 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | -2 800 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 810 € | 2 952 € | 1 599 € | 1 686 € | 5 126 € | -3 217 € | 1 606 € | -6 130 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 810 € | 2 952 € | 1 599 € | 1 686 € | 5 126 € | -3 217 € | 1 606 € | -6 130 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 420 789 € | 396 793 € | 393 519 € | 404 240 € | 419 756 € | 408 653 € | 406 391 € | 397 914 € | ▼ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 309 € | 8 992 € | 5 977 € | 2 962 € | 2 385 € | 2 008 € | 1 631 € | 377 € | ▼ 76,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 432 € | 8 114 € | 5 099 € | 2 084 € | 1 507 € | 1 130 € | 754 € | 377 € | ▼ 50,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 200 € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 884 € | 1 507 € | 1 130 € | 754 € | 377 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations financières28 | 878 € | 878 € | 878 € | 878 € | 878 € | 878 € | 878 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 409 479 € | 387 801 € | 387 542 € | 401 278 € | 417 371 € | 406 646 € | 404 760 € | 397 537 € | ▼ 1,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 381 660 € | 371 638 € | 359 868 € | 358 318 € | 362 387 € | 343 588 € | 357 772 € | 362 796 € | ▲ 1,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 358 318 € | 362 387 € | 343 588 € | 357 772 € | 362 796 € | ▲ 1,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 522 € | 1 912 € | 904 € | 714 € | 1 410 € | 1 004 € | 183 € | 1 137 € | ▲ 520 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 550 € | - | 960 € | - | 1 100 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 164 € | 1 410 € | 44 € | 183 € | 37 € | ▼ 79,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 969 € | 9 923 € | 22 441 € | 37 917 € | 49 245 € | 62 053 € | 46 804 € | 33 604 € | ▼ 28,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 329 € | 4 329 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 420 789 € | 396 793 € | 393 519 € | 404 240 € | 419 756 € | 408 653 € | 406 391 € | 397 914 € | ▼ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 271 112 € | 274 064 € | 275 663 € | 277 349 € | 282 475 € | 279 258 € | 280 863 € | 274 733 € | ▼ 2,2 % |
| Apport10/11 | 228 806 € | 228 806 € | - | 228 806 € | 228 806 € | 228 806 € | 228 806 € | 228 806 € | = |
| Réserves13 | 6 178 € | 6 325 € | 6 405 € | 6 490 € | 6 746 € | 6 746 € | 6 746 € | 6 746 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 490 € | 6 746 € | 6 746 € | 6 746 € | 6 746 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 490 € | 6 746 € | 6 746 € | 6 746 € | 6 746 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 36 128 € | 38 933 € | 40 452 € | 42 054 € | 46 923 € | 43 706 € | 45 312 € | 39 182 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes17/49 | 149 677 € | 122 729 € | 117 856 € | 126 890 € | 137 281 € | 129 396 € | 125 528 € | 123 180 € | ▼ 1,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 149 677 € | 122 729 € | 117 856 € | 126 890 € | 137 281 € | 129 396 € | 125 528 € | 123 180 € | ▼ 1,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 113 501 € | 113 501 € | 113 501 € | 113 501 € | 113 501 € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 113 501 € | 113 501 € | 113 501 € | 113 501 € | 113 501 € | = |
| Dettes commerciales44 | 2 956 € | 3 066 € | 1 832 € | 6 876 € | 15 088 € | 8 595 € | 3 406 € | 2 825 € | ▼ 17,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 876 € | 15 088 € | 8 595 € | 3 406 € | 2 825 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 513 € | 8 691 € | 7 299 € | 8 620 € | 6 854 € | ▼ 20,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 513 € | 8 691 € | 7 299 € | 8 620 € | 6 854 € | ▼ 20,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 810 € | 2 952 € | 1 599 € | 1 686 € | 5 126 € | -3 217 € | 1 606 € | -6 130 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 021 € | 3 374 € | 3 015 € | 3 015 € | 577 € | 377 € | 377 € | 377 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 831 € | 6 326 € | 4 615 € | 4 701 € | 5 702 € | -2 840 € | 1 982 € | -5 753 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 056 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 878 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 046 € | 12 518 € | 15 476 € | 11 328 € | 12 808 € | -15 249 € | -13 200 € | ▲ 13,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00368585 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00259443 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-06-2024 | 2024-00184560 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00371218 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20444334 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-56900187 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-66800282 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-48900475 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-10-2018 | 2018-69800289 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56100110 |