ABA MANAGEMENT
ActifLe dossier de ABA MANAGEMENT comporte 3 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 31 149 € et un résultat net de -20 778 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 2 551 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 17 692 € en 2025 contre 5 250 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 104 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 104 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 1,1 M € | 0,09 M € | ▼ 91,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 31,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 84,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 1,1 M € | 0,08 M € | ▼ 92,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | -0,005 M € | -0,02 M € | ▼ 237 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 83,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,009 M € | 1 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 83,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 194 € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 81,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 € | 0,07 M € | 0,001 M € | 194 € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 81,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,001 M € | -0,09 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | -0,02 M € | ▲ 3,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,001 M € | -0,09 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | -0,02 M € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,001 M € | -0,09 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | -0,02 M € | ▲ 3,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 2,2 M € | ▲ 74,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | ▲ 76,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | ▲ 163 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | ▲ 179 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 87,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 250 € | - | - | 0,001 M € | 0,3 M € | 395 € | 0,03 M € | ▲ 70× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 2,2 M € | ▲ 74,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,04 M € | -0,05 M € | -0,04 M € | -0,03 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 40,0 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 93,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 93,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | ▲ 79,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | ▲ 79,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | ▲ 126 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | ▲ 126 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 105 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 105 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,005 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,05 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 680 € | -89 777 € | 5 041 € | 11 610 € | 106 550 € | -21 459 € | -20 778 € | ▲ 3,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 368 € | - | 949 € | 1 270 € | 1 518 € | 817 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 048 € | -89 777 € | 5 990 € | 12 880 € | 108 068 € | -20 642 € | -20 778 € | ▼ 0,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 206 762 € | -2 847 € | -2 457 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | 261 852 € | - | 27 054 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 45 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 27-04-2026 | 2026-00104175 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 13-03-2025 | 2025-00047630 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00371258 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-12-2022 | 2022-20536684 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-11-2021 | 2021-76900080 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-69400534 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-06-2020 | 2020-19700024 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 08-05-2019 | 2019-12600017 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-55000151 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 05-10-2016 | 2016-65200389 |
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