AB+plan
ActifRésumé
AB+plan est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 858 854 € et un résultat net de 45 338 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 2 503 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 858 854 €
- Bénéfice
- 45 338 €
- Participations
- 1
Pourquoi 92augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,02, trésorerie 10 562 €Bénéfice de 45 338 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,7 M €Constituée en 1992Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 14-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Transfert de siège · Démission d'administrateurActe du Moniteur
- Démission d'administrateur · Représentant permanentAssemblée générale · Nomination d'administrateur
- Assemblée générale · Réunion du conseilDémission d'administrateur · Représentant permanent
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 70 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 67 553 € | 53 919 € | 52 221 € | 53 874 € | 54 225 € | 55 176 € | 47 562 € | ▼ 13,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 645 € | 8 777 € | 22 032 € | 5 719 € | ▼ 74,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 192 191 € | 148 429 € | 94 928 € | 114 383 € | 248 980 € | 353 575 € | 136 660 € | ▼ 61,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 75 775 € | 50 883 € | 35 363 € | 53 864 € | 185 977 € | 276 366 € | 83 378 € | ▼ 69,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 20 199 € | 11 830 € | ▼ 41,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 092 € | 33 € | 1 € | - | - | 5 256 € | 11 830 € | ▲ 125 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 14 943 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 37 790 € | 15 137 € | 18 053 € | 17 356 € | ▼ 3,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 51 854 € | 40 215 € | 27 636 € | 37 790 € | 15 137 € | 18 053 € | 17 356 € | ▼ 3,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 013 € | 10 701 € | -1 981 € | 16 074 € | 170 840 € | 278 512 € | 77 852 € | ▼ 72,0 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 56 071 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 887 € | - | 3 702 € | - | 50 250 € | 67 401 € | 32 514 € | ▼ 51,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 127 € | 10 701 € | -5 683 € | 16 074 € | 120 590 € | 155 040 € | 45 338 € | ▼ 70,8 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 168 213 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 127 € | 10 701 € | -5 683 € | 16 074 € | 120 590 € | -13 173 € | 45 338 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 2,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 3,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 8,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 9,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 475 € | 0,001 M € | 454 € | ▼ 48,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 5,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 22,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 11,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 12,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 445 € | 419 € | ▼ 5,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 2,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 5,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -0,006 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 38,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 10,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 6,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 50,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 50,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 2,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 2,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 50,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 50,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 12,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 127 € | 10 701 € | -5 683 € | 16 074 € | 120 590 € | 155 040 € | 45 338 € | ▼ 70,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 67 553 € | 53 919 € | 52 221 € | 53 874 € | 54 225 € | 55 176 € | 47 562 € | ▼ 13,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 87 679 € | 64 620 € | 46 538 € | 69 948 € | 174 816 € | 210 216 € | 92 900 € | ▼ 55,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 617 € | -23 783 € | -30 981 € | 0 € | 164 434 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 860 € | 59 396 € | -47 839 € | -18 903 € | -79 265 € | 1 141 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 19-01-2026 | 2026-00010703 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 24-01-2025 | 2025-00011426 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 23-01-2024 | 2024-00004894 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 27-01-2023 | 2023-00010385 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 27-01-2022 | 2022-02000341 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 01-02-2021 | 2021-03200243 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-01-2020 | 2020-03300415 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-03600435 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 25-01-2018 | 2018-02400004 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03800363 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
27,5 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2025 de AB+plan et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
5 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11810K1899/00K000 | Flandre | 298 m² | 1 · 118 m² | 14,3 m · 4 |