Aardplan
ActifRésumé
Aardplan est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 127 105 € et un résultat net de 20 343 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 4 339 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-10-2010 Situation normale
- Activité
- Autres activités photographiques NACE 74209et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.192.545.240 2235 Hulshout, depuis le 19-10-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2024
Administration et actionnariat
- DE VRIES Stefan Helena JozefAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 44 799 €
- ▲ 10,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 20 343 €
- ▲ 5,3 %
- Capitaux propres
- 127 105 €
- ▲ 19,1 %
- Total du bilan
- 153 812 €
- ▼ 1,2 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,33, trésorerie 125 706 €Capitaux propres 127 105 € (82,6 % du total du bilan)Secteur NACE 74Taille : total du bilan 153 812 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 90 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 04-06-2026 PDF les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 14 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 913 € | 54 809 € | 9 567 € | - | 1 582 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 413 € | 9 553 € | 11 609 € | 13 386 € | 13 757 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Aardplan : « Autres activités photographiques » (NACE 74209). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 151 000 € et 213 000 €, constituées entre 2005 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aardplan Hulshout | 2010 | 153 812 € | 127 105 € | 44 799 € | 20 343 € | 2025 |
| LoVID Knokke-Heist | 2011 | 151 508 € | 74 727 € | 57 639 € | 24 065 € | 2025 |
| DRONE CONCEPT Ham-sur-Heure-Nalinnes | 2006 | 151 254 € | 51 923 € | 36 900 € | -10 006 € | 2025 |
| De Letterbek Herzele | 2010 | 213 365 € | 85 397 € | 50 926 € | 18 524 € | 2025 |
| AUDACIS Beersel | 2008 | 188 873 € | 123 587 € | 69 868 € | 37 312 € | 2025 |
| Studio PSG Hasselt | 2012 | 212 970 € | 118 483 € | 61 591 € | 33 885 € | 2025 |
| BARBE DAVID Kortrijk | 2005 | 210 416 € | 201 195 € | 44 513 € | 20 983 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 157 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Aardplan aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Aardplan : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Aardplan. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 000 € | - | 7 530 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 015 € | 413 € | 413 € | 413 € | 9 553 € | 11 609 € | 13 386 € | 13 757 € | ▲ 2,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 180 € | 747 € | 706 € | 568 € | 689 € | ▲ 21,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 826 € | 11 125 € | -232 € | 21 454 € | 31 531 € | 31 147 € | 40 611 € | 44 799 € | ▲ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 246 € | 8 573 € | -2 311 € | 19 860 € | 21 231 € | 18 831 € | 26 657 € | 30 352 € | ▲ 13,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 172 € | 956 € | 2 421 € | ▲ 153 % |
| Produits financiers récurrents75 | 70 € | 16 € | - | - | - | 172 € | 956 € | 2 421 € | ▲ 153 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 449 € | 448 € | 3 012 € | 2 904 € | 1 720 € | ▼ 40,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 236 € | 232 € | 179 € | 449 € | 448 € | 3 012 € | 2 904 € | 1 720 € | ▼ 40,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 412 € | 8 356 € | -2 491 € | 19 411 € | 20 783 € | 15 991 € | 24 708 € | 31 053 € | ▲ 25,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -17 € | 280 € | 286 € | 273 € | 124 € | 1 204 € | 5 393 € | 10 710 € | ▲ 98,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 394 € | 8 076 € | -2 777 € | 19 138 € | 20 660 € | 14 786 € | 19 315 € | 20 343 € | ▲ 5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 394 € | 8 076 € | -2 777 € | 19 138 € | 20 660 € | 14 786 € | 19 315 € | 20 343 € | ▲ 5,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 116 624 € | 117 488 € | 112 984 € | 125 881 € | 161 884 € | 158 098 € | 155 663 € | 153 812 € | ▼ 1,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 826 € | 413 € | 913 € | 46 169 € | 44 127 € | 30 741 € | 18 566 € | ▼ 39,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 826 € | 413 € | 913 € | 46 169 € | 44 127 € | 30 741 € | 18 566 € | ▼ 39,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 6 682 € | 5 261 € | 3 840 € | ▼ 27,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 913 € | 46 169 € | 37 445 € | 25 481 € | 14 727 € | ▼ 42,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 116 624 € | 116 662 € | 112 571 € | 124 968 € | 115 714 € | 113 971 € | 124 921 € | 135 246 € | ▲ 8,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 825 € | 351 € | 152 € | 8 216 € | 5 308 € | 6 234 € | 7 239 € | 8 726 € | ▲ 20,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 216 € | 5 308 € | 6 234 € | 6 239 € | 8 726 € | ▲ 39,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 1 000 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 70 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 111 498 € | 116 311 € | 111 208 € | 116 097 € | 109 672 € | 106 941 € | 46 955 € | 125 706 € | ▲ 168 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 655 € | 734 € | 796 € | 727 € | 814 € | ▲ 12,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 116 624 € | 117 488 € | 112 984 € | 125 881 € | 161 884 € | 158 098 € | 155 663 € | 153 812 € | ▼ 1,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 564 € | 35 640 € | 32 863 € | 52 001 € | 72 661 € | 87 447 € | 106 762 € | 127 105 € | ▲ 19,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 85 189 € | 80 289 € | 80 289 € | 80 289 € | 80 289 € | 80 289 € | 88 162 € | 108 505 € | ▲ 23,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 78 429 € | 78 429 € | 80 289 € | 88 162 € | 108 505 € | ▲ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -76 225 € | -63 249 € | -66 026 € | -46 888 € | -26 229 € | -11 442 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 89 059 € | 81 848 € | 80 120 € | 73 880 € | 89 223 € | 70 651 € | 48 901 € | 26 707 € | ▼ 45,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 25 496 € | 17 505 € | 9 459 € | 1 356 € | ▼ 85,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 25 496 € | 17 505 € | 9 459 € | 1 356 € | ▼ 85,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 89 059 € | 81 848 € | 80 120 € | 73 880 € | 63 728 € | 53 146 € | 39 442 € | 25 351 € | ▼ 35,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 7 935 € | 7 990 € | 8 046 € | 8 103 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes commerciales44 | - | 805 € | 1 055 € | 1 251 € | 1 281 € | 4 139 € | 1 591 € | 1 110 € | ▼ 30,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 251 € | 1 281 € | 4 139 € | 1 591 € | 1 110 € | ▼ 30,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 285 € | 1 596 € | 1 363 € | 2 161 € | 2 412 € | ▲ 11,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 285 € | 1 596 € | 1 363 € | 2 161 € | 2 412 € | ▲ 11,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 70 345 € | 52 917 € | 39 654 € | 27 644 € | 13 726 € | ▼ 50,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 394 € | 8 076 € | -2 777 € | 19 138 € | 20 660 € | 14 786 € | 19 315 € | 20 343 € | ▲ 5,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 015 € | 413 € | 413 € | 413 € | 9 553 € | 11 609 € | 13 386 € | 13 757 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 379 € | 8 489 € | -2 364 € | 19 551 € | 30 212 € | 26 396 € | 32 701 € | 34 101 € | ▲ 4,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -913 € | -54 809 € | -9 567 € | 0 € | -1 582 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 813 € | -5 103 € | 4 889 € | -6 424 € | -2 731 € | -59 986 € | 78 750 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-06-2026 | 2026-00140445 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00120958 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2024 | 2024-00111432 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-06-2023 | 2023-00115206 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-06-2022 | 2022-20059768 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-06-2021 | 2021-16300493 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-06-2020 | 2020-13900525 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-06-2019 | 2019-15700122 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-06-2018 | 2018-15800152 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-06-2017 | 2017-14800348 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 22-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE VRIES Stefan Helena Jozef |
|
Réseau & groupe
Aardplan n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Aardplan. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-11
Acte du Moniteur
Changement de fonction : DE VRIES Stefan Helena Jozef, de gérant à administrateurModification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve10 points ▸
- Assemblée générale, « AARDPLAN, 2235 Hulshout, Hoogzand 34 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DE VRIES Stefan Helena Jozef (gérant)
- Nomination d'administrateur, DE VRIES Stefan Helena Jozef (administrateur)
- Autre disposition, « verslag bestuurder over wijziging voorwerp, erkent kennis en keurt unaniem goed » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Procuration, Benedikt Cuypers
- Siège statutaire, « 2235 Hulshout,Hoogzand 34, Achtste besluit » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
14 activités
- Alle verrichtingen, die hetzij rechtstreeks, hetzij onrechtstreeks verband houden met aankoop, verkoop, verhuren van onroerende en roerende goederen/gebouwen.
- Beheer van immobiliën.
- Patrimoniumvennootschap.
- Dienstverlening.
- Marketingadvies.
- Publiciteitsadvies.
- Managementvennootschap.
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen; bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur;
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies; het verlenen van administratieve prestaties en computerservices voor rekening van derden; het verstrekken van adviezen aan ondernemingen, vennootschappen en rechtspersonen op het vlak van consultancy, management, directie, organisatie en informatica;
- Commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in 't kort tussenpersoon in de handel
- Management van sporters
- Fotografie
- Evenementorganisatie
- Audio- en beeldpubliciteit
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13050B0239/00P000 | Flandre | 315 m² | 1 · 127 m² | 10,1 m · 1 |