AAPI
ActifRésumé
AAPI est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de -1,0 M €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 3 343 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- Perte
- -1,0 M €
- Société mère
- GROUP S · 100 %
Pourquoi 95augmente le risquePerte de 1,0 M €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,1 M €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 16-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Modification des statutsConversion du capital · Augmentation…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,6 M €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 839 861 € en 2025 contre 1,5 M € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Résultat net -63 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 224 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,4 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 224 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 3 € | ▲ 1 738 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 28,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 60,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 3,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,002 M € | 480 € | 80 € | 0,03 M € | ▲ 39 864 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,03 M € | -0,02 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | -1,0 M € | -0,8 M € | -0,06 M € | ▲ 92,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | -1,0 M € | -0,9 M € | -1,7 M € | -1,5 M € | -0,8 M € | ▲ 42,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 83,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2 € | 0 € | 8 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 83,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | -1,8 M € | -1,6 M € | -1,0 M € | ▲ 36,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 115 € | 153 € | 384 € | - | 0,001 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | -1,8 M € | -1,6 M € | -1,0 M € | ▲ 36,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | -1,8 M € | -1,6 M € | -1,0 M € | ▲ 36,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | ▲ 14,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 8,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 8,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 59,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 59,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | ▲ 96,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 4 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 4 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 28,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 8,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 46,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 61 € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,8 M € | ▲ 1 164 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 29,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | ▲ 14,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -1,4 M € | -3,2 M € | -4,8 M € | 1,6 M € | - |
| Apport10/11 | 0,4 M € | - | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 9,5 M € | ▲ 356 % |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 2,1 M € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 2,1 M € | - | - | - |
| Réserves13 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,6 M € | -1,3 M € | -2,3 M € | -3,4 M € | -5,3 M € | -6,9 M € | -7,9 M € | ▼ 15,0 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 3,4 M € | 5,3 M € | 7,5 M € | 1,6 M € | ▼ 79,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 2,7 M € | 4,1 M € | 6,8 M € | 0,5 M € | ▼ 92,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | - | 6,8 M € | 0,5 M € | ▼ 92,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 2,7 M € | 4,1 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 59,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 59,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 59,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 355 € | 76 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,9 M € | 0 € | 0,8 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | -1,8 M € | -1,6 M € | -1,0 M € | ▲ 36,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 28,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,02 M € | -0,03 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -1,3 M € | -1,1 M € | -0,3 M € | ▲ 72,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | -0,5 M € | -1,0 M € | -0,6 M € | ▲ 43,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,09 M € | 0,004 M € | -0,01 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | -0,03 M € | 0,7 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 02-07-2026 | 2026-00249774 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 19-08-2025 | 2025-00386360 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-06-2025 | 2025-00176604 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-06-2024 | 2024-00179649 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-07-2023 | 2023-00269912 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20189313 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-11-2021 | 2021-77000023 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-04-2021 | 2021-10000367 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-42300194 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-07-2018 | 2018-35200464 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- GROUP S
- AAPI
Société mère ultime connue : GROUP S. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- GROUP SmèreSourcecomptes GROUP S 2025100 %
-
10 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 19-08-2026 Converti en capitaux propres disponibles · 2 088 333,17 €
- 19-08-2026 Converti en capitaux propres disponibles · 12 400 €
- 19-08-2026 Augmentation de capital de 7 400 000 € · porté à 9 488 333,17 € · sans actions nouvelles · en numéraire
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-08
Acte du Moniteur
Modification des statutsConversion du capital · Augmentation de capital3 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-11-2025
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Augmentation de capital, 7 400 000 €
23-09
Acte du Moniteur
Nomination : KPMG Réviseurs d'Entreprises SRL (commissaire)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2024
- Nomination du commissaire, KPMG Réviseurs d'Entreprises SRL (commissaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 14 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 17 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11003A0289/00S000 | Flandre | 1,0 ha | 1 · 1 060 m² | 22,7 m · 7 |