Aama
ActifRésumé
Aama est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 211 760 € et un résultat net de 37 202 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 16 925 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 8 ETP
- Capitaux propres
- 211 760 €
- Bénéfice
- 37 202 €
- KHANAL IndiraAdministrateur
- KHANAL PurnaAdministrateur
Pourquoi 68augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 54 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardTaille : total du bilan 248 726 €Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueCapitaux propres 211 760 € (85,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 72 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 37 202 €
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 211 760 € ▲21,3%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (54 jours) Déposés le 23 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00520498.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 52 299 € après une perte de 161 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 322 208 € | 448 730 € | 411 038 € | 506 745 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 291 064 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 91 914 € | 69 356 € | 98 368 € | 106 545 € | 90 338 € | ▼ 15,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 757 € | 4 641 € | 3 289 € | 3 066 € | 4 330 € | 4 330 € | 5 790 € | 6 203 € | ▲ 7,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 869 € | 2 736 € | 937 € | 4 347 € | 1 947 € | ▼ 55,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 72 045 € | 198 247 € | 105 432 € | 215 681 € | 87 225 € | 115 650 € | 116 521 € | 150 786 € | ▲ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 761 € | 33 152 € | 60 466 € | 117 833 € | 10 803 € | 12 014 € | -161 € | 52 299 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 119 € | 0 € | 0 € | 133 € | 24 € | ▼ 81,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 4 341 € | 4 835 € | 5 119 € | 0 € | 0 € | 133 € | 24 € | ▼ 81,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 993 € | 1 576 € | 1 535 € | 51 367 € | 1 308 € | ▼ 97,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 € | 252 € | 223 € | 1 993 € | 1 576 € | 1 535 € | 1 865 € | 1 308 € | ▼ 29,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 49 502 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 52 741 € | 37 240 € | 65 077 € | 120 959 € | 9 227 € | 10 479 € | -51 394 € | 51 015 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 738 € | 8 659 € | 12 351 € | 33 644 € | 2 950 € | 3 140 € | 472 € | 13 814 € | ▲ 29× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 003 € | 28 581 € | 52 726 € | 87 315 € | 6 277 € | 7 339 € | -51 866 € | 37 202 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 41 003 € | 28 581 € | 52 726 € | 87 315 € | 6 277 € | 7 339 € | -51 866 € | 37 202 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 93 734 € | 122 667 € | 190 921 € | 338 295 € | 417 721 € | 412 982 € | 239 072 € | 248 726 € | ▲ 4,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 962 € | 3 389 € | 21 512 € | 27 996 € | 23 580 € | 19 222 € | 30 333 € | 29 928 € | ▼ 1,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 948 € | 2 307 € | 20 438 € | 26 912 € | 22 582 € | 18 252 € | 29 043 € | 28 119 € | ▼ 3,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 14 546 € | 12 688 € | 10 830 € | 8 971 € | 7 113 € | ▼ 20,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 366 € | 9 894 € | 7 423 € | 8 751 € | 5 409 € | ▼ 38,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 11 321 € | 15 597 € | ▲ 37,8 % |
| Immobilisations financières28 | 1 014 € | 1 081 € | 1 074 € | 1 084 € | 998 € | 970 € | 1 290 € | 1 809 € | ▲ 40,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 85 772 € | 119 278 € | 169 409 € | 310 299 € | 394 141 € | 393 760 € | 208 739 € | 218 798 € | ▲ 4,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 502 € | 9 808 € | 2 358 € | 2 358 € | 2 358 € | 2 358 € | 2 358 € | 2 358 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 358 € | 2 358 € | 2 358 € | 2 358 € | 2 358 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 139 € | 85 248 € | 161 832 € | 271 497 € | 358 819 € | 351 878 € | 171 165 € | 170 178 € | ▼ 0,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 104 647 € | 123 483 € | 124 410 € | 121 296 € | 125 046 € | ▲ 3,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 166 849 € | 235 337 € | 227 467 € | 49 870 € | 45 132 € | ▼ 9,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 952 € | 24 223 € | 5 220 € | 36 445 € | 32 964 € | 39 525 € | 35 216 € | 46 262 € | ▲ 31,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 93 734 € | 122 667 € | 190 921 € | 338 295 € | 417 721 € | 412 982 € | 239 072 € | 248 726 € | ▲ 4,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 44 187 € | 72 768 € | 125 494 € | 212 808 € | 219 086 € | 226 425 € | 174 558 € | 211 760 € | ▲ 21,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 151 860 € | ▲ 82× |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 36 127 € | 64 708 € | 117 434 € | 204 748 € | 211 026 € | 218 365 € | 166 498 € | 53 700 € | ▼ 67,7 % |
| Dettes17/49 | 49 547 € | 49 899 € | 65 428 € | 125 487 € | 198 636 € | 186 558 € | 64 513 € | 36 966 € | ▼ 42,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 547 € | 49 899 € | 65 428 € | 125 487 € | 198 636 € | 186 558 € | 64 513 € | 34 966 € | ▼ 45,8 % |
| Dettes commerciales44 | 30 607 € | 9 881 € | 41 663 € | 72 917 € | 46 102 € | 50 923 € | 40 818 € | 2 438 € | ▼ 94,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 72 917 € | 46 102 € | 50 923 € | 40 818 € | 2 438 € | ▼ 94,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 52 569 € | 152 534 € | 135 635 € | 23 695 € | 32 528 € | ▲ 37,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 52 569 € | 45 362 € | 17 576 € | 17 075 € | 30 898 € | ▲ 81,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 107 172 € | 118 059 € | 6 620 € | 1 630 € | ▼ 75,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 003 € | 28 581 € | 52 726 € | 87 315 € | 6 277 € | 7 339 € | -51 866 € | 37 202 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 757 € | 4 641 € | 3 289 € | 3 066 € | 4 330 € | 4 330 € | 5 790 € | 6 203 € | ▲ 7,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 760 € | 33 222 € | 56 015 € | 90 381 € | 10 607 € | 11 669 € | -46 076 € | 43 405 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -68 € | -21 413 € | -9 550 € | 86 € | 28 € | -16 901 € | -5 799 € | ▲ 65,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 730 € | -19 003 € | 31 225 € | -3 481 € | 6 561 € | -4 309 € | 11 046 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-09-2026 | 2026-00520498 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-09-2025 | 2025-00502952 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-10-2024 | 2024-00494770 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-10-2023 | 2023-00491907 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-12-2022 | 2022-20547028 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64100118 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-10-2020 | 2020-58300170 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-02-2020 | 2020-05100491 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61900145 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KHANAL Indira |
|
| KHANAL Purna |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-02
Acte du Moniteur
Démissions : KHANAL Purna (gérant non statutaire) et KHANAL Indira (gérant non statutaire)Nominations : KHANAL Purna (administrateur non statutaire) et KHANAL Indira (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-02-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Démission d'administrateur, KHANAL Purna (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, KHANAL Indira (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, KHANAL Purna (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, KHANAL Indira (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting mandaat zaakvoerder, zaakvoerder » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Oudenaarde,Nederenamestraat 9 bus b » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eenparigheid besluiten » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45503A0590/00M000 | Flandre | 518 m² | 1 · 402 m² | 9,9 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten in de horecasector in het ruimste zin van het woord; De uitbating en het beheer van,frituur,broodjeszaak… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Alle activiteiten in de horecasector in het ruimste zin van het woord
- De uitbating en het beheer van,frituur,broodjeszaak hamburgerrestaurant,pita en pizza met bijhorende sauzen en kruiden,dranken,verbruikssalon in de ruimste betekenis zowel verbruik ter plaatse,zelfbediening als meeneemschotels.
- Het vervaardigen van meeneemschotels,evenals het leveren aan huis van maaltijden.
- Alsook verkoop via telefoon-fax-email die afgehaald of thuis bezorgd worden.
- Het beheer van een patrimonium,samengesteld uit onroerende en roerende goederen,het valoriseren en in stand houden van dit patrimonium,vooral voor beheersdaden.Beheer wordt in deze zin verstaan dat aankoop en vervreemding toegelaten zijn in zoverre zij nuttig of noodzakelijk zijn.Daartoe mag zij alle onroerende en roerende en financiële verhandelingen verrichten zoals onder meer aankoop en verkoop,onroerende goederen uitrusting,opschikken,verbouwen,verhuren en alle mogelijke onroerende handelingen in de meeste zin evenals aankopen te geld maken en beleggen in effecten en alle andere waarde elementen;
- De vennootschap handelt voor eigen rekening,in consignatie,in commissie,als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen,ondernemingen groeperingen of organisaties;
- Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen,met inbegrip van het handelsfonds,in pand stellen en mag aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en alle verbintenissen,voor zichzelf en zelfs voor derden op voorwaarde dat zij er zelf baat bij heeft.
- De vennootschap mag alle financiële verhandelingen doen,ook geld lenen en ontlenen,roerende en onroerende goederen aankopen en verkopen,door middel van inbreng,versmelting,inschrijving of om het even welke wijze deelnemen aan alle andere ondernemingen,verenigingen,vennootschappen,zowel in België als in het buitenland,die een gelijkaardig voorwerp nastreven of waarvan het voorwerp in enig verband met het hare staat,gewone en solidaire borgstellingen tekenen,in één woord,zij mag alle doen wat voor het voorwerp nuttig of voordelig geoordeeld wordt.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Aama
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die bestuurder(s)benoemt » (acte en néerlandais)« Bedrag vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten,los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden en ingevolge overlijden,ten bezwarende of kosteloze titel,vrijwillig of gedwongen,uitsluiting en… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 14. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, algemene vergadering » (acte en néerlandais)