AAA ONE
ActifRésumé
AAA ONE est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 535 810 € et un résultat net de 23 056 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 22 576 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 535 810 €
- Bénéfice
- 23 056 €
- VAN ESSER Jacobus Denis Jozef GhislainAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2002Capitaux propres 535 810 € (79,7 % du total du bilan)Taille : total du bilan 672 182 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 512 755 € ▲5%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00439936.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 7 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 220 € | 220 € | 220 € | 1 131 € | 3 481 € | 3 261 € | 2 350 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 803 € | 899 € | 894 € | 1 976 € | 1 011 € | ▼ 48,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 8 100 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -22 985 € | 50 731 € | 64 653 € | 26 159 € | 12 615 € | 39 777 € | 42 610 € | 41 885 € | ▼ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -24 094 € | 49 607 € | 63 300 € | 24 225 € | 8 235 € | 27 522 € | 38 284 € | 40 873 € | ▲ 6,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 534 € | 6 € | 0 € | 1 € | 807 € | ▲ 1 441× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 654 € | 534 € | 6 € | 0 € | 1 € | 807 € | ▲ 1 441× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 141 € | 1 273 € | 3 316 € | 1 552 € | 5 288 € | ▲ 241 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 379 € | 13 910 € | 14 121 € | 2 141 € | 1 273 € | 3 316 € | 1 552 € | 5 288 € | ▲ 241 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -46 473 € | 35 698 € | 49 833 € | 22 618 € | 6 969 € | 24 206 € | 36 733 € | 36 393 € | ▼ 0,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 314 € | 1 203 € | 14 609 € | 7 765 € | 3 786 € | 6 495 € | 12 229 € | 13 337 € | ▲ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 787 € | 34 495 € | 35 224 € | 14 853 € | 3 183 € | 17 711 € | 24 504 € | 23 056 € | ▼ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -46 787 € | 34 495 € | 35 224 € | 14 853 € | 3 183 € | 17 711 € | 24 504 € | 23 056 € | ▼ 5,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 722 438 € | 759 755 € | 831 204 € | 647 735 € | 624 480 € | 647 679 € | 622 726 € | 672 182 € | ▲ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 879 € | 660 € | 440 € | 9 091 € | 5 610 € | 2 350 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 879 € | 660 € | 440 € | 9 091 € | 5 610 € | 2 350 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 220 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 871 € | 5 610 € | 2 350 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 721 559 € | 759 095 € | 830 764 € | 638 644 € | 618 870 € | 645 329 € | 622 726 € | 672 182 € | ▲ 7,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 450 651 € | 430 828 € | 421 696 € | 482 462 € | 386 179 € | 378 219 € | 390 262 € | 453 706 € | ▲ 16,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 482 462 € | 386 179 € | 378 219 € | 390 262 € | 453 706 € | ▲ 16,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 231 852 € | 227 307 € | 281 484 € | 61 093 € | 82 931 € | 104 087 € | 33 759 € | 140 841 € | ▲ 317 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 50 962 € | 77 368 € | 100 501 € | 15 506 € | 129 913 € | ▲ 738 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 132 € | 5 563 € | 3 586 € | 18 253 € | 10 928 € | ▼ 40,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 056 € | 100 960 € | 119 650 € | 95 088 € | 149 760 € | 163 023 € | 198 705 € | 77 635 € | ▼ 60,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 722 438 € | 759 755 € | 831 204 € | 647 735 € | 624 480 € | 647 679 € | 622 726 € | 672 182 € | ▲ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 382 784 € | 417 279 € | 452 503 € | 467 356 € | 470 539 € | 488 251 € | 512 755 € | 535 810 € | ▲ 4,5 % |
| Apport10/11 | 240 900 € | 240 900 € | - | 240 900 € | 240 900 € | 240 900 € | 240 900 € | 240 900 € | = |
| Réserves13 | 167 347 € | 176 379 € | 211 603 € | 226 456 € | 229 639 € | 247 351 € | 271 855 € | 294 910 € | ▲ 8,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 24 090 € | 24 090 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 24 090 € | 24 090 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 50 157 € | 50 157 € | 50 157 € | 50 157 € | 50 157 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 152 209 € | 155 392 € | 197 193 € | 221 697 € | 244 753 € | ▲ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -25 463 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 339 654 € | 342 476 € | 378 701 € | 180 379 € | 153 941 € | 159 428 € | 109 971 € | 136 372 € | ▲ 24,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 339 560 € | 342 382 € | 378 607 € | 180 285 € | 153 847 € | 159 428 € | 109 971 € | 136 372 € | ▲ 24,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 777 € | 1 776 € | 1 787 € | 1 789 € | 1 783 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 18 012 € | 8 874 € | 30 831 € | 24 412 € | 4 427 € | 9 838 € | 79 916 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 412 € | 4 427 € | 9 838 € | 79 916 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 374 € | 765 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 374 € | 765 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 145 721 € | 146 880 € | 147 803 € | 28 267 € | 134 589 € | ▲ 376 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 94 € | 94 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 787 € | 34 495 € | 35 224 € | 14 853 € | 3 183 € | 17 711 € | 24 504 € | 23 056 € | ▼ 5,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 220 € | 220 € | 220 € | 1 131 € | 3 481 € | 3 261 € | 2 350 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -46 567 € | 34 715 € | 35 444 € | 15 984 € | 6 664 € | 20 972 € | 26 854 € | 23 056 € | ▼ 14,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -9 782 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 61 904 € | 18 690 € | -24 562 € | 54 672 € | 13 263 € | 35 682 € | -121 070 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00439936 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00218871 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-06-2024 | 2024-00165443 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-08-2023 | 2023-00315630 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-08-2022 | 2022-20296844 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-28800404 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22800092 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-08-2019 | 2019-45900048 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-08-2018 | 2018-47000334 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-24500236 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN ESSER Jacobus Denis Jozef Ghislain |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 264 990 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-03
Acte du Moniteur
Démission : VAN ESSER Jacobus Denis Jozef Ghislain (gérant)Nomination : VAN ESSER Jacobus Denis Jozef Ghislain (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-12-2023
- Autre disposition, « registratierechten », 50 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing artikel 39,§2,derde lid wet 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, VAN ESSER Jacobus Denis Jozef Ghislain (gérant)
- Nomination d'administrateur, VAN ESSER Jacobus Denis Jozef Ghislain (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VAN ESSER Jacobus Denis Jozef Ghislain (ontslagnemende zaakvoerder)
- Siège statutaire, « Kapelstraat 17 bus 3,3500 Hasselt » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71022H1076/00C000 | Flandre | 203 m² | 1 · 203 m² | 18,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1/ horloges en uurwerken; 2/ lederwaren en reisartikelen; 3/ alle juwelen,edele metalen,sieraden en edelstenen; 4/ parfums en… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- 1/ horloges en uurwerken;
- 2/ lederwaren en reisartikelen;
- 3/ alle juwelen,edele metalen,sieraden en edelstenen;
- 4/ parfums en cosmetica-artikelen.
- B/ Werkplaats voor het vervaardigen en herstellen van voormelde artikelen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AAA ONE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « ARTIKEL ELF - BESTUURSORGAAN, algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)