A2Com
ActifRésumé
A2Com est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 169 081 € et un résultat net de 25 060 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 2 083 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-02-2015 Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicité NACE 73110et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.240.229.549 1315 Incourt, depuis le 05-03-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-11-2025
Administration et actionnariat
- HENKART PhilippeAdministrateur délégué
- LEFÈVRE MarcAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 234 550 €
- ▲ 8,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 430 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 25 060 €
- ▼ 56,4 %
- Capitaux propres
- 169 081 €
- ▲ 17,4 %
- Total du bilan
- 438 632 €
- ▲ 11,2 %
- Personnel
- 1,5 ETP
- ▲ 50,0 %
- Comptes 2025 déposés 29 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,45, trésorerie 274 775 €Capitaux propres 169 081 € (38,5 % du total du bilan)Constituée en 2015Taille : 1,5 ETP, total du bilan 438 632 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 29 jours après le délai Déposés le 29 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00482437.
Comptes annuels 2025 déposés le 29-08-2026 à la BNB les 11 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 18 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 1 | 2 | - |
| à temps plein | 1 | 1 | - | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1,5 | 1,5 | 0,5 | 1,5 | 1,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | - | 1,5 | 1,2 | 0,9 | 1,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - | - | - |
| Entrées | 1 | - | 0 | 1 | - |
| Sorties | 0 | - | 1 | 0 | - |
| Heures de formation | - | - | - | 396 | 1 408 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 122 226 € | 25 716 € | - | 2 780 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 25 271 € | 42 207 € | 43 246 € | 26 371 € | 25 775 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 60 337 € | 73 138 € | 61 408 € | 37 586 € | 52 137 € | ▲ 38,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 051 € | 28 095 € | 27 721 € | 25 271 € | 42 207 € | 43 246 € | 26 371 € | 25 775 € | ▼ 2,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | -10 075 € | 26 216 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 866 € | 5 584 € | 1 943 € | 10 571 € | 5 189 € | ▼ 50,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 80 221 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 158 072 € | 140 084 € | 113 122 € | 221 573 € | 178 158 € | 204 438 € | 217 240 € | 234 550 € | ▲ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 103 476 € | 81 463 € | 67 655 € | 129 099 € | 57 229 € | 17 621 € | 152 787 € | 125 233 € | ▼ 18,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 134 € | 119 € | 218 € | 35 € | 147 € | ▲ 314 % |
| Produits financiers récurrents75 | 28 € | - | 1 904 € | 134 € | 119 € | 218 € | 35 € | 147 € | ▲ 314 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 503 € | 1 602 € | 1 400 € | 80 724 € | 85 390 € | ▲ 5,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 033 € | 2 037 € | 44 506 € | 1 503 € | 1 602 € | 1 400 € | 80 724 € | 85 390 € | ▲ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 102 471 € | -20 573 € | 17 290 € | 127 730 € | 55 746 € | 16 440 € | 72 098 € | 39 990 € | ▼ 44,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 430 € | 89 € | 5 288 € | 21 631 € | 9 709 € | 20 415 € | 14 618 € | 14 930 € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 80 040 € | -20 662 € | 12 002 € | 106 099 € | 46 037 € | -3 975 € | 57 481 € | 25 060 € | ▼ 56,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 80 040 € | -20 662 € | 12 002 € | 106 099 € | 46 037 € | -3 975 € | 57 481 € | 25 060 € | ▼ 56,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 308 471 € | 338 900 € | 297 878 € | 408 063 € | 360 409 € | 323 705 € | 394 532 € | 438 632 € | ▲ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 94 470 € | 66 375 € | 38 654 € | 135 608 € | 119 118 € | 75 873 € | 40 210 € | 14 435 € | ▼ 64,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 60 714 € | 48 571 € | 36 429 € | 24 286 € | 12 143 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 33 631 € | 17 678 € | 2 100 € | 111 198 € | 106 850 € | 75 748 € | 40 085 € | 14 310 € | ▼ 64,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 2 787 € | 2 113 € | 1 440 € | 767 € | ▼ 46,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 111 198 € | 104 063 € | 73 634 € | 38 645 € | 13 543 € | ▼ 65,0 % |
| Immobilisations financières28 | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 214 001 € | 272 525 € | 259 224 € | 272 455 € | 241 290 € | 247 833 € | 354 322 € | 424 197 € | ▲ 19,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 123 095 € | 185 406 € | 124 645 € | 102 383 € | 113 337 € | 152 119 € | 164 001 € | 142 552 € | ▼ 13,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 91 803 € | 94 580 € | 124 800 € | 132 253 € | 109 369 € | ▼ 17,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 581 € | 18 757 € | 27 319 € | 31 748 € | 33 182 € | ▲ 4,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 87 320 € | 83 971 € | 131 319 € | 161 673 € | 117 256 € | 92 533 € | 184 151 € | 274 775 € | ▲ 49,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 398 € | 10 697 € | 3 181 € | 6 170 € | 6 870 € | ▲ 11,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 308 471 € | 338 900 € | 297 878 € | 408 063 € | 360 409 € | 323 705 € | 394 532 € | 438 632 € | ▲ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 133 758 € | 113 095 € | 74 262 € | 69 479 € | 90 516 € | 86 541 € | 144 022 € | 169 081 € | ▲ 17,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 55 662 € | 50 860 € | 71 860 € | 67 500 € | 125 000 € | 150 000 € | ▲ 20,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 000 € | 70 000 € | 67 500 € | 125 000 € | 150 000 € | ▲ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 113 298 € | 92 635 € | - | 19 € | 56 € | 441 € | 422 € | 481 € | ▲ 14,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 80 221 € | 70 146 € | 96 362 € | ▲ 37,4 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | 80 221 € | 70 146 € | 96 362 € | ▲ 37,4 % |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | - | - | 80 221 € | 70 146 € | 96 362 € | ▲ 37,4 % |
| Dettes17/49 | 174 713 € | 225 805 € | 223 615 € | 338 584 € | 269 893 € | 156 943 € | 180 364 € | 173 189 € | ▼ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 20 723 € | 89 400 € | 73 419 € | 63 136 € | 44 656 € | 23 831 € | 7 543 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 63 136 € | 44 656 € | 23 831 € | 7 543 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 153 990 € | 136 405 € | 150 196 € | 275 448 € | 225 236 € | 133 112 € | 172 822 € | 173 189 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 24 360 € | 30 909 € | 23 385 € | 18 840 € | 10 094 € | ▼ 46,4 % |
| Dettes commerciales44 | 21 364 € | 51 875 € | 50 930 € | 37 254 € | 40 812 € | 37 051 € | 59 957 € | 90 000 € | ▲ 50,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 37 254 € | 40 812 € | 37 051 € | 59 957 € | 90 000 € | ▲ 50,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2 500 € | - | 4 750 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 34 002 € | 24 325 € | 22 156 € | 40 129 € | 39 464 € | ▼ 1,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 300 € | 15 869 € | 14 201 € | 32 401 € | 28 869 € | ▼ 10,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 703 € | 8 456 € | 7 955 € | 7 728 € | 10 595 € | ▲ 37,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 177 332 € | 129 190 € | 45 770 € | 53 895 € | 33 630 € | ▼ 37,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 80 040 € | -20 662 € | 12 002 € | 106 099 € | 46 037 € | -3 975 € | 57 481 € | 25 060 € | ▼ 56,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 051 € | 28 095 € | 27 721 € | 25 271 € | 42 207 € | 43 246 € | 26 371 € | 25 775 € | ▼ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 107 092 € | 7 433 € | 39 723 € | 131 370 € | 88 243 € | 39 271 € | 83 851 € | 50 835 € | ▼ 39,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -122 226 € | -25 716 € | 0 € | 9 292 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 349 € | 47 348 € | 30 355 € | -44 417 € | -24 724 € | 91 618 € | 90 624 € | ▼ 1,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que A2Com aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à A2Com : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour A2Com. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-08-2026 | 2026-00482437 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00470883 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00442160 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00424207 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20356466 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63700064 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-48200284 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-60600277 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-55000274 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-57000572 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HENKART Philippe |
|
| LEFÈVRE Marc |
|
Réseau & groupe
A2Com n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de A2Com. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-12
Acte du Moniteur
Nominations : HENKART Philippe (administrateur) et LEFÈVRE Marc (administrateurnonstatutaire)Changement d'objet · Transformation de forme juridique · Conversion du capital17 points ▸
- Assemblée générale, 29-11-2023
- Changement d'objet
- Autre disposition, unanimité, soumission au Code des sociétés et des associations
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, formes et majorités de la modification des statuts, unanimité
- Autre disposition, adoption de nouveaux statuts, adopter des statuts complètement nouveaux
- Capital
- Assemblée générale, unanimitédesvoix, adoptionstatutsnouveauxenconcordanceCSA
- Siège statutaire, Régionwallonne, Rue du Champ des Sept Bonniers 11
- Assemblée générale, unanimitédesvoix, Troisièmerésolution:Adresseddusiège
- Nomination d'administrateur, HENKART Philippe (administrateur)
- L'acte contient encore 5 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- Réalisation de site web
- Création de campagne Google Adwords/ Facebook…
- Impression de carte de visite, flyers, brochures, bâches, …
- Achats média et plan média
- Toutes activités de prépresse et de photographie, vidéo
- Agence de publicité et de communication (Print& Web) notamment
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25093C0095/00B000 | Wallonie | 1 212 m² | 1 · 226 m² | 7,0 m · 2 |