A2CLEAN
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 12 jours après le délai Déposés le 12 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00394337.
Comptes annuels 2025 déposés le 12-08-2026 à la BNB les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 009 €, après un bénéfice de 3 666 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 12 | 11 | 9 | - |
| à temps plein | - | 4 | 3 | 2 | - |
| à temps partiel | - | 8 | 8 | 7 | - |
| en équivalents temps plein | - | 9,5 | 8,3 | 7,4 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8 | 8,3 | 8,6 | 8 | 5,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 10 | 10 | 9 | - |
| Entrées | - | 5 | 4 | 3 | 0 |
| Sorties | - | 2 | 5 | 3 | 9 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que A2CLEAN : « Nettoyage courant des bâtiments » (NACE 81210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 31 000 € et 121 000 €, constituées entre 2008 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A2CLEAN Frameries | 2013 | 55 061 € | 27 162 € | 152 742 € | - | -3 453 € | 5,9 | 2025 |
| SAB NET Jodoigne | 2014 | 89 149 € | 26 960 € | 115 094 € | - | 4 903 € | 5,3 | 2025 |
| Speed Services Antwerpen | 2013 | 30 980 € | 1 973 € | 144 230 € | - | 3 446 € | 3,8 | 2025 |
| MODAXINET Evere | 2016 | 101 390 € | 36 301 € | 265 381 € | - | 31 176 € | 5,3 | 2025 |
| MAJO SERVICES Antwerpen | 2018 | 75 828 € | 36 427 € | 97 342 € | 222 696 € | -4 193 € | 3 | 2025 |
| CLEAN AZUR Mouscron | 2008 | 121 369 € | 54 415 € | 165 638 € | - | 20 386 € | 3,1 | 2025 |
| AB PROPRETE Seneffe | 2015 | 53 998 € | -25 761 € | 94 030 € | - | -23 669 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 128 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que A2CLEAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à A2CLEAN est plus élevée : 1,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur A2CLEAN que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour A2CLEAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 3 173 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 234 686 € | 286 455 € | 310 301 € | 240 947 € | 154 637 € | ▼ 35,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 269 € | 2 069 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 3 071 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 433 € | 433 € | 85 € | 11 100 € | 1 115 € | ▼ 90,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 206 415 € | 209 051 € | 187 909 € | 239 654 € | 310 409 € | 316 072 € | 255 712 € | 152 742 € | ▼ 40,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 453 € | -3 986 € | 4 849 € | 4 535 € | 20 450 € | 5 686 € | 3 666 € | -3 009 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 8 563 € | 382 € | 0 € | 12 € | ▲ 30× |
| Produits financiers récurrents75 | 35 € | 48 € | 392 € | - | 357 € | 382 € | 0 € | 12 € | ▲ 30× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 8 206 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 287 € | 11 345 € | 615 € | 1 034 € | 456 € | ▼ 55,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 511 € | 209 € | 177 € | 287 € | 648 € | 615 € | 1 034 € | 456 € | ▼ 55,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 10 697 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 929 € | -4 147 € | 5 064 € | 4 248 € | 17 668 € | 5 453 € | 2 632 € | -3 453 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | 1 690 € | 2 628 € | 6 360 € | 2 009 € | 1 029 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 929 € | -4 147 € | 3 374 € | 1 620 € | 11 308 € | 3 444 € | 1 603 € | -3 453 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 929 € | -4 147 € | 3 374 € | 1 620 € | 11 308 € | 3 444 € | 1 603 € | -3 453 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 68 522 € | 51 276 € | 52 808 € | 67 228 € | 71 979 € | 78 641 € | 81 460 € | 55 061 € | ▼ 32,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 645 € | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 069 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | 576 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 65 877 € | 50 700 € | 52 232 € | 66 652 € | 71 403 € | 78 065 € | 80 884 € | 54 485 € | ▼ 32,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | - | 10 327 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | - | 10 327 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 60 639 € | 49 179 € | 41 633 € | 49 339 € | 65 576 € | 76 528 € | 68 588 € | 26 719 € | ▼ 61,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 23 167 € | 62 722 € | 71 906 € | 64 447 € | 25 771 € | ▼ 60,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 172 € | 2 854 € | 4 622 € | 4 141 € | 948 € | ▼ 77,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 238 € | 160 € | 8 596 € | 15 222 € | 2 936 € | - | 10 472 € | 17 439 € | ▲ 66,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 091 € | 2 891 € | 1 537 € | 1 823 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 68 522 € | 51 276 € | 52 808 € | 67 228 € | 71 979 € | 78 641 € | 81 460 € | 55 061 € | ▼ 32,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 413 € | 9 266 € | 12 640 € | 14 260 € | 25 568 € | 29 012 € | 30 615 € | 27 162 € | ▼ 11,3 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 12 400 € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 12 400 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 013 € | -3 134 € | 240 € | 1 860 € | 13 168 € | 16 612 € | 18 215 € | 14 762 € | ▼ 19,0 % |
| Dettes17/49 | 55 109 € | 42 010 € | 40 168 € | 52 968 € | 46 411 € | 49 629 € | 50 844 € | 27 899 € | ▼ 45,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 55 109 € | 42 010 € | 40 168 € | 52 968 € | 46 411 € | 49 629 € | 50 844 € | 27 899 € | ▼ 45,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 6 072 € | 6 042 € | ▼ 0,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 343 € | 4 604 € | 6 302 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 599 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 3 343 € | 4 604 € | 5 703 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 561 € | 4 010 € | 4 301 € | 13 247 € | 13 576 € | 3 823 € | 13 351 € | 16 957 € | ▲ 27,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13 247 € | 13 576 € | 3 823 € | 13 351 € | 16 957 € | ▲ 27,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 33 563 € | 24 508 € | 38 474 € | 28 951 € | 1 151 € | ▼ 96,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 815 € | 3 360 € | 2 138 € | 1 379 € | 1 151 € | ▼ 16,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 30 748 € | 21 148 € | 36 336 € | 27 572 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 815 € | 3 723 € | 1 030 € | 2 470 € | 3 750 € | ▲ 51,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 929 € | -4 147 € | 3 374 € | 1 620 € | 11 308 € | 3 444 € | 1 603 € | -3 453 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 269 € | 2 069 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 660 € | -2 078 € | 3 374 € | 1 620 € | 11 308 € | 3 444 € | 1 603 € | -3 453 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 078 € | 8 436 € | 6 626 € | -12 286 € | - | - | 6 967 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-08-2026 | 2026-00394337 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00483183 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-09-2024 | 2024-00475879 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 01-09-2023 | 2023-00441014 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-09-2022 | 2022-20450818 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-09-2021 | 2021-68400442 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 22-09-2020 | 2020-55400596 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-08-2019 | 2019-56300578 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-09-2018 | 2018-63300081 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-57700289 |