A2
ActifRésumé
A2 est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 206 222 € et un résultat net de -15 985 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,9 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-04-2004 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.136.785.878 6120 Ham-sur-Heure-Nalinnes, depuis le 09-04-2004
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-08-2023
Administration et actionnariat
- SEPULCHRE Bruno Nestor HenryAdministrateur · depuis le 27-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- -7 831 €
- Perte
- 15 985 €
- Capitaux propres
- 206 222 €
- ▼ 7,2 %
- Total du bilan
- 210 378 €
- ▼ 11,8 %
- Comptes 2025 déposés 13 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 15 985 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 48,52, trésorerie 112 559 €Capitaux propres 206 222 € (98,0 % du total du bilan)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 13 jours après le délai Déposés le 13 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00395945.
Comptes annuels 2025 déposés le 13-08-2026 à la BNB les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 14 188 €, après un bénéfice de 15 650 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 851 € | 8 324 € | 3 537 € | - | 9 878 € |
| Immobilisations financières | - | 1 436 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 649 € | 2 214 € | 5 796 € | 4 757 € | 5 232 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que A2 : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 163 000 € et 242 000 €, constituées entre 2002 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A2 Ham-sur-Heure-Nalinnes | 2004 | 210 378 € | 206 222 € | -7 831 € | -15 985 € | - | 2025 |
| SEALED Tournai | 2005 | 190 215 € | 35 283 € | -9 136 € | -9 984 € | - | 2025 |
| BOURDIER RUFF & C° Mouscron | 2006 | 241 743 € | 230 139 € | -2 514 € | -3 001 € | - | 2025 |
| DLM CONSULTING Tournai | 2007 | 229 748 € | -197 625 € | 238 € | -175 € | - | 2025 |
| LIKA Charleroi | 2002 | 172 918 € | 143 851 € | -27 119 € | -33 663 € | - | 2025 |
| B.SOLUTIONS Mons | 2007 | 201 373 € | 66 645 € | -2 665 € | -997 € | 0 | 2025 |
| MV CONSULTING Soignies | 2004 | 163 203 € | 116 671 € | -124 € | -1 100 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que A2 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à A2 : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour A2. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 292 € | 8 675 € | 388 € | 1 649 € | 2 214 € | 5 796 € | 4 757 € | 5 232 € | ▲ 10,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 16 971 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 220 € | 547 € | 1 042 € | 1 027 € | 1 125 € | ▲ 9,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 166 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 964 € | 38 360 € | -26 617 € | 63 225 € | 42 359 € | 61 584 € | 21 434 € | -7 831 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 029 € | 28 149 € | -44 420 € | 43 219 € | 39 598 € | 54 746 € | 15 650 € | -14 188 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 102 € | 8 € | 247 € | 512 € | 722 € | ▲ 41,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 432 € | 311 € | 1 697 € | 102 € | 8 € | 247 € | 512 € | 722 € | ▲ 41,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 431 € | 1 567 € | 1 399 € | 2 114 € | 2 042 € | ▼ 3,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 801 € | 3 169 € | 1 682 € | 2 431 € | 1 567 € | 1 399 € | 2 114 € | 2 042 € | ▼ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 398 € | 25 291 € | -44 405 € | 40 890 € | 38 039 € | 53 594 € | 14 048 € | -15 508 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 730 € | 1 366 € | 445 € | 6 541 € | 6 261 € | 12 901 € | 5 083 € | 477 € | ▼ 90,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 128 € | 23 925 € | -44 850 € | 34 349 € | 31 778 € | 40 693 € | 8 965 € | -15 985 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 128 € | 23 925 € | -44 850 € | 34 349 € | 31 778 € | 40 693 € | 8 965 € | -15 985 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 163 975 € | 182 096 € | 128 716 € | 184 967 € | 256 317 € | 245 379 € | 238 460 € | 210 378 € | ▼ 11,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 117 € | 17 350 € | 3 957 € | 4 992 € | 12 538 € | 10 279 € | 5 522 € | 8 732 € | ▲ 58,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 23 117 € | 17 350 € | 3 957 € | 4 992 € | 11 102 € | 8 843 € | 4 086 € | 8 732 € | ▲ 114 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 398 € | 9 403 € | 8 039 € | 4 086 € | 3 370 € | ▼ 17,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 594 € | 1 699 € | 804 € | - | 5 362 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 1 436 € | 1 436 € | 1 436 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 140 858 € | 164 746 € | 124 759 € | 179 975 € | 243 779 € | 235 100 € | 232 938 € | 201 646 € | ▼ 13,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 52 088 € | 47 251 € | 15 011 € | 48 937 € | 96 649 € | 82 539 € | 46 778 € | 52 914 € | ▲ 13,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 43 340 € | 80 814 € | 77 532 € | 41 565 € | 36 333 € | ▼ 12,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 597 € | 15 835 € | 5 007 € | 5 213 € | 16 581 € | ▲ 218 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 84 412 € | 117 319 € | 106 087 € | 127 462 € | 142 276 € | 148 510 € | 184 110 € | 112 559 € | ▼ 38,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 576 € | 4 854 € | 4 051 € | 2 050 € | 36 173 € | ▲ 18× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 163 975 € | 182 096 € | 128 716 € | 184 967 € | 256 317 € | 245 379 € | 238 460 € | 210 378 € | ▼ 11,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 142 346 € | 166 271 € | 121 421 € | 155 770 € | 187 548 € | 213 242 € | 222 207 € | 206 222 € | ▼ 7,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 19 050 € | 19 050 € | 19 050 € | 19 050 € | 19 050 € | 19 050 € | 17 190 € | 17 190 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 17 190 € | 17 190 € | 17 190 € | 17 190 € | 17 190 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 104 696 € | 128 621 € | 83 771 € | 118 120 € | 149 898 € | 175 592 € | 184 557 € | 168 572 € | ▼ 8,7 % |
| Dettes17/49 | 21 629 € | 15 825 € | 7 295 € | 29 197 € | 68 769 € | 32 137 € | 16 253 € | 4 156 € | ▼ 74,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 825 € | 9 950 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 804 € | 5 875 € | 7 295 € | 29 197 € | 68 769 € | 32 137 € | 16 253 € | 4 156 € | ▼ 74,4 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 3 764 € | 193 € | 41 609 € | 9 592 € | - | 2 652 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 193 € | 41 609 € | 9 592 € | - | 2 652 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 293 € | 4 535 € | 7 544 € | 13 892 € | 1 504 € | ▼ 89,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 293 € | 4 535 € | 7 544 € | 13 892 € | 1 504 € | ▼ 89,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 23 711 € | 22 625 € | 15 001 € | 2 361 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 128 € | 23 925 € | -44 850 € | 34 349 € | 31 778 € | 40 693 € | 8 965 € | -15 985 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 292 € | 8 675 € | 388 € | 1 649 € | 2 214 € | 5 796 € | 4 757 € | 5 232 € | ▲ 10,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 164 € | 32 600 € | -44 462 € | 35 998 € | 33 992 € | 46 489 € | 13 722 € | -10 753 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 908 € | 13 005 € | -2 684 € | -9 760 € | -3 537 € | 0 € | -8 442 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 907 € | -11 232 € | 21 375 € | 14 814 € | 6 234 € | 35 600 € | -71 551 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-08-2026 | 2026-00395945 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00453452 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-10-2024 | 2024-00492982 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00393986 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20441535 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-73700178 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-45700205 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-09-2019 | 2019-65400585 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-11-2018 | 2018-73000333 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-37700435 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DUCARME Isaline 41 actions
- BRATKOWSKI Jada Chris 10 actions
- SEPULCHRE Bruno Nestor Henry 135 actions
Opérations sur le capital
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Réseau & groupe
A2 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de A2. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsNomination : SEPULCHRE Bruno Nestor Henry (administrateur non statutaire) · Constitution · Détention d'actions14 points ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Constitution, 29-03-2004
- Autre disposition, président de séance, bureau présidence
- DUCARME Isaline détient 41 actions
- BRATKOWSKI Jada Chris détient 10 actions
- SEPULCHRE Bruno Nestor Henry détient 135 actions
- Autre disposition, mise en conformité des statuts suite à l’entrée en vigueur du Code des Sociétés et des Associations – adoption de la forme de SRL, confirmation des mandats
- Capital
- Autre disposition, validité de l'assemblée, sans justification des formalités relatives aux convocations
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, fonds disponibles pour distribution, mentionné 2 fois dans l'acte
- Nomination d'administrateur, SEPULCHRE Bruno Nestor Henry (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 56037A0229/00P012 | Wallonie | 334 m² | 1 · 82 m² | 7,7 m · 2 |