Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Résultat net supérieur à celui de 91 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 132 € · 39 384 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité et 84 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 11 279 entreprises avaient le même profil qu'A-Tech aujourd'hui. Chaque point représente 29 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à A-Tech : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 11 279 entreprises, pas d'une prévision pour A-Tech. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,0, au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 12,4 % et la trésorerie 92 % du total du bilan. 12,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| A-Tech Hasselt | 166 543 € | 181 753 € | 87,5 % | - |
| B-Tech Halen | 175 307 € | 195 116 € | 88,5 % | - |
| BOTTI PROJECTS Oudsbergen | 167 033 € | 156 755 € | 61,6 % | - |
| ROBIN Heers | 198 326 € | 189 650 € | 74,9 % | - |
| COMPLIANCE COMPANY Pelt | 154 833 € | 153 668 € | 71,7 % | - |
| Summit Synergy Hasselt | 163 554 € | 150 802 € | 67,1 % | - |
| BONANA België Heusden-Zolder | 186 770 € | 154 609 € | 63,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'A-Tech : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 155 000 € et 198 000 €, constituées entre 2024 et 2025.
A-Tech est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 145 802 € et un résultat net de 140 802 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 39 368 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 310 000 €. Estimé : probablement entre 260 000 € et 370 000 €.
Au-dessus de 86 % des 39 368 entreprises en 2025.
Au-dessus de 87 % des 38 051 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 38 523 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 |
|---|---|---|
| Bilan : actif | ||
20/58 |
166 543 | |
21/28 |
1 192 | |
22/27 |
1 192 | |
23 |
1 192 | |
29/58 |
165 351 | |
40/41 |
12 100 | |
40 |
12 100 | |
54/58 |
153 251 | |
| Bilan : passif | ||
10/49 |
166 543 | |
10/15 |
145 802 | |
10/11 |
5 000 | |
13 |
140 802 | |
133 |
140 802 | |
17/49 |
20 742 | |
42/48 |
20 675 | |
44 |
246 | |
440/4 |
246 | |
45 |
20 429 | |
450/3 |
16 920 | |
454/9 |
3 509 | |
492/3 |
67 | |
| Compte de résultats | ||
9900 |
181 753 | |
630 |
30 | |
640/8 |
62 | |
9901 |
181 661 | |
65/66B |
20 | |
65 |
20 | |
9903 |
181 641 | |
67/77 |
40 839 | |
9904 |
140 802 | |
9905 |
140 802 | |
| Affectations et prélèvements | ||
9906 |
140 802 | |
691/2 |
140 802 | |
6921 |
140 802 | |
| Document | ||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00267745 |
| Poste | Évolution | 2025 |
|---|---|---|
| 181 691 | ||
| 140 832 | ||
| 1 222 | ||
| 144 676 | ||
| 87,5 % | ||
| 8,00 | ||
| 0,14 | ||
| 96,6 % | ||
| 84,5 % | ||
| plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 222 € |
| 30 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
La part des dettes dans le total du bilan est de 12,5 %.
A-Tech n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SKOWRONSKI,Artur.
| BAS-Tech via SKOWRONSKI,Artur, plus chez BAS-Tech · Administrateur non statutaire · acte du 09-01-2024 fondée en 2024 |
total du bilan 363 178 € (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 24 décembre 2024, A-Tech a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 5 000 €.12 En 2026, le siège a été transféré à Hasselt.3 SKOWRONSKI,Artur est administrateur non statutaire par acte du 30-12-2024.2
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Banneuxstraat 90 siège 3500 Hasselt | 24-12-2024 | 2.368.228.472 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71322A0484/00T007 | 324 m² | 1 · 67 m² | 8,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.