A Table
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de A Table sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-54 924 €) et un résultat net de -20 246 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 16 853 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 3,3 ETP
- Capitaux propres
- -54 924 €
- Perte
- -20 246 €
- Participations
- 1
- VINOIS Robert Yvon René GeorgesAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 10 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -54 924 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 481 100 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -24 129 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (10 jours) Déposés le 10 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00393323.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 333 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 333 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 127 408 € | 178 243 € | 182 812 € | ▲ 2,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 148 € | 404 € | 253 € | 253 € | 76 855 € | 85 152 € | 84 291 € | ▼ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 700 € | 2 247 € | 2 012 € | 1 956 € | ▼ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 216 € | 5 847 € | 5 622 € | 25 434 € | 238 494 € | 278 290 € | 279 439 € | ▲ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 372 € | 3 354 € | 4 791 € | 24 482 € | 31 985 € | 12 883 € | 10 380 € | ▼ 19,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 7 € | 3 € | 5 € | ▲ 76,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 € | 0 € | 7 € | 3 € | 5 € | ▲ 76,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 948 € | 17 721 € | 25 992 € | 26 415 € | ▲ 1,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 986 € | 2 371 € | 1 846 € | 948 € | 17 721 € | 25 992 € | 26 415 € | ▲ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 385 € | 983 € | 2 946 € | 23 534 € | 14 271 € | -13 106 € | -16 030 € | ▼ 22,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 115 € | - | - | 975 € | 5 719 € | 11 023 € | 4 216 € | ▼ 61,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 270 € | 983 € | 2 946 € | 22 559 € | 8 552 € | -24 129 € | -20 246 € | ▲ 16,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 270 € | 983 € | 2 946 € | 22 559 € | 8 552 € | -24 129 € | -20 246 € | ▲ 16,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12 713 € | 185 130 € | 180 270 € | 216 884 € | 629 218 € | 547 770 € | 481 100 € | ▼ 12,2 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | 19 457 € | 15 563 € | 11 670 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 009 € | 180 505 € | 180 253 € | 180 000 € | 581 867 € | 509 981 € | 440 189 € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 87 294 € | 67 577 € | 47 860 € | ▼ 29,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 009 € | 505 € | 253 € | 0 € | 493 924 € | 441 755 € | 391 679 € | ▼ 11,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 350 961 € | 328 268 € | 305 958 € | ▼ 6,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 131 187 € | 105 669 € | 79 808 € | ▼ 24,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 11 776 € | 7 817 € | 5 913 € | ▼ 24,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | 180 000 € | 180 000 € | 180 000 € | 650 € | 650 € | 650 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 9 704 € | 4 625 € | 17 € | 36 884 € | 27 894 € | 22 225 € | 29 241 € | ▲ 31,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 8 716 € | 12 672 € | 15 172 € | ▲ 19,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 8 716 € | 12 672 € | 15 172 € | ▲ 19,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 514 € | 4 625 € | 17 € | 12 000 € | 18 036 € | 2 900 € | 1 407 € | ▼ 51,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 000 € | 8 311 € | 2 700 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 9 725 € | 200 € | 1 407 € | ▲ 603 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | 24 884 € | 250 € | 4 180 € | 6 382 € | ▲ 52,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 892 € | 2 474 € | 6 280 € | ▲ 154 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 12 713 € | 185 130 € | 180 270 € | 216 884 € | 629 218 € | 547 770 € | 481 100 € | ▼ 12,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -45 588 € | -44 605 € | -41 659 € | -19 100 € | -10 548 € | -34 678 € | -54 924 € | ▼ 58,4 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -70 588 € | -69 605 € | -66 659 € | -44 100 € | -35 548 € | -59 678 € | -79 924 € | ▼ 33,9 % |
| Dettes17/49 | 58 301 € | 229 735 € | 221 929 € | 235 985 € | 639 766 € | 582 447 € | 536 024 € | ▼ 8,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 11 143 € | 181 030 € | 180 000 € | 148 000 € | 459 887 € | 419 438 € | 380 256 € | ▼ 9,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 148 000 € | 459 887 € | 419 438 € | 380 256 € | ▼ 9,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 158 € | 48 705 € | 41 929 € | 87 985 € | 179 879 € | 163 010 € | 155 768 € | ▼ 4,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | 35 866 € | 36 494 € | 36 816 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 15 731 € | 23 767 € | 19 670 € | ▼ 17,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 15 731 € | 23 767 € | 19 670 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes commerciales44 | 5 687 € | 4 113 € | 348 € | 720 € | 85 833 € | 52 630 € | 56 324 € | ▲ 7,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 720 € | 85 833 € | 52 630 € | 56 324 € | ▲ 7,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | 585 € | 1 490 € | ▲ 155 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 541 € | 41 249 € | 49 341 € | 39 287 € | ▼ 20,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 541 € | 19 597 € | 30 675 € | 27 257 € | ▼ 11,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 21 652 € | 18 665 € | 12 030 € | ▼ 35,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 81 724 € | 1 200 € | 194 € | 2 181 € | ▲ 11× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 270 € | 983 € | 2 946 € | 22 559 € | 8 552 € | -24 129 € | -20 246 € | ▲ 16,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 148 € | 404 € | 253 € | 253 € | 76 855 € | 85 152 € | 84 291 € | ▼ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 418 € | 1 386 € | 3 198 € | 22 812 € | 85 407 € | 61 023 € | 64 045 € | ▲ 5,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -177 900 € | 0 € | 0 € | -478 722 € | -13 266 € | -14 499 € | ▼ 9,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | -24 634 € | 3 930 € | 2 203 € | ▼ 43,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-08-2026 | 2026-00393323 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00244362 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-10-2024 | 2024-00492258 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 30-01-2023 | 2023-00015996 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 04-01-2022 | 2022-00300174 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 06-01-2021 | 2021-00700305 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 12-02-2020 | 2020-05000532 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 21-01-2019 | 2019-01900200 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 15-01-2018 | 2018-01600491 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 06-01-2017 | 2017-00700148 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VINOIS Robert Yvon René Georges |
|
| VINOIS Gregory Nadine Philippe Robert |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 25 000 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2022 de A Table et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-06
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Dénomination · Démissions & nominations · RestructurationDémission : VINOIS Gregory Nadine Philippe Robert (administrateur) · Nomination : VINOIS Robert Yvon René Georges (administrateur non statutaire) · Fusion25 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-06-2023
- Fusion, « bestuursorgaan », 06-04-2023 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorwerp overnemende vennootschap niet te wijzigen, gelijklopend met voorwerp overgenomen vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontvangst en beschikbaarheid fusievoorstel en stukken, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verzaking opmaak tussentijdse cijfers stand van vermogen, periode van 3 maand voorafgaandelijk aan opmaak fusievoorstel » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennis inhoud documenten verslagen stukken en ontslag voorlezing, voorzitter » (acte en néerlandais)
- Fusion, « met fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, fusievoorstel goedgekeurd zoals opgemaakt op 2023-04-01 » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, 31-12-2022
- Annulation d'actions, « bestuurder overnemende vennootschap, vernietiging » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2023
- Autre disposition, « geen bevoorrechte aandelen of effecten met bijzondere rechten in overgenomen vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen bijzondere voordelen aan leden bestuursorganen fuserende vennootschappen » (acte en néerlandais)
- +13 autres constatations dans cet acte
18-04
Acte du Moniteur
RestructurationFusion · Effet comptable · Actionnariat3 constatations ▸
- Fusion, « fusie door overneming », 01-04-2023 (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2023
- Actionnariat
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44064A0207/00F000 | Flandre | 175 m² | 1 · 94 m² | 6,7 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating,het beheer en de inrichting van een drankgelegenheid,verbruikssalon,café,taverne,club,bar,tearoom,restaurant,hotel en… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating,het beheer en de inrichting van een drankgelegenheid,verbruikssalon,café,taverne,club,bar,tearoom,restaurant,hotel en traiteurdienst in de ruimste zin van het woord
- De groot-en kleinhandel,import en export van alcoholische en niet alcoholische dranken
- De bereiding,de groot-en kleinhandel,import en export in voedingswaren zoals onder meer warme en koude gerechten,gebak en confiserie,vlees-en viswaren,ijs,rookwaren en aanverwante artikelen
- Cateringbedrijf,het inrichten van banketten,feestelijkheden,hurenen verhuring van feestzalen
- Het verzorgen en organiseren van evenementen op publieke en privé aangelegenheden,zoals onder meer trouwfeesten,communiefeesten,verjaardagsfeesten,recepties,party's en dergelijke
- Het uitbaten van een mobiele keuken(foodtruck),mobiele frituur en mobiele drankstand in de ruimste zin van het woord op evenementen en diverse aangelegenheden
- De aankoop,de verkoop,het ombouwen,laten ombouwen van een truck tot onder meer een foodtruck,fashion truck en dit in de ruimste zin van het woord
- De huur,de verhuring en leasing van omgebouwde trucks
- De huur en verhuring van standplaatsen
- De aankoop,de verkoop en het verhuren van vaat-en glaswerk,keuken-en tafelgerei en elektrische huishoudapparaten;de aankoop,de verkoop en het verhuren van overige roerende goederen voor persoonlijk of huishoudelijk gebruik
- De aankoop,de verkoop en het verhuren van tafels,stoelen,barkrukken,kachels,linnen en allerhande materialen voor de organisatie van feesten
- De installatie van het verhuurde materiaal
- De aankoop en de verkoop van alle onbebouwde en bebouwde onroerende goederen van alle aard en voor alle bestemmingen,het verkavelen,uitrusten,inrichten en tot waarde brengen op alle mogelijke wijzen van alle onbebouwde onroerende goederen,het bouwen,verbouwen,aanpassen,herstellen van alle gebouwen en constructies bij middel van alle technieken en in alle stadia van afwerking
- Het huren,verhuren,leasen en uitbaten op alle mogelijke wijzen van alle mogelijke onbebouwde en bebouwde onroerende goederen
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer van een onroerend patrimonium,alsook van een roerend patrimonium doch dit slechts voor eigen rekening
- Alle activiteiten van een houdstermaatschappij en namelijk het verwerven,aankopen en verkopen,beheren en tot waarde brengen van alle participaties,aandelen van en in alle vennootschappen en ondernemingen
- Het verlenen van diensten en adviezen aan personen en bedrijven,in het algemeen met betrekking tot het bedrijfsbeheer,managementsadvies,het voeren van marketingcampagnes en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt
- De vennootschap mag alle verbintenissen aangaan,kredieten en leningen toestaan aan haar aandeelhouders en/of bestuurders,zich voor derden borg stellen door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- A Table
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 9 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte