A-SQUARED
ActifRésumé
A-SQUARED est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 451 849 € et un résultat net de 32 635 €, dont 48 371 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 451 849 €
- Bénéfice
- 32 635 €
Pourquoi 84augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 45 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 4,00, trésorerie 3 735 €, réduite de moitiéabaisse le risqueCapitaux propres 451 849 € (65,6 % du total du bilan)Taille : 1 ETP, total du bilan 688 351 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (45 jours) Déposés le 14 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00512052.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 29 744 € après une perte de 44 364 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 48 371 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 250 € | 38 379 € | ▲ 154× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 158 € | 20 193 € | 20 198 € | 2 058 € | 1 595 € | 2 779 € | 16 719 € | 29 743 € | ▲ 77,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 801 € | 2 428 € | 3 654 € | 2 275 € | 2 684 € | ▲ 18,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 779 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -54 907 € | -41 416 € | -486 € | 48 443 € | 42 528 € | -16 330 € | -25 120 € | 101 330 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -80 602 € | -66 026 € | -22 860 € | 44 584 € | 38 505 € | -22 764 € | -44 364 € | 29 744 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 124 295 € | 76 282 € | 104 033 € | 120 445 € | 10 992 € | ▼ 90,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 135 658 € | 120 950 € | 35 571 € | 118 259 € | 68 782 € | 104 033 € | 120 445 € | 10 992 € | ▼ 90,9 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 6 036 € | 7 500 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 238 € | 353 € | 548 € | 2 194 € | 4 189 € | ▲ 91,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 365 € | 469 € | 320 € | 238 € | 353 € | 548 € | 2 194 € | 4 189 € | ▲ 91,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 53 691 € | 54 455 € | 12 391 € | 168 641 € | 114 434 € | 80 720 € | 73 888 € | 36 547 € | ▼ 50,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 611 € | 5 309 € | 1 459 € | 15 671 € | 10 747 € | 7 697 € | 7 147 € | 3 912 € | ▼ 45,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 080 € | 49 146 € | 10 933 € | 152 970 € | 103 687 € | 73 023 € | 66 741 € | 32 635 € | ▼ 51,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 51 080 € | 49 146 € | 10 933 € | 152 970 € | 103 687 € | 73 023 € | 66 741 € | 32 635 € | ▼ 51,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 302 663 € | 283 312 € | 259 997 € | 299 384 € | 405 406 € | 444 805 € | 571 751 € | 688 351 € | ▲ 20,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 252 011 € | 26 266 € | 7 781 € | 5 724 € | 11 795 € | 12 200 € | 159 391 € | 283 688 € | ▲ 78,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 40 411 € | 23 666 € | 5 181 € | 3 124 € | 9 195 € | 8 850 € | 156 041 € | 105 867 € | ▼ 32,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 114 € | 3 150 € | 3 040 € | 3 101 € | 2 078 € | ▼ 33,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 592 € | 3 641 € | 3 738 € | 146 121 € | 100 345 € | ▼ 31,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 418 € | 2 405 € | 2 072 € | 6 819 € | 3 444 € | ▼ 49,5 % |
| Immobilisations financières28 | 211 600 € | 2 600 € | 2 600 € | 2 600 € | 2 600 € | 3 350 € | 3 350 € | 177 821 € | ▲ 53× |
| Actifs circulants29/58 | 50 652 € | 257 046 € | 252 216 € | 293 661 € | 393 611 € | 432 605 € | 412 359 € | 404 663 € | ▼ 1,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 127 500 € | 202 500 € | 212 500 € | 212 500 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 127 500 € | 202 500 € | 212 500 € | 212 500 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 27 685 € | 27 685 € | 26 694 € | ▼ 3,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 27 685 € | 27 685 € | 26 694 € | ▼ 3,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 622 € | 223 081 € | 215 625 € | 230 923 € | 165 034 € | 200 286 € | 108 257 € | 155 489 € | ▲ 43,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 20 685 € | 59 000 € | 89 370 € | 79 422 € | 47 732 € | ▼ 39,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 210 238 € | 106 034 € | 110 916 € | 28 835 € | 107 756 € | ▲ 274 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 25 244 € | 25 244 € | 25 244 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 503 € | 6 284 € | 8 870 € | 27 725 € | 98 511 € | 600 € | 61 813 € | 3 735 € | ▼ 94,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 35 012 € | 2 566 € | 1 534 € | 2 104 € | 6 245 € | ▲ 197 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 302 663 € | 283 312 € | 259 997 € | 299 384 € | 405 406 € | 444 805 € | 571 751 € | 688 351 € | ▲ 20,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 198 606 € | 247 752 € | 231 639 € | 269 013 € | 348 476 € | 421 499 € | 468 360 € | 451 849 € | ▼ 3,5 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | 188 606 € | 237 752 € | 221 639 € | 259 013 € | 338 476 € | 411 499 € | 458 360 € | 441 849 € | ▼ 3,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 257 153 € | 336 616 € | 411 499 € | 458 360 € | 441 849 € | ▼ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 104 057 € | 35 559 € | 28 358 € | 30 372 € | 56 930 € | 23 306 € | 103 390 € | 236 502 € | ▲ 129 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 500 € | - | - | - | - | - | 73 671 € | 135 369 € | ▲ 83,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 73 671 € | 135 369 € | ▲ 83,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 93 557 € | 35 559 € | 28 358 € | 30 372 € | 56 930 € | 23 306 € | 29 720 € | 101 132 € | ▲ 240 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 18 740 € | 59 145 € | ▲ 216 % |
| Dettes commerciales44 | 4 019 € | 11 856 € | 1 754 € | 3 554 € | 3 663 € | 2 111 € | 4 573 € | 26 313 € | ▲ 475 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 554 € | 3 663 € | 2 111 € | 4 573 € | 26 313 € | ▲ 475 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 977 € | 26 434 € | 18 444 € | 6 407 € | 15 674 € | ▲ 145 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 977 € | 26 434 € | 18 444 € | 6 407 € | 9 140 € | ▲ 42,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 6 534 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 841 € | 26 833 € | 2 750 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 080 € | 49 146 € | 10 933 € | 152 970 € | 103 687 € | 73 023 € | 66 741 € | 32 635 € | ▼ 51,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 158 € | 20 193 € | 20 198 € | 2 058 € | 1 595 € | 2 779 € | 16 719 € | 29 743 € | ▲ 77,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 238 € | 69 339 € | 31 131 € | 155 028 € | 105 282 € | 75 803 € | 83 460 € | 62 379 € | ▼ 25,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 205 552 € | -1 714 € | 0 € | -7 667 € | -3 185 € | -163 910 € | -154 040 € | ▲ 6,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 220 € | 2 587 € | 18 855 € | 70 785 € | -97 911 € | 61 213 € | -58 078 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-09-2026 | 2026-00512052 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-08-2025 | 2025-00370435 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00374142 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00359792 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20300050 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2021 | 2021-33700587 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 19-08-2020 | 2020-42500482 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-08-2019 | 2019-54100373 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59200187 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-07-2017 | 2017-36400435 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEZILLIE Sam |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- Sam Dezilliepersonne physiqueSourceses propres comptes 202380 %
- Eline Fimmerspersonne physiqueSourceses propres comptes 202320 %
Selon les comptes annuels 2025 de A-SQUARED et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
3 participationsParticipations 3
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- A-ProjectsNLfilialeCapitaux propres 5 106 €Résultat 97 144 €100 %
- Sao Pedro Hills Hoteis e Immobiliaria SACVCapitaux propres -580 849 €Résultat -198 006 €12,5 %
- TheColourBlueLU11,33 %
Selon les comptes annuels 2025 de A-SQUARED et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : DEZILLIE Sam (gérant)Nomination : DEZILLIE Sam (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : DEZILLIE Sam · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar voor uitkering, opheffing » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzonder verslag bestuursorgaan over voorstel aanpassing voorwerp, samen met akte op griffie bevoegde ondernemingsrechtbank » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, DEZILLIE Sam (gérant)
- Nomination d'administrateur, DEZILLIE Sam (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DEZILLIE Sam
- Siège statutaire, « Elzendreef 5, zesde besluit verklaart adres zetel » (acte en néerlandais)
- Procuration, Karin Poelemans
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11039A0251/00E000 | Flandre | 2 057 m² | 1 · 189 m² | 19,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- A-SQUARED
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit bestuursorgaan, Vlaams… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « BESTUUR EN VERTEGENWOORDIGING : Bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duur,indien benoemd in statuten hoedanigheid statutair bestuurder mogelijk » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième lundi de juin à 19 h 30