Capitaux propres
A-KNOWLEDGE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
A-KNOWLEDGE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 56,3 % par rapport à 2024.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 28 jours avant la fin du délai.
Moins solvable que 85 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 208 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 933 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 325 entreprises avaient le même profil qu'A-KNOWLEDGE aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à A-KNOWLEDGE est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur A-KNOWLEDGE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 325 entreprises, pas d'une prévision pour A-KNOWLEDGE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,06 (1,07 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 90,1 % et la trésorerie 56,5 % du total du bilan. 90,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| A-KNOWLEDGE Keerbergen | 205 387 € | 136 495 € | 9,9 % | - |
| SHARP BRAIN Bertem | 181 677 € | 138 561 € | 77,1 % | 1,8 |
| IPClearingHouse Louvain | 223 432 € | 127 008 € | 86,5 % | - |
| iFacto Food Solutions Kontich | 191 500 € | 151 384 € | 56,3 % | 2 |
| MATIX Heusden-Zolder | 178 528 € | 130 078 € | 93,2 % | - |
| Solvex Gand | 187 666 € | 118 387 € | 50,3 % | - |
| eClinica Waterloo | 207 088 € | 142 440 € | 59,6 % | 1,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'A-KNOWLEDGE : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 179 000 € et 223 000 €, constituées entre 2009 et 2012.
A-KNOWLEDGE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 24 594 € en 2013 à 136 495 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 210 000 €. Estimé : probablement entre 190 000 € et 260 000 €.
Au-dessus de 15 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 67 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
205 387 | 230 375 | 238 503 | 267 865 | 308 317 | 329 526 | 243 421 | 264 398 | 231 041 | 90 849 | 100 286 | 76 768 | 27 921 | |
21/28 |
9 973 | 4 695 | 30 167 | 58 094 | 95 341 | 121 565 | 129 297 | 156 439 | 5 903 | 5 840 | 7 456 | 6 488 | 5 129 | |
21 |
- | 0 | 25 276 | 50 552 | 75 827 | 101 103 | 126 379 | 151 655 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
8 473 | 3 195 | 3 391 | 6 042 | 18 014 | 18 962 | 1 419 | 3 284 | 4 403 | 4 340 | 5 956 | 4 988 | 3 629 | |
23 |
4 996 | 3 195 | 3 391 | 6 042 | 4 447 | 466 | 488 | 1 507 | 1 672 | 2 321 | 3 084 | 2 417 | 592 | |
24 |
3 477 | - | - | - | - | 407 | 931 | 1 778 | 2 731 | 2 019 | 2 872 | 2 572 | 3 037 | |
28 |
1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | |
29/58 |
195 414 | 225 679 | 208 336 | 209 771 | 212 976 | 207 961 | 114 123 | 107 959 | 225 138 | 85 009 | 92 830 | 70 280 | 22 792 | |
40/41 |
76 418 | 108 111 | 189 414 | 132 534 | 157 011 | 144 062 | 109 352 | 98 582 | 218 523 | 72 195 | 81 515 | 60 132 | 12 582 | |
40 |
60 584 | 97 324 | 173 017 | 130 726 | 156 865 | 143 466 | 104 976 | 94 525 | 201 756 | 61 503 | 74 379 | 47 426 | 2 429 | |
41 |
15 834 | 10 786 | 16 397 | 1 808 | 146 | 597 | 4 376 | 4 058 | 16 767 | 10 692 | 7 136 | 12 706 | 10 153 | |
54/58 |
116 015 | 116 168 | 17 522 | 76 023 | 52 273 | 56 352 | 744 | 1 190 | 3 552 | 10 884 | 8 439 | 9 288 | 8 898 | |
490/1 |
2 981 | 1 400 | 1 400 | 1 215 | 3 692 | 7 547 | 4 027 | 8 187 | 3 063 | 1 931 | 2 876 | 860 | 1 312 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
205 387 | 230 375 | 238 503 | 267 865 | 308 317 | 329 526 | 243 421 | 264 398 | 231 041 | 90 849 | 100 286 | 76 768 | 27 921 | |
10/15 |
20 349 | 20 405 | 11 620 | -2 608 | -15 492 | -29 577 | 2 845 | 41 564 | 28 416 | 28 320 | 21 869 | 15 300 | 8 474 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | - | 18 550 | 18 550 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 550 | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 550 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 799 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 23 014 | 22 216 | 22 120 | 15 669 | 9 100 | 2 274 | |
130/1 |
- | 0 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | |
1311 |
- | 0 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 799 | 1 855 | - | - | - | - | - | 21 159 | 20 361 | 20 265 | 13 814 | 7 245 | 419 | |
14 |
0 | 0 | -8 785 | -23 013 | -35 897 | -49 982 | -17 560 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
185 038 | 209 970 | 226 883 | 270 473 | 323 809 | 359 104 | 240 575 | 222 834 | 202 625 | 62 530 | 78 417 | 61 469 | 19 448 | |
17 |
- | - | - | 13 747 | 205 365 | 239 900 | 83 934 | 113 031 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | 13 747 | 205 365 | 239 900 | 83 934 | 113 031 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
185 038 | 209 970 | 226 883 | 256 726 | 118 444 | 119 203 | 156 641 | 107 988 | 202 625 | 62 530 | 78 417 | 61 469 | 19 448 | |
42 |
- | 0 | 13 747 | 32 018 | 34 535 | 18 644 | 29 097 | 27 899 | - | - | - | - | - | |
43 |
0 | 125 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | 107 343 | 23 497 | 78 703 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 107 343 | 23 497 | 78 703 | - | - | - | - | |
439 |
0 | 125 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
115 318 | 31 847 | 62 316 | 65 235 | 59 756 | 86 300 | 12 021 | 35 279 | 100 589 | 42 807 | 41 870 | 23 392 | 105 | |
440/4 |
115 318 | 31 847 | 62 316 | 65 235 | 59 756 | 86 300 | 12 021 | 35 279 | 100 589 | 42 807 | 41 870 | 23 392 | 105 | |
45 |
8 335 | 601 | 821 | 6 136 | 23 678 | 14 259 | 8 114 | 20 696 | 22 724 | 18 951 | 11 712 | 8 077 | 1 843 | |
450/3 |
2 710 | 601 | 821 | 456 | 3 986 | 1 347 | 618 | 5 554 | 2 746 | 5 540 | 6 500 | 5 414 | 1 843 | |
454/9 |
5 625 | - | - | 5 680 | 19 692 | 12 912 | 7 497 | 15 142 | 19 978 | 13 411 | 5 211 | 2 663 | - | |
47/48 |
61 385 | 52 521 | - | 3 338 | 474 | - | 66 | 617 | 609 | 772 | 24 836 | 30 000 | 17 500 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 815 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
76A |
- | - | - | 2 020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
136 495 | 112 325 | 136 266 | 200 925 | 256 820 | 167 639 | 197 045 | 343 579 | 251 195 | 196 392 | 147 290 | 80 756 | 24 594 | |
62 |
55 407 | 9 590 | 81 968 | 148 300 | 193 959 | 154 886 | 190 904 | 294 829 | 237 033 | 176 954 | 104 629 | 35 887 | - | |
630 |
3 145 | 27 806 | 27 927 | 27 304 | 30 994 | 30 863 | 27 142 | 27 858 | 3 242 | 4 031 | 3 303 | 2 167 | 1 682 | |
640/8 |
756 | 641 | 591 | 1 048 | 5 068 | 2 309 | 348 | 348 | 51 | 348 | 398 | 348 | 1 606 | |
9901 |
77 188 | 74 288 | 25 779 | 24 273 | 26 799 | -20 420 | -21 348 | 20 544 | 10 868 | 15 060 | 38 960 | 42 355 | 21 307 | |
75/76B |
56 | 452 | 85 | 2 429 | 1 528 | 201 | 3 117 | 50 | 203 | 218 | 19 | 643 | 566 | |
75 |
56 | 452 | 85 | - | 350 | 201 | 7 | 50 | 203 | 218 | 19 | 643 | 566 | |
76B |
- | - | - | 2 429 | 1 178 | - | 3 110 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
13 204 | 13 031 | 11 366 | 13 523 | 13 825 | 11 714 | 19 979 | 14 830 | 8 300 | 3 287 | 2 722 | 1 106 | 308 | |
65 |
13 204 | 13 031 | 11 366 | 13 523 | 13 825 | 11 714 | 19 979 | 14 830 | 8 300 | 3 287 | 2 722 | 1 106 | 308 | |
9903 |
64 040 | 61 709 | 14 497 | 13 179 | 14 502 | -31 933 | -38 209 | 5 765 | 2 771 | 11 991 | 36 258 | 41 892 | 21 565 | |
67/77 |
2 710 | 403 | 270 | 295 | 416 | 490 | 510 | 4 966 | 2 675 | 5 540 | 5 688 | 5 066 | 1 792 | |
9904 |
61 329 | 61 306 | 14 228 | 12 884 | 14 086 | -32 423 | -38 719 | 799 | 96 | 6 451 | 30 569 | 36 826 | 19 774 | |
9905 |
61 329 | 61 306 | 14 228 | 12 884 | 14 086 | -32 423 | -38 719 | 799 | 96 | 6 451 | 30 569 | 36 826 | 19 774 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
61 329 | 52 521 | -8 785 | -23 013 | -35 897 | -49 982 | -38 719 | 799 | 96 | 6 451 | 30 569 | 36 826 | 19 774 | |
14P |
0 | -8 785 | -23 013 | -35 897 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
56 | - | - | - | - | - | 21 159 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 799 | 96 | 6 451 | 6 569 | 6 826 | 2 274 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 855 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 799 | 96 | 6 451 | 6 569 | 6 826 | 419 | |
694/7 |
61 385 | 52 521 | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 000 | 30 000 | 17 500 | |
695 |
61 385 | 52 521 | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 000 | 30 000 | 17 500 | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
1 | - | 0,9 | 2 | 3 | 2,8 | 2,8 | 4,8 | 4,1 | 3,2 | 2 | 0,8 | - | |
Heures prestées1013 |
1 680 | - | 1 323 | 3 016 | 4 956 | 3 982 | 4 285 | 8 004 | 6 899 | 5 536 | 3 488 | 1 340 | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 13-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 13-01-2026 | 2026-00006486 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 21-01-2025 | 2025-00007196 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00012244 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00011928 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 03-01-2022 | 2022-00100414 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-04000407 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 29-01-2020 | 2020-02900170 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-04200147 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-03300401 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-01-2017 | 2017-02900399 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 06-01-2016 | 2016-00500376 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 29-01-2015 | 2015-03200237 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 10-01-2014 | 2014-00700394 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 2 475 € |
| 2024 | 1 | 4 950 € | 2 475 € |
| 2023 | 1 | 4 500 € | 4 500 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 80 333 | 102 094 | 53 706 | 51 577 | 57 793 | 10 443 | 5 794 | 48 403 | 14 111 | 19 091 | 42 264 | 44 522 | 22 989 | ||
| 64 474 | 89 112 | 42 155 | 40 188 | 45 080 | -1 560 | -11 577 | 28 657 | 3 338 | 10 481 | 33 873 | 38 993 | 21 455 | ||
| 8 422 | 2 334 | 0 | 3 624 | 4 770 | 23 131 | 0 | 178 394 | 3 305 | 2 414 | 4 271 | 3 526 | 6 811 | ||
| -154 | 98 646 | -58 501 | 23 749 | -4 078 | 55 608 | -446 | -2 362 | -7 332 | 2 444 | -849 | 390 | - | ||
| 10 377 | 15 710 | -18 547 | -46 955 | 94 532 | 88 758 | -42 517 | -29 | 22 513 | 22 480 | 14 413 | 8 811 | 3 344 | ||
| 9,9 % | 8,9 % | 4,9 % | -1,0 % | -5,0 % | -9,0 % | 1,2 % | 15,7 % | 12,3 % | 31,2 % | 21,8 % | 19,9 % | 30,3 % | ||
| 1,06 | 1,07 | 0,92 | 0,82 | 1,80 | 1,74 | 0,73 | 1,00 | 1,11 | 1,36 | 1,18 | 1,14 | 1,17 | ||
| 9,09 | 10,29 | 19,53 | - | - | - | 84,55 | 5,36 | 7,13 | 2,21 | 3,59 | 4,02 | 2,30 | ||
| 301,4 % | 300,4 % | 122,4 % | - | - | - | - | 1,9 % | 0,3 % | 22,8 % | 139,8 % | 240,7 % | 233,4 % | ||
| 29,9 % | 26,6 % | 6,0 % | 4,8 % | 4,6 % | -9,8 % | -15,9 % | 0,3 % | 0,0 % | 7,1 % | 30,5 % | 48,0 % | 70,8 % | ||
| 6,08 | 7,83 | 4,73 | 3,81 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - | 1 |
| à temps plein | 1 | - | 1 |
| à temps partiel | 0 | - | - |
| en équivalents temps plein | 1 | - | 1 |
| 1 | 0,9 | 2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | 1 |
| Entrées | 1 | 0 | 0 |
| Sorties | 0 | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 422 € | 2 334 € | - | 3 624 € |
| 3 145 € | 27 806 € | 27 927 € | 27 304 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 4 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2013. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 91,1 % à 90,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
A-KNOWLEDGE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| Nova
siège depuis le 08-07-2026 |
fondée en 2026 1040.075.867 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Mechelsebaan 53 siège 3140 Keerbergen | 29-12-2011 | 2.207.801.855 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24048B0067/00M002 | 921 m² | 1 · 304 m² | 9,6 m · 2 |
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