A INTERIOR
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de A INTERIOR sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 159 355 € et un résultat net de 12 168 €. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 9 760 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 52 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 542 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 542 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 333 523 € | 393 816 € | ▲ 18,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 260 € | 35 903 € | ▲ 4,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 3 754 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 675 € | 18 547 € | ▲ 405 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 445 864 € | 487 425 € | ▲ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 74 406 € | 35 406 € | ▼ 52,4 % |
| Produits financiers75/76B | 347 € | 16 € | ▼ 95,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 347 € | 16 € | ▼ 95,4 % |
| Charges financières65/66B | 8 418 € | 14 791 € | ▲ 75,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 418 € | 12 460 € | ▲ 48,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 2 332 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 66 334 € | 20 631 € | ▼ 68,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 147 € | 8 462 € | ▼ 55,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 47 187 € | 12 168 € | ▼ 74,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 47 187 € | 12 168 € | ▼ 74,2 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 670 623 € | 778 351 € | ▲ 16,1 % |
| Frais d'établissement20 | 992 € | 744 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 157 617 € | 153 368 € | ▼ 2,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 99 600 € | 87 200 € | ▼ 12,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 58 017 € | 66 168 € | ▲ 14,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | 8 017 € | 10 516 € | ▲ 31,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 34 000 € | 37 365 € | ▲ 9,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 16 000 € | 18 287 € | ▲ 14,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 512 014 € | 624 240 € | ▲ 21,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 270 587 € | 270 637 € | = |
| Stocks30/36 | 254 488 € | 255 311 € | ▲ 0,3 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | 16 099 € | 15 326 € | ▼ 4,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 232 965 € | 297 281 € | ▲ 27,6 % |
| Créances commerciales40 | 218 150 € | 183 313 € | ▼ 16,0 % |
| Autres créances41 | 14 815 € | 113 969 € | ▲ 669 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 755 € | 41 631 € | ▲ 1 411 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 5 707 € | 14 690 € | ▲ 157 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 670 623 € | 778 351 € | ▲ 16,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 147 187 € | 159 355 € | ▲ 8,3 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 47 187 € | 59 355 € | ▲ 25,8 % |
| Réserves disponibles133 | 47 187 € | 59 355 € | ▲ 25,8 % |
| Dettes17/49 | 523 436 € | 618 996 € | ▲ 18,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 117 790 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 117 790 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 523 414 € | 499 959 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 5 210 € | - |
| Dettes financières43 | 175 060 € | 175 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | 175 060 € | 175 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 294 593 € | 282 516 € | ▼ 4,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 294 593 € | 282 516 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 52 944 € | 36 416 € | ▼ 31,2 % |
| Impôts450/3 | 22 098 € | 27 610 € | ▲ 24,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 30 846 € | 8 806 € | ▼ 71,5 % |
| Autres dettes47/48 | 817 € | 818 € | ▲ 0,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 23 € | 1 246 € | ▲ 5 424 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 47 187 € | 12 168 € | ▼ 74,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 34 260 € | 35 903 € | ▲ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 81 447 € | 48 071 € | ▼ 41,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 653 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 38 876 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-03-2026 | 2026-00060765 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-05-2025 | 2025-00109604 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 5 095 € octroyés · 5 095 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 4 765 € | 4 765 € |
| 2024 | 1 | 330 € | 330 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.