A-C PROJECTS
ActifRésumé
A-C PROJECTS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 29 240 € et un résultat net de -24 579 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 376 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-06-2007 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques NACE 46180et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.164.053.469 3950 Bocholt, depuis le 12-07-2007
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 06-01-2026
Administration et actionnariat
- AERTS MarcelAdministrateur · depuis le 07-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- -18 045 €
- ▼ 1 234 %
- Perte
- 24 579 €
- ▲ 264 %
- Capitaux propres
- 29 240 €
- ▼ 45,7 %
- Total du bilan
- 64 768 €
- ▼ 30,3 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 24 579 €, la deuxième d'affilée (exercice 2026)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,87, trésorerie 37 137 €Taille : total du bilan 64 768 €Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026 déposés le 29-10-2026 à la BNB les 18 dépôts
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 23 983 €, plus lourde que la perte de 5 989 € en 2025. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 566 € | - | 12 007 € | 1 845 € | 2 843 € |
| Immobilisations financières | - | 2 112 € | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 676 € | 428 € | 1 377 € | 2 872 € | 1 057 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 884 € octroyés · 884 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 168 € | 168 € |
| 2024 | 1 | 147 € | 147 € |
| 2023 | 1 | 117 € | 117 € |
| 2022 | 1 | 452 € | 452 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que A-C PROJECTS : « Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques » (NACE 46180). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 42 400 € et 84 300 €, constituées entre 2004 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A-C PROJECTS Bocholt | 2007 | 64 768 € | 29 240 € | -18 045 € | -24 579 € | 2026 |
| COOPERS & REDFORD Auderghem | 2008 | 68 718 € | -12 999 € | -29 577 € | -47 503 € | 2025 |
| SAMEVA BELGIUM Lochristi | 2004 | 59 349 € | 619 € | -13 496 € | -27 201 € | 2025 |
| Triple V Business Management Oudsbergen | 2010 | 42 398 € | 26 889 € | -4 088 € | -9 970 € | 2025 |
| MUNDICO BVBA Leuven | 2005 | 49 543 € | 36 972 € | -2 631 € | -5 046 € | 2025 |
| NAASCO Kortrijk | 2009 | 50 255 € | -39 399 € | -24 868 € | -47 964 € | 2025 |
| MAC TEC Deinze | 2010 | 84 333 € | 23 031 € | -257 € | -360 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 931 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que A-C PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 88,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à A-C PROJECTS est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur A-C PROJECTS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour A-C PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 5 822 € | 2 000 € | 399 € | 0 € | 774 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 323 € | 445 € | 650 € | 676 € | 428 € | 1 377 € | 2 872 € | 1 057 € | ▼ 63,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 903 € | 40 184 € | 1 786 € | 1 764 € | 1 091 € | ▼ 38,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 3 789 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 893 € | 1 571 € | 27 281 € | -5 379 € | 46 610 € | 20 830 € | -1 353 € | -18 045 € | ▼ 1 234 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 263 € | 66 € | 24 776 € | -6 958 € | 5 998 € | 17 668 € | -5 989 € | -23 983 € | ▼ 300 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 0 € | - | 0 € | 16 € | ▲ 33× |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 454 € | 1 € | 2 € | 0 € | - | 0 € | 16 € | ▲ 33× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 755 € | 945 € | 751 € | 576 € | 435 € | ▼ 24,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 845 € | 403 € | 274 € | 755 € | 945 € | 751 € | 576 € | 435 € | ▼ 24,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 106 € | 117 € | 24 503 € | -7 711 € | 5 054 € | 16 917 € | -6 565 € | -24 402 € | ▼ 272 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 96 € | 90 € | 71 € | 194 € | 210 € | 185 € | 187 € | 177 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 202 € | 26 € | 24 432 € | -7 905 € | 4 844 € | 16 732 € | -6 752 € | -24 579 € | ▼ 264 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 202 € | 26 € | 24 432 € | -7 905 € | 4 844 € | 16 732 € | -6 752 € | -24 579 € | ▼ 264 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 99 415 € | 100 567 € | 117 231 € | 100 177 € | 97 833 € | 99 014 € | 92 873 € | 64 768 € | ▼ 30,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 891 € | 445 € | 1 935 € | 1 507 € | 3 192 € | 13 221 € | 12 193 € | 2 972 € | ▼ 75,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 891 € | 445 € | 1 935 € | 1 507 € | 1 080 € | 11 109 € | 10 081 € | 2 972 € | ▼ 70,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 699 € | 478 € | 10 323 € | 9 624 € | 506 € | ▼ 94,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 808 € | 601 € | 786 € | 458 € | 2 466 € | ▲ 439 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 2 112 € | 2 112 € | 2 112 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 98 524 € | 100 121 € | 115 296 € | 98 669 € | 94 641 € | 85 794 € | 80 679 € | 61 796 € | ▼ 23,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 883 € | 17 788 € | 17 788 € | 17 788 € | 0 € | - | 9 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 17 788 € | 0 € | - | 9 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 75 004 € | 75 609 € | 72 158 € | 75 476 € | 82 126 € | 82 123 € | 65 040 € | 23 540 € | ▼ 63,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 72 061 € | 82 126 € | 82 008 € | 65 040 € | 23 540 € | ▼ 63,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 414 € | 0 € | 115 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 569 € | 4 997 € | 23 048 € | 4 144 € | 10 900 € | 1 818 € | 3 381 € | 37 137 € | ▲ 999 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 262 € | 1 616 € | 1 853 € | 2 759 € | 1 120 € | ▼ 59,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 99 415 € | 100 567 € | 117 231 € | 100 177 € | 97 833 € | 99 014 € | 92 873 € | 64 768 € | ▼ 30,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 442 € | 22 468 € | 46 900 € | 38 995 € | 43 839 € | 60 571 € | 53 819 € | 29 240 € | ▼ 45,7 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 319 € | 319 € | 319 € | 319 € | 319 € | 319 € | 0 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 319 € | 319 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 319 € | 319 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 319 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -77 877 € | -77 851 € | -53 419 € | -61 324 € | -56 480 € | -39 748 € | -46 181 € | -70 760 € | ▼ 53,2 % |
| Dettes17/49 | 76 973 € | 78 098 € | 70 331 € | 61 181 € | 53 994 € | 38 443 € | 39 053 € | 35 528 € | ▼ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 36 903 € | 38 086 € | 30 117 € | 21 181 € | 13 994 € | 13 443 € | 14 053 € | 10 528 € | ▼ 25,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 24 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 24 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 9 601 € | 13 166 € | 10 930 € | 12 501 € | 295 € | 2 467 € | 4 291 € | 772 € | ▼ 82,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 501 € | 295 € | 2 467 € | 4 291 € | 772 € | ▼ 82,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 220 € | 8 109 € | 8 300 € | 459 € | 1 366 € | ▲ 198 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 220 € | 8 109 € | 8 300 € | 459 € | 1 366 € | ▲ 198 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 460 € | 5 590 € | 2 652 € | 9 304 € | 8 390 € | ▼ 9,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 202 € | 26 € | 24 432 € | -7 905 € | 4 844 € | 16 732 € | -6 752 € | -24 579 € | ▼ 264 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 323 € | 445 € | 650 € | 676 € | 428 € | 1 377 € | 2 872 € | 1 057 € | ▼ 63,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 879 € | 472 € | 25 081 € | -7 229 € | 5 272 € | 18 109 € | -3 880 € | -23 522 € | ▼ 506 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 140 € | -248 € | -2 112 € | -11 406 € | -1 845 € | 8 164 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 572 € | 18 051 € | -18 904 € | 6 756 € | -9 082 € | 1 563 € | 33 756 € | ▲ 22× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 29-10-2026 | 2026-00594291 | BNB |
| 31-03-2025 | schéma micro | 03-10-2025 | 2025-00532819 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 29-10-2024 | 2024-00517723 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 27-10-2023 | 2023-00496594 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 21-10-2022 | 2022-20468918 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-73700271 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65000597 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 24-10-2019 | 2019-71200542 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-65500548 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-63700057 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 14-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AERTS Marcel |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Gewone bestuurder(s) herroepbaar ad nutum bij besluit algemene vergadering zonder recht op vergoeding, bij gebrek aan bepaling mandaat van… »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft overdrager en helft koper(s),naar evenredigheid aantal verworven aandelen, prijs in oorspronkelijke… »
Statuts, acte du 14-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
A-C PROJECTS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de A-C PROJECTS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : AERTS Marcel, de gérant à administrateur non statutaireConversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, artikel 39,§1,eerste en derde lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, artikel 39,§2,derde lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Procuration, Nele SCHOTSMANS
- Démission d'administrateur, AERTS Marcel (gérant)
- Nomination d'administrateur, AERTS Marcel (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, AERTS Marcel
- Siège statutaire, « 3950 Bocholt, Oude Kerkstraat 22, Zesde besluit » (acte en néerlandais)
15-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de BocholtReprésentant permanent : Yves Detrez4 points ▸
- Assemblée générale, 12-01-2023
- Transfert de siège, Oude Kerkstraat 22, 3950 Bocholt
- Représentant permanent, Yves Detrez
- Administrateur en fonction, CommV AFD Consulting (administrateur)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72003C0099/00A000 | Flandre | 1 653 m² | 1 · 232 m² | 8,6 m · 2 |