A C H CONSTRUCT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de A C H CONSTRUCT sur 12 mois est de 3,8 % (moyen). Les comptes annuels de A C H CONSTRUCT pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 66 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de -2,5 M €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 1 013 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 56,7 ETP
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- Perte
- -2,5 M €
- Société mère
- A.C.H. BUILD · 99,77 %
- Jean-Pierre DHERTEAdministrateur
- SHURBANAdministrateur · représentant permanent Odile DHERTE
Pourquoi 47augmente le risquePerte de 2,5 M € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,10, trésorerie 336 152 €Capitaux propres 1,3 M € (10,2 % du total du bilan)Derniers comptes déposés avec 55 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardVoir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 1 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 13-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Reconductions : Willy Gillisjans, Jean-Pierre DHERTE…Procuration
- Exercice le plus faiblenet -2,5 M €
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00525242.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 2,4 M € après 176 056 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 608 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
- sans taille
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 608 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 13,2 M € | 14,4 M € | 24,2 M € | 34,1 M € | 27,7 M € | ▼ 18,8 % |
| Chiffre d'affaires70 | 19,3 M € | 8,5 M € | 17,2 M € | 33,4 M € | 44,7 M € | 13,9 M € | 33,8 M € | 27,4 M € | ▼ 18,9 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | -20,6 M € | -30,5 M € | 10,2 M € | 0 € | 0 € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 6,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,06 M € | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 13,0 M € | 14,1 M € | 23,9 M € | 33,9 M € | 30,0 M € | ▼ 11,4 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 9,2 M € | 10,3 M € | 18,4 M € | 27,6 M € | 24,1 M € | ▼ 12,5 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 9,2 M € | 10,5 M € | 18,3 M € | 27,5 M € | 24,9 M € | ▼ 9,4 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,02 M € | -0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | -0,8 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 11,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,5 M € | 2,6 M € | 3,7 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | ▲ 0,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 76,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 15,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -2,4 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | ▼ 85,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | ▼ 85,9 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | ▼ 85,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 86,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 24,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 24,1 % |
| Charges des dettes650 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 27,9 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 35,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -2,5 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 17,0 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 17,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -2,5 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -2,5 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12,3 M € | 13,0 M € | 12,8 M € | 9,5 M € | 8,9 M € | 11,7 M € | 14,5 M € | 12,2 M € | ▼ 15,4 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | = |
| Créances281 | - | - | - | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,1 % |
| Actions et parts284 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 10,2 M € | 10,9 M € | 10,6 M € | 7,3 M € | 6,7 M € | 9,4 M € | 12,2 M € | 10,0 M € | ▼ 18,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | ▲ 258 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | ▲ 258 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 210 % |
| Immeubles destinés à la vente35 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | ▲ 1 046 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 9,2 M € | 9,6 M € | 9,8 M € | 5,9 M € | 5,9 M € | 7,5 M € | 11,3 M € | 8,3 M € | ▼ 26,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4,9 M € | 4,2 M € | 5,8 M € | 9,8 M € | 7,3 M € | ▼ 25,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | ▼ 32,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 1,0 M € | - | - | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 1,0 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 42,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 12,3 M € | 13,0 M € | 12,8 M € | 9,5 M € | 8,9 M € | 11,7 M € | 14,5 M € | 12,2 M € | ▼ 15,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,7 M € | 3,5 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 1,3 M € | ▼ 66,3 % |
| Apport10/11 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Réserves13 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 0,5 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,8 M € | -1,0 M € | -1,4 M € | -1,3 M € | -1,2 M € | -0,9 M € | -0,8 M € | -3,3 M € | ▼ 301 % |
| Dettes17/49 | 8,6 M € | 9,5 M € | 9,6 M € | 6,2 M € | 5,5 M € | 8,1 M € | 10,7 M € | 11,0 M € | ▲ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | = |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | = |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8,2 M € | 9,1 M € | 7,5 M € | 4,2 M € | 3,6 M € | 6,2 M € | 8,9 M € | 9,1 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | 2,0 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | 2,0 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 6,4 M € | 7,3 M € | 5,3 M € | 3,7 M € | 2,7 M € | 5,4 M € | 8,2 M € | 6,5 M € | ▼ 21,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3,7 M € | 2,7 M € | 5,4 M € | 8,2 M € | 6,5 M € | ▼ 21,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 12,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 146 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 12,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 30,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -2,5 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 76,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -2,5 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | -0,04 M € | -0,02 M € | -0,04 M € | -0,08 M € | 0,04 M € | -0,001 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,09 M € | -0,01 M € | 0,7 M € | -0,8 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-09-2026 | 2026-00525242 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 13-08-2025 | 2025-00387013 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 15-07-2024 | 2024-00260149 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 06-07-2023 | 2023-00233414 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-06-2022 | 2022-20121178 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-07-2021 | 2021-34300466 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 29-09-2020 | 2020-56600434 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-08-2019 | 2019-53000562 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 21-08-2018 | 2018-47500128 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-06-2017 | 2017-25400106 |
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Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jean-Pierre DHERTE |
|
| SHURBAN |
|
| Willy Gillisjans |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- A.C.H. BUILD
- A C H CONSTRUCT
Société mère ultime connue : A.C.H. BUILD. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- A.C.H. BUILDmère99,77 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-05
Acte du Moniteur
Reconductions : Willy Gillisjans, Jean-Pierre DHERTE et SHURBAN srlProcuration9 constatations ▸
- Procuration, Arnaud Houet
- Composition du conseil, Jean-Pierre DHERTE (président du conseil et administrateur)
- Reconduction du commissaire, Willy Gillisjans (commissaire aux comptes)
- Reconduction d'administrateur, Jean-Pierre DHERTE (administrateur et président du conseil)
- Reconduction d'administrateur, SHURBAN srl (administrateur)
- Composition du conseil, E.L.C.M. bvba (administrateur et administrateur délégué)
- Composition du conseil, JADHER s.a. (administrateur)
- Composition du conseil, ALTHAEA DEVELOPMENT s.a. (administrateur)
- Composition du conseil, SHURBAN srl (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 16 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 15 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 13 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0472.552.425
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
7 catégories- D Entreprises générales de bâtimentsclasse 8, sans plafond
- D1 Tous travaux de gros œuvre et de mise sous toit de bâtimentsclasse 8, sans plafond
- D21 Ravalement et remise en état de façadesclasse 8, sans plafond
- D24 Restauration de monumentsclasse 8, sans plafond
- E Entreprises générales de génie civilclasse 8, sans plafond
- E1 Égouts collecteursclasse 8, sans plafond
- G Entreprises générales de terrassementclasse 5, jusqu'à 2 172 000 €
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52024B0182/00S002 | Wallonie | 2,2 ha | 1 · 193 m² | - |