A.B.
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 12-01-2026 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 105 927 €, après un bénéfice de 143 802 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 2 | 2 |
| à temps plein | - | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,4 | 0,6 | 1,6 | 1,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,9 | 0,6 | 1,3 | 1,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Entrées | 38 | 0 | 2 | - |
| Sorties | 38 | 1 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 50 114 € | 170 321 € | 4 367 € | 1 473 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 36 217 € | 47 424 € | 37 629 € | 37 803 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 4 000 € octroyés · 4 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2022 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que A.B. : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 378 000 € et 1,2 M €, constituées entre 1997 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A.B. Wichelen | 2001 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | - | -0,1 M € | 1,6 | 2025 |
| FRISIUS Antwerpen | 2008 | 0,4 M € | -0,009 M € | -0,008 M € | - | -0,09 M € | 1,7 | 2024 |
| Capital 9 Wavre | 2004 | 1,2 M € | 0,07 M € | -0,05 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 3,2 | 2025 |
| KAJAN Schilde | 1997 | 0,6 M € | 0,4 M € | -0,03 M € | - | -0,06 M € | - | 2026 |
| MAI THAI Antwerpen | 2004 | 0,6 M € | 0,3 M € | -0,006 M € | - | -0,02 M € | - | 2025 |
| GIJO Hasselt | 2002 | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,001 M € | - | -0,02 M € | - | 2025 |
| ALI Middelkerke | 1998 | 0,9 M € | 0,9 M € | -0,006 M € | - | 0,02 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 326 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 221 entreprises avaient le même profil que A.B. aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,8 % avaient fait faillite et 88,6 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à A.B. : 1,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 221 entreprises, pas d'une prévision pour A.B.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 34 426 € | 34 341 € | 56 734 € | 60 545 € | ▲ 6,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 291 € | 5 850 € | 20 011 € | 36 217 € | 47 424 € | 37 629 € | 37 803 € | ▲ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 000 € | 6 473 € | 143 313 € | 9 383 € | ▼ 93,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 834 € | -28 039 € | -71 408 € | 18 475 € | -60 645 € | 381 479 € | 1 803 € | ▼ 99,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 682 € | -36 061 € | -108 199 € | -59 168 € | -148 883 € | 143 802 € | -105 927 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 967 € | 305 772 € | 3 700 € | 3 524 € | ▼ 4,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 100 918 € | 1 453 € | 151 € | 1 967 € | 305 772 € | 3 700 € | 3 524 € | ▼ 4,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 490 € | 14 222 € | 16 632 € | 18 715 € | ▲ 12,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 276 € | 1 582 € | 5 572 € | 8 490 € | 14 222 € | 16 632 € | 18 715 € | ▲ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 111 324 € | -36 190 € | -113 620 € | -65 690 € | 142 667 € | 130 870 € | -121 118 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 608 € | 333 € | - | 752 € | 64 € | 149 € | 194 € | ▲ 30,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 109 716 € | -36 524 € | -113 620 € | -66 443 € | 142 603 € | 130 721 € | -121 312 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 109 716 € | -36 524 € | -113 620 € | -66 443 € | 142 603 € | 130 721 € | -121 312 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 30,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 60,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 43,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 14,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 159 € | 159 € | 159 € | 159 € | 159 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 32,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 45,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 45,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 34,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 21,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 335 € | ▼ 99,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 20,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 75,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 30,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 43,4 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 341 € | 341 € | 341 € | 341 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,9 M € | -0,9 M € | -1,0 M € | -1,1 M € | -0,9 M € | -0,8 M € | -0,9 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes17/49 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 25,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 24,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 24,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 25,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 31,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 0,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 0,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 116 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 116 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 13,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 15,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 32,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 328 € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 41,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 109 716 € | -36 524 € | -113 620 € | -66 443 € | 142 603 € | 130 721 € | -121 312 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 291 € | 5 850 € | 20 011 € | 36 217 € | 47 424 € | 37 629 € | 37 803 € | ▲ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 115 006 € | -30 674 € | -93 609 € | -30 225 € | 190 027 € | 168 351 € | -83 509 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 742 € | -218 327 € | -46 670 € | -170 321 € | 143 109 € | -1 473 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 668 € | 10 916 € | 10 429 € | 15 443 € | 21 493 € | 12 696 € | ▼ 40,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 12-01-2026 | 2026-00008300 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 03-11-2025 | 2025-00561679 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-01-2024 | 2024-00019485 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 25-01-2023 | 2023-00015330 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-01-2022 | 2022-02800052 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-02800094 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 24-12-2019 | 2019-77400311 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 28-01-2019 | 2019-02700259 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 04-01-2018 | 2018-00600314 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 26-01-2017 | 2017-02500094 |