4Elements
ActifRésumé
4Elements est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,1 M € et un résultat net de 133 794 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 10 757 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 3,1 M €
- Bénéfice
- 133 794 €
- Société mère
- GELDOF INVESTMENT · 100 %
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,33, trésorerie 7 775 €, réduite de moitiéabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-07-2026)Capitaux propres 3,1 M € (98,2 % du total du bilan)Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Représentants permanents : Peter GELDOF et…Modification des statuts · Conversion…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 133 794 € ▲2,8%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 2 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 29 229 € | 60 028 € | 65 611 € | 63 606 € | 67 730 € | ▲ 6,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 254 € | 1 055 € | 1 225 € | 1 169 € | 1 201 € | ▲ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 268 414 € | 265 230 € | 181 931 € | 182 268 € | 207 571 € | 242 922 € | 244 367 € | 252 557 € | ▲ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 145 935 € | 137 240 € | 138 679 € | 151 785 € | 146 487 € | 176 085 € | 179 593 € | 183 626 € | ▲ 2,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 € | 0 € | - | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 176 € | 263 € | 0 € | 5 € | 0 € | - | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 535 € | 9 911 € | 7 168 € | 4 394 € | 1 752 € | ▼ 60,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 479 € | 17 707 € | 15 033 € | 12 535 € | 9 911 € | 7 168 € | 4 394 € | 1 752 € | ▼ 60,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 125 632 € | 119 796 € | 123 646 € | 139 255 € | 136 577 € | 168 918 € | 175 200 € | 181 875 € | ▲ 3,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 210 € | 7 307 € | 32 733 € | 34 647 € | 34 644 € | 45 371 € | 45 030 € | 48 081 € | ▲ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 117 422 € | 112 489 € | 90 914 € | 104 607 € | 101 932 € | 123 546 € | 130 170 € | 133 794 € | ▲ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 117 422 € | 112 489 € | 90 914 € | 104 607 € | 101 932 € | 123 546 € | 130 170 € | 133 794 € | ▲ 2,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | ▲ 3,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 28,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 39,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 61,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,03 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,09 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 53,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 85,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | ▲ 3,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 4,5 % |
| Apport10/11 | 2,0 M € | 2,0 M € | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 14,6 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 40,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 36,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,005 M € | ▼ 90,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 31 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 31 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 67,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 67,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 55,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 89,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 117 422 € | 112 489 € | 90 914 € | 104 607 € | 101 932 € | 123 546 € | 130 170 € | 133 794 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 117 422 € | 112 489 € | 90 914 € | 104 607 € | 101 932 € | 123 546 € | 130 170 € | 133 794 € | ▲ 2,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -39 257 € | 43 158 € | 128 435 € | -73 963 € | -68 448 € | -110 402 € | -8 983 € | ▲ 91,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-07-2026 | 2026-00259725 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 09-07-2025 | 2025-00250133 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00260229 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00303424 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-07-2022 | 2022-20208312 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-07-2021 | 2021-39500532 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-07-2020 | 2020-30600387 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-23500387 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 16-07-2018 | 2018-34100184 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-07-2017 | 2017-31700054 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 4 mentions · 4 435 € octroyés · 4 435 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 1 129 € | 1 129 € |
| 2023 | 2 | 2 796 € | 2 796 € |
| 2022 | 1 | 510 € | 510 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- GELDOF INVESTMENT
- 4Elements
Société mère ultime connue : GELDOF INVESTMENT. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- enige aandeelhouder toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 17-03-2026 Converti en capitaux propres disponibles · 2 063 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-03
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Peter GELDOF et VANDEKERCKHOVE SéverineModification des statuts · Conversion du capital · Siège statutaire10 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-02-2026
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaamse Gewest, 8560 Wevelgem, Vlamingstraat 8 » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, GELDOF INVESTMENT (administrateur)
- Composition du conseil, 7 P’s (administrateur)
- Représentant permanent, Peter GELDOF
- Représentant permanent, VANDEKERCKHOVE Séverine
- Capital
- Actionnariat, « artikel 2:14,4° Wetboek vennootschappen en verenigingen, in vennootschapsdossier » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34041C0792/00H000 | Flandre | 228 m² | 1 · 337 m² | 5,7 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- 4Elements
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique« De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zo in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt… »
Texte complet
De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zo in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt zal achten. Het voorwerp kan gewijzigd worden bij besluit van de buitengewone algemene vergadering gehouden ten overstaan van een notaris en met inachtneming van de voorschriften voorzien door het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen. De vennootschap is verbonden door de rechtshandelingen verricht door haar organen van vertegenwoordiging, zelfs indien die handelingen buiten haar voorwerp liggen, tenzij zij bewijst dat de derde daarvan op de hoogte was of er, gezien de omstandigheden, niet onkundig van kon zijn; openbaarmaking van de statuten alleen is echter geen voldoende bewijs. Bovenvermelde opsomming is niet beperkend zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, handelingen die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)« Wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, behoudens inrichting door algemene vergadering van collegiaal bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 11 h