Résultat
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 12 253 € en 2024.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 12 253 € en 2024.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 18 041 € à 1 383 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 30,7 % · 11 299 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que 3TF aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à 3TF : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour 3TF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 72,09 (0,26 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,4 % et la trésorerie 98,7 % du total du bilan. 1,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3TF Oostkamp | 99 666 € | 194 993 € | 98,6 % | 0 |
| IT.SOLUTIONS Schaerbeek | 92 920 € | 84 594 € | 93,3 % | 0 |
| SOLO Lokeren | 127 495 € | 87 176 € | 57,5 % | 0 |
| Business for Business Pepingen | 103 211 € | 53 672 € | -121,6 % | 0,5 |
| DEFOSSEZ - DE BRABANDERE Schoten | 160 194 € | 61 589 € | 76,7 % | 0,2 |
| IMMO EJA Mouscron | 293 495 € | 97 451 € | 80,2 % | 0 |
| BRUYNINX CONSULTING Beringen | 112 154 € | 147 113 € | 49,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que 3TF : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 92 900 € et 293 000 €, constituées entre 1988 et 2012.
3TF dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 77 681 € en 2009 à 194 993 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2021 par des immobilisations.
GT MANAGEMENT détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 260 000 €. Estimé : probablement entre 210 000 € et 420 000 €.
Au-dessus de 95 % des 11 299 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 10 851 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 11 184 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
99 666 | 253 909 | 321 262 | 393 382 | 444 493 | 167 706 | 192 790 | 151 153 | 130 031 | 173 888 | 156 617 | 162 830 | 194 392 | 183 917 | 168 602 | 154 982 | 103 572 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 200 | 400 | 600 | |
21/28 |
0 | 249 210 | 257 528 | 276 576 | 289 477 | 27 330 | 15 440 | 16 977 | 9 639 | 12 613 | 15 483 | 21 042 | 29 590 | 41 506 | 21 131 | 24 202 | 30 230 | |
21 |
- | - | 0 | 760 | 1 520 | 2 279 | 3 039 | 950 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
0 | 249 210 | 257 528 | 275 816 | 287 957 | 25 051 | 12 401 | 16 028 | 9 239 | 12 213 | 15 483 | 21 042 | 29 590 | 41 506 | 20 931 | 23 802 | 29 630 | |
22 |
0 | 249 210 | 257 528 | 265 845 | 274 163 | 4 990 | 2 826 | 4 278 | 6 330 | 8 581 | 10 832 | 13 084 | 15 335 | 17 587 | 6 097 | 6 195 | 6 995 | |
23 |
- | - | 0 | 752 | 1 434 | 2 938 | 2 910 | 4 361 | 1 358 | 2 583 | 1 596 | 1 848 | 2 352 | 2 728 | 5 592 | 7 179 | 8 633 | |
24 |
- | - | 0 | 9 219 | 12 360 | 17 123 | 6 665 | 7 389 | 1 551 | 1 049 | 3 055 | 6 110 | 11 903 | 21 192 | 9 242 | 10 428 | 14 002 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 400 | 400 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
99 666 | 4 699 | 63 734 | 116 806 | 155 017 | 140 376 | 177 350 | 134 176 | 120 392 | 161 275 | 141 134 | 141 788 | 164 802 | 142 411 | 147 472 | 130 780 | 73 342 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | 0 | 48 157 | 43 067 | 33 756 | 38 397 | 40 877 | 25 465 | 27 469 | 23 401 | 8 128 | 8 128 | 8 128 | 3 755 | 3 755 | |
30/36 |
- | - | - | 0 | 48 157 | 43 067 | 33 756 | 38 397 | 40 877 | 25 465 | 27 469 | 23 401 | 8 128 | 8 128 | 8 128 | 3 755 | 3 755 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1 271 | 2 725 | 59 057 | 111 581 | 75 434 | 61 672 | 115 008 | 85 223 | 67 093 | 128 376 | 109 208 | 105 379 | 155 674 | 119 283 | 123 550 | 110 154 | 49 543 | |
40 |
1 271 | 2 725 | 49 964 | 97 736 | 55 172 | 29 657 | 109 756 | 71 728 | 62 006 | 123 930 | 106 665 | 45 772 | 99 197 | 115 737 | 117 444 | 86 531 | 35 485 | |
41 |
- | 0 | 9 093 | 13 845 | 20 262 | 32 016 | 5 252 | 13 495 | 5 086 | 4 446 | 2 543 | 59 606 | 56 478 | 3 546 | 6 106 | 23 623 | 14 058 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
98 395 | 1 810 | 4 344 | 469 | 24 981 | 34 568 | 22 604 | 6 061 | 8 636 | 5 954 | 2 366 | 12 318 | - | - | 781 | 16 372 | 6 096 | |
490/1 |
0 | 164 | 334 | 4 756 | 6 446 | 1 069 | 5 981 | 4 494 | 3 786 | 1 480 | 2 091 | 691 | 1 000 | 15 000 | 15 013 | 500 | 13 948 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
99 666 | 253 909 | 321 262 | 393 382 | 444 493 | 167 706 | 192 790 | 151 153 | 130 031 | 173 888 | 156 617 | 162 830 | 194 392 | 183 917 | 168 602 | 154 982 | 103 572 | |
10/15 |
98 283 | -88 217 | -75 964 | -51 945 | 89 631 | 87 610 | 80 243 | 110 478 | 51 108 | 118 123 | 106 640 | 93 990 | 100 781 | 84 620 | 71 576 | 55 179 | 21 913 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
2 311 | 2 311 | 2 311 | 2 311 | 71 031 | 99 523 | 99 523 | 99 523 | 99 523 | 99 523 | 88 040 | 74 770 | 81 020 | 66 020 | 65 376 | 48 979 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
451 | 451 | 451 | 451 | 451 | 451 | 451 | 451 | 451 | 451 | 451 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | 0 | 68 720 | 97 212 | 97 212 | 97 212 | 97 212 | 97 212 | 85 729 | 72 910 | 79 160 | 64 160 | 63 516 | 47 119 | - | |
14 |
77 372 | -109 128 | -96 875 | -72 856 | 0 | -30 514 | -37 881 | -7 646 | -67 015 | - | - | 620 | 1 161 | - | - | - | 13 853 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1 383 | 342 126 | 397 226 | 445 327 | 354 862 | 80 096 | 112 547 | 40 676 | 78 923 | 55 765 | 49 977 | 68 840 | 93 612 | 99 297 | 97 026 | 99 803 | 81 659 | |
17 |
0 | 324 016 | 377 889 | 375 570 | 222 417 | - | - | 0 | - | 5 308 | 10 457 | 15 812 | 5 332 | 12 957 | 9 846 | 14 546 | 9 211 | |
170/4 |
0 | 324 016 | 377 889 | 375 570 | 222 417 | - | - | 0 | - | 5 308 | 10 457 | 15 812 | 5 332 | 12 957 | 9 846 | 14 546 | 9 211 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1 383 | 18 041 | 19 269 | 69 308 | 132 173 | 80 096 | 64 200 | 40 676 | 78 923 | 50 457 | 34 337 | 52 326 | 78 558 | 86 340 | 86 680 | 85 257 | 72 449 | |
42 |
0 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 12 000 | - | 0 | 5 308 | 5 150 | 5 354 | 9 840 | 7 807 | 9 789 | 12 203 | 12 152 | 26 597 | |
43 |
- | 0 | 1 011 | 8 478 | - | - | 0 | 3 038 | 3 820 | 9 378 | 11 225 | - | 4 976 | 55 709 | 46 568 | 57 353 | 4 562 | |
430/8 |
- | 0 | 1 011 | 8 478 | - | - | 0 | 3 038 | 2 947 | 9 216 | 4 594 | - | 4 976 | 55 709 | 46 568 | 57 353 | 4 562 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 872 | 162 | 6 631 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
759 | 779 | 970 | 43 662 | 102 284 | 5 094 | 51 291 | 30 407 | 62 713 | 23 854 | 6 127 | 26 137 | 51 122 | 6 974 | 14 177 | 2 020 | 34 197 | |
440/4 |
759 | 779 | 970 | 43 662 | 102 284 | 5 094 | 51 291 | 30 407 | 62 713 | 23 854 | 6 127 | 26 137 | 51 122 | 6 974 | 14 177 | 2 020 | 34 197 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | 0 | 61 984 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
514 | 0 | 120 | 0 | 2 692 | 1 019 | 10 081 | 7 231 | 6 553 | 4 737 | 5 038 | 9 712 | 14 653 | 13 687 | 13 732 | 13 732 | 7 093 | |
450/3 |
514 | 0 | 120 | 0 | 101 | 377 | 10 081 | 7 231 | 6 553 | 4 737 | 4 723 | 9 397 | 13 258 | 12 995 | 13 732 | 13 732 | 5 093 | |
454/9 |
- | - | - | 0 | 2 590 | 642 | - | 0 | - | - | 315 | 315 | 1 396 | 692 | - | - | 2 000 | |
47/48 |
110 | 262 | 168 | 168 | 10 198 | - | 2 829 | 0 | 529 | 7 339 | 6 593 | 6 637 | - | 182 | - | - | - | |
492/3 |
0 | 68 | 68 | 449 | 272 | - | 48 347 | 0 | - | - | 5 183 | 703 | 9 722 | - | 500 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 290 069 | 249 489 | 270 285 | 272 254 | 486 087 | |
76A |
184 181 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | 7 | - | 1 420 | - | |
9900 |
194 993 | 4 633 | -4 599 | -111 472 | 97 475 | 54 512 | -20 172 | 66 734 | -15 265 | 32 584 | 37 055 | 101 695 | 68 141 | 63 676 | 37 709 | 61 995 | 77 681 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 221 928 | 185 813 | 232 576 | 210 259 | 408 406 | |
62 |
- | - | 0 | 1 626 | 52 661 | 2 254 | - | 0 | - | - | 243 | 5 485 | 22 810 | 36 975 | 126 | 866 | 43 540 | |
630 |
0 | 8 318 | 8 318 | 12 901 | 12 688 | 5 865 | 5 344 | 5 890 | 4 493 | 7 374 | 6 149 | 8 929 | 14 646 | 9 042 | 7 573 | 6 432 | 8 744 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 0 | -2 750 | 43 192 | 2 750 | 3 399 | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 534 | 860 | 715 | 7 636 | 5 131 | 37 186 | 1 793 | 1 527 | 1 457 | 1 997 | 3 309 | 83 651 | 2 410 | 11 413 | 2 244 | 1 654 | 1 050 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | 0 | 879 | 0 | 19 741 | - | 159 | 195 | 375 | - | 140 | 50 | - | - | - | - | - | |
9901 |
193 459 | -4 545 | -14 510 | -133 634 | 7 253 | 9 207 | -27 468 | 61 873 | -64 783 | 20 462 | 23 955 | 3 630 | 28 275 | 6 245 | 27 767 | 53 043 | 24 346 | |
75/76B |
0 | 66 | 86 | 84 | 30 | 123 | 114 | 925 | 608 | 1 170 | 236 | 0 | 290 | 31 | 420 | 95 | 234 | |
75 |
0 | 66 | 86 | 84 | 30 | 123 | 114 | 925 | 608 | 1 170 | 236 | 0 | 290 | 31 | 420 | 95 | 234 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
6 959 | 7 774 | 9 594 | 8 026 | 5 147 | 1 767 | 2 693 | 2 505 | 2 448 | 3 315 | 3 079 | 3 930 | 4 114 | 2 135 | 2 465 | 2 560 | 2 886 | |
65 |
6 959 | 7 774 | 9 594 | 8 026 | 5 147 | 1 767 | 2 693 | 2 505 | 2 448 | 3 030 | 3 079 | 3 930 | 4 114 | 2 135 | 2 465 | 2 560 | 2 886 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 285 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
186 500 | -12 253 | -24 019 | -141 576 | 2 136 | 7 564 | -30 046 | 60 293 | -66 623 | 18 318 | 20 972 | -350 | 24 451 | 4 149 | 25 723 | 51 998 | 21 694 | |
67/77 |
- | - | - | 0 | 115 | 197 | 189 | 306 | 393 | 6 834 | 8 322 | 191 | 8 291 | 3 505 | 9 326 | 18 732 | 5 981 | |
9904 |
186 500 | -12 253 | -24 019 | -141 576 | 2 021 | 7 367 | -30 235 | 59 987 | -67 015 | 11 483 | 12 650 | -541 | 16 161 | 644 | 16 397 | 33 266 | 15 713 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 451 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
186 500 | -12 253 | -24 019 | -141 576 | 2 021 | 7 367 | -30 235 | 59 987 | -67 015 | 11 483 | 12 199 | -541 | 16 161 | 644 | 16 397 | 33 266 | 15 713 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
77 372 | -109 128 | -96 875 | -141 576 | -28 492 | -30 514 | -37 881 | -7 646 | -67 015 | 11 483 | 12 819 | 620 | 16 161 | 644 | 16 397 | 47 119 | 15 713 | |
14P |
-109 128 | -96 875 | -72 856 | 0 | -30 514 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 0 | 68 720 | 28 492 | - | - | 0 | - | - | - | 6 250 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 11 483 | 12 819 | - | 15 000 | 644 | 16 397 | 47 119 | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 11 483 | 12 819 | - | 15 000 | 644 | 16 397 | 47 119 | 1 860 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 6 250 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 6 250 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1,4 | 0,1 | - | - | - | - | - | 0,2 | 1 | 1 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 1 640 | 80 | - | - | - | - | - | 248 | 864 | 1 | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-05-2026 | 2026-00124661 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00290868 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00320716 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00298344 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-07-2022 | 2022-20226477 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22000450 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-07-2020 | 2020-27100585 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67200486 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-08-2018 | 2018-44100544 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-36600022 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 01-07-2016 | 2016-24200480 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 09-07-2015 | 2015-28200172 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-54300051 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 05-12-2013 | 2013-68100048 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-26300033 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 16-08-2011 | 2011-40300529 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 16-08-2010 | 2010-42100522 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 193 459 | 3 773 | -6 193 | -120 733 | 19 942 | 15 072 | -22 123 | 67 763 | -60 289 | 27 837 | 30 104 | 12 559 | 42 921 | 15 287 | 35 340 | 59 475 | 33 091 | ||
| 186 500 | -3 935 | -15 701 | -128 675 | 14 710 | 13 232 | -24 891 | 65 877 | -62 522 | 18 858 | 18 799 | 8 388 | 30 806 | 9 686 | 23 969 | 39 699 | 24 457 | ||
| -249 210 | 0 | -10 730 | 0 | 301 047 | 17 755 | 8 556 | 13 629 | 1 519 | 4 504 | 591 | 380 | 2 730 | 29 584 | 4 501 | 12 207 | 38 175 | ||
| 96 585 | -2 534 | 3 875 | -24 512 | -9 587 | 11 963 | 16 543 | -2 575 | 2 682 | 3 588 | -9 952 | - | - | - | -15 591 | 10 276 | - | ||
| 98 283 | -13 342 | 44 465 | 47 498 | 22 843 | 60 280 | 113 149 | 93 500 | 41 469 | 110 819 | 106 797 | 89 462 | 86 243 | 56 071 | 60 792 | 45 523 | 894 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,7 % | 2,5 % | 10,3 % | 19,5 % | 5,0 % | ||
| 98,6 % | -34,7 % | -23,6 % | -13,2 % | 20,2 % | 52,2 % | 41,6 % | 73,1 % | 39,3 % | 67,9 % | 68,1 % | 57,7 % | 51,8 % | 46,0 % | 42,5 % | 35,6 % | 21,2 % | ||
| 72,09 | 0,26 | 3,31 | 1,69 | 1,17 | 1,75 | 2,76 | 3,30 | 1,53 | 3,20 | 4,11 | 2,71 | 2,10 | 1,65 | 1,70 | 1,53 | 1,01 | ||
| 72,09 | 0,26 | 3,31 | 1,69 | 0,81 | 1,21 | 2,24 | 2,35 | 1,01 | 2,69 | 3,31 | 2,26 | 1,99 | 1,56 | 1,61 | 1,49 | 0,96 | ||
| 0,01 | - | - | - | 3,96 | 0,91 | 1,40 | 0,37 | 1,54 | 0,47 | 0,47 | 0,73 | 0,93 | 1,17 | 1,36 | 1,81 | 3,73 | ||
| 189,8 % | - | - | - | 2,3 % | 8,4 % | -37,7 % | 54,3 % | -131,1 % | 9,7 % | 11,9 % | -0,6 % | 16,0 % | 0,8 % | 22,9 % | 60,3 % | 71,7 % | ||
| 187,1 % | -4,8 % | -7,5 % | -36,0 % | 0,5 % | 4,4 % | -15,7 % | 39,7 % | -51,5 % | 6,6 % | 8,1 % | -0,3 % | 8,3 % | 0,4 % | 9,7 % | 21,5 % | 15,2 % | ||
| 27,80 | 0,49 | -0,65 | -15,04 | 3,87 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 125 jours | 169 jours | 159 jours | 116 jours | 27 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 84 jours | 14 jours | 22 jours | 4 jours | 31 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2021 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 |
| à temps plein | 2 |
| à temps partiel | 0 |
| en équivalents temps plein | 0 |
| 1,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 188 417 € | 206 428 € | 230 894 € | 239 417 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € |
| - | 205 000 € | 205 000 € | 205 000 € | 205 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 249 210 € | 257 528 € | 265 845 € | 274 163 € |
| 0 € | 0 € | - | - | - | |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 249 210 € | 257 528 € | 276 576 € | 337 633 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 301 047 € |
| 0 € | 8 318 € | 8 318 € | 12 901 € | 12 688 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 193 459 €, après une perte de 4 545 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2009.
La part des dettes dans le total du bilan est de 1,4 %.
Plus haut dans la chaîneGT Pool consolide
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de GT MANAGEMENT. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe GT MANAGEMENT Groupe, risque et exposition| Daikin Europe N.V.
établissement depuis le 01-01-2023 · fondée en 1972 |
1 724 ETP (2026) 0412.120.336 |
| POOLSPOT
siège depuis le 02-02-2023 · fondée en 2023 |
chiffre d'affaires 927 000 € (2025) 0797.918.139 |
| GT MANAGEMENT
siège depuis le 12-04-2019 · fondée en 2019 |
2 ETP (2025) 0724.843.584 |
| GT NEW HARBOUR
siège depuis le 30-11-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 7,7 M € (2025) 0777.854.282 |
| GT NEW METAVAN
siège depuis le 03-10-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 6,8 M € (2025) 1000.697.530 |
| GT POOL
siège depuis le 20-05-2022 · fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe GT MANAGEMENT |
total du bilan 6,1 M € (2025) 0764.935.565 |
| GT Food Packaging
siège depuis le 19-11-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 5,3 M € (2025) 1016.359.862 |
| GT METAVAN
siège depuis le 11-05-2006 · fondée en 2006 · groupe GT MANAGEMENT |
total du bilan 5,1 M € (2025) 0880.355.667 |
| VERSTRAETE MANAGEMENT
siège depuis le 14-02-1996 · fondée en 1996 |
total du bilan 4,8 M € (2025) 0457.297.689 |
| GT FUND II
siège depuis le 23-02-2021 · fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe GT MANAGEMENT |
total du bilan 4,7 M € (2025) 0763.958.538 |
Le réseau part des dirigeants de 3TF. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kapellestraat 142 siège 8020 Oostkamp | 18-11-2008 | 2.174.274.497 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31022I0695/00C000 | 2,7 ha | 1 · 3 207 m² | 25,7 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.