3Point
ActifRésumé
3Point est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 118 860 € et un résultat net de 18 974 €. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 3 317 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 86 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 896 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,1 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 896 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 58,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 71,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 205 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,05 M € | ▼ 85,8 % |
| Produits financiers75/76B | 209 € | 0,004 M € | ▲ 1 890 % |
| Produits financiers récurrents75 | 209 € | 0,004 M € | ▲ 1 890 % |
| Charges financières65/66B | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 20,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 20,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,04 M € | ▼ 90,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 57,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 94,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 94,2 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 601 829 € | 735 944 € | ▲ 22,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 67 071 € | 230 203 € | ▲ 243 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 158 157 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 47 466 € | 51 690 € | ▲ 8,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 47 466 € | 51 690 € | ▲ 8,9 % |
| Immobilisations financières28 | 19 605 € | 20 355 € | ▲ 3,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 534 758 € | 505 741 € | ▼ 5,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 133 995 € | 209 420 € | ▲ 56,3 % |
| Créances commerciales40 | 130 880 € | 207 631 € | ▲ 58,6 % |
| Autres créances41 | 3 115 € | 1 789 € | ▼ 42,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 150 000 € | 102 449 € | ▼ 31,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 241 885 € | 132 470 € | ▼ 45,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 8 878 € | 61 402 € | ▲ 592 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 601 829 € | 735 944 € | ▲ 22,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 99 886 € | 118 860 € | ▲ 19,0 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 94 886 € | 113 860 € | ▲ 20,0 % |
| Réserves disponibles133 | 94 886 € | 113 860 € | ▲ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 501 943 € | 617 084 € | ▲ 22,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 70 151 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 70 151 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 501 943 € | 546 933 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 73 816 € | - |
| Dettes financières43 | - | 82 602 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 82 602 € | - |
| Dettes commerciales44 | 67 450 € | 79 472 € | ▲ 17,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 67 450 € | 79 472 € | ▲ 17,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 204 492 € | 311 043 € | ▲ 52,1 % |
| Impôts450/3 | 96 784 € | 150 782 € | ▲ 55,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 107 708 € | 160 261 € | ▲ 48,8 % |
| Autres dettes47/48 | 230 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 324 886 € | 18 974 € | ▼ 94,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 435 € | 22 988 € | ▲ 71,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 338 321 € | 41 962 € | ▼ 87,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -186 119 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -109 414 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-04-2026 | 2026-00083068 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-07-2025 | 2025-00276838 |
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