Pertes
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
En 2025, 12 personnes sont entrées et 10 sont sorties.
Résultat net inférieur à celui de 87 % du secteur autres industries manufacturières. Médiane du secteur 37 144 € · 143 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 112 entreprises (NACE 32, petites entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 32, petites entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil que 3D-SIDE aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à 3D-SIDE : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour 3D-SIDE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,99 (2,28 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 28,4 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. 28,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 32), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, 3D-Side US Inc.
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3D-SIDE Mont-Saint-Guibert | 5,3 M € | 1,8 M € | 71,6 % | 22,1 |
| BorgInsole Rotselaar | 7,4 M € | 2,6 M € | 51,0 % | 15,1 |
| De Rijcker-GO Sint-Martens-Latem | 6,0 M € | 3,1 M € | 79,8 % | 35,5 |
| PRO SCAN Zonhoven | 2,8 M € | 1,2 M € | 15,7 % | 14,6 |
| Hillrom Belgium Braine-l'Alleud | 2,2 M € | 1,5 M € | 44,7 % | 11,2 |
| G.T.O. ORTHOPEDIE Charleroi | 2,5 M € | 1,4 M € | 47,7 % | 16,3 |
| ORTHOPHYSICS Hooglede | 2,8 M € | 2,1 M € | 49,6 % | 23,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale que 3D-SIDE : « Fabrication d’instruments et de fournitures à usage médical et dentaire » (NACE 32500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,2 M € et 7,4 M €, constituées entre 2002 et 2009.
3D-SIDE existe depuis 2015. En 2018, la marge brute est passé de 88 658 € à 211 171 € et le personnel de 5,5 à 7,4 équivalents temps plein.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 3,1 M €. Estimé : probablement entre 2,1 M € et 5,1 M €.
Au-dessus de 74 % des 144 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 139 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 143 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 12 personnes sont entrées et 10 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
5,3 M | 5,3 M | 4,4 M | 5,6 M | 3,8 M | 3,5 M | 3,5 M | 2,3 M | 1,1 M | 597 568 | |
21/28 |
2,3 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,0 M | 493 080 | 224 085 | 231 132 | |
21 |
2,1 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,3 M | 900 049 | 345 826 | 135 600 | 104 499 | |
22/27 |
23 002 | 15 076 | 22 089 | 29 615 | 59 682 | 101 820 | 118 304 | 147 050 | 88 281 | 126 428 | |
23 |
6 370 | 1 583 | 4 917 | 8 251 | 33 832 | 59 763 | 70 396 | 130 307 | 79 038 | 112 751 | |
24 |
7 380 | 905 | 1 249 | 2 106 | 3 255 | 16 126 | 18 642 | 9 949 | 265 | 3 431 | |
26 |
9 252 | 12 588 | 15 923 | 19 259 | 22 595 | 25 930 | 29 266 | 6 794 | 8 978 | 10 246 | |
28 |
140 000 | 140 000 | 140 000 | 591 899 | 140 000 | 140 204 | 204 | 204 | 204 | 204 | |
29/58 |
3,0 M | 3,4 M | 2,5 M | 3,3 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,5 M | 1,8 M | 827 475 | 366 436 | |
3 |
13 803 | - | - | - | - | - | 9 576 | - | - | - | |
30/36 |
13 803 | - | - | - | - | - | 9 576 | - | - | - | |
40/41 |
2,9 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,0 M | 563 782 | 977 252 | 508 322 | 252 175 | 212 741 | |
40 |
1,4 M | 1,1 M | 563 125 | 768 271 | 542 586 | 184 518 | 135 577 | 125 084 | 101 592 | 106 292 | |
41 |
1,5 M | 972 763 | 1,1 M | 774 823 | 481 343 | 379 265 | 841 676 | 383 238 | 150 583 | 106 449 | |
50/53 |
15 | 1 734 | 258 463 | 1,2 M | 447 517 | 698 354 | 1,4 M | 1,0 M | - | - | |
54/58 |
27 622 | 1,3 M | 466 729 | 570 735 | 478 317 | 642 451 | 69 810 | 256 536 | 571 880 | 153 695 | |
490/1 |
15 316 | 18 453 | 25 902 | 9 586 | 18 922 | 7 099 | - | 10 545 | 3 420 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
5,3 M | 5,3 M | 4,4 M | 5,6 M | 3,8 M | 3,5 M | 3,5 M | 2,3 M | 1,1 M | 597 568 | |
10/15 |
3,8 M | 3,8 M | 3,3 M | 4,7 M | 2,9 M | 2,5 M | 2,5 M | 911 499 | -410 882 | -189 953 | |
10/11 |
6,4 M | 6,4 M | 5,2 M | 5,2 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 1,6 M | 61 500 | 61 500 | |
10 |
5,0 M | 5,0 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,1 M | - | - | - | - | - | |
100 |
5,0 M | 5,0 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 61 500 | 61 500 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 1,5 M | - | - | |
11 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-3,8 M | -3,6 M | -2,8 M | -1,6 M | -1,2 M | -1,4 M | -1,2 M | -933 637 | -646 957 | -408 058 | |
15 |
1,2 M | 954 410 | 889 858 | 1,1 M | 1,0 M | 812 942 | 576 888 | 271 121 | 174 574 | 156 604 | |
17/49 |
1,5 M | 1,5 M | 1,1 M | 920 081 | 974 798 | 1,0 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,5 M | 787 521 | |
17 |
- | - | - | 18 065 | 53 893 | 139 322 | 224 356 | 235 824 | 600 721 | 597 930 | |
170/4 |
- | - | - | 18 065 | 53 893 | 139 322 | 224 356 | 235 824 | 600 721 | 597 930 | |
42/48 |
1,5 M | 1,5 M | 1,1 M | 902 016 | 920 905 | 898 560 | 845 206 | 1,1 M | 838 858 | 189 591 | |
42 |
51 000 | - | 21 066 | 63 795 | 113 363 | 139 665 | 120 928 | 335 362 | 283 565 | 31 785 | |
44 |
254 643 | 315 740 | 83 050 | 98 867 | 94 219 | 52 553 | 70 041 | 131 148 | 112 818 | 55 405 | |
440/4 |
254 643 | 315 740 | 83 050 | 98 867 | 94 219 | 52 553 | 70 041 | 131 148 | 112 818 | 55 405 | |
45 |
154 032 | 140 352 | 137 050 | 108 561 | 82 779 | 71 925 | 93 220 | 101 041 | 39 706 | 5 087 | |
450/3 |
- | - | 2 380 | 2 389 | 2 791 | 1 650 | - | 3 429 | 201 | 250 | |
454/9 |
154 032 | 140 352 | 134 670 | 106 172 | 79 988 | 70 275 | 93 220 | 97 612 | 39 505 | 4 837 | |
47/48 |
1,0 M | 1,0 M | 831 463 | 630 794 | 630 544 | 634 417 | 561 018 | 572 000 | 402 770 | 97 315 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 997 | 22 862 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
1,8 M | 1,1 M | 591 178 | 962 438 | 1,2 M | 763 555 | 501 700 | 211 171 | 88 658 | -102 825 | |
62 |
1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,1 M | 764 226 | 799 981 | 610 018 | 401 053 | 264 237 | 230 917 | |
630 |
944 943 | 832 141 | 798 684 | 725 156 | 621 650 | 454 769 | 357 411 | 182 685 | 98 111 | 143 546 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | -5 880 | 5 880 | - | - | - | |
640/8 |
998 | 1 001 | 7 476 | 868 | 868 | 6 748 | 7 503 | 3 664 | 436 | 4 063 | |
66A |
24 419 | - | - | - | - | - | - | 7 711 | - | - | |
9901 |
-841 060 | -1,3 M | -1,6 M | -855 072 | -175 308 | -492 063 | -479 111 | -383 941 | -274 126 | -481 351 | |
75/76B |
582 399 | 490 552 | 487 632 | 473 202 | 389 156 | 266 763 | 241 767 | 126 235 | 49 003 | 94 823 | |
75 |
552 723 | 490 552 | 487 632 | 473 202 | 389 156 | 266 763 | 241 767 | 126 235 | 47 238 | 94 823 | |
76B |
29 676 | - | - | - | - | - | - | - | 1 765 | - | |
65/66B |
11 851 | 10 037 | 11 556 | 11 872 | 12 113 | 11 587 | 12 622 | 27 951 | 13 765 | 21 270 | |
65 |
11 851 | 10 037 | 11 556 | 11 872 | 12 113 | 11 587 | 12 622 | 27 951 | 13 765 | 21 270 | |
9903 |
-270 512 | -804 449 | -1,1 M | -393 743 | 201 735 | -236 887 | -249 967 | -285 657 | -238 888 | -407 798 | |
67/77 |
-1 274 | -729 | 1 274 | 1 975 | 2 876 | 1 650 | 796 | 1 024 | 11 | 259 | |
9904 |
-269 238 | -803 720 | -1,1 M | -395 718 | 198 859 | -238 537 | -250 763 | -286 681 | -238 899 | -408 058 | |
9905 |
-269 238 | -803 720 | -1,1 M | -395 718 | 198 859 | -238 537 | -250 763 | -286 681 | -238 899 | -408 058 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
-3,8 M | -3,6 M | -2,8 M | -1,6 M | -1,2 M | -1,4 M | -1,2 M | -933 637 | -646 957 | -408 058 | |
14P |
-3,6 M | -2,8 M | -1,6 M | -1,2 M | -1,4 M | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
22,1 | 19,8 | 19,4 | 16,8 | 12,8 | 12,9 | 10,2 | 7,4 | 5,5 | 4,2 | |
Heures prestées1013 |
34 960 | 33 088 | 32 340 | 28 768 | 19 920 | 22 536 | 17 824 | 12 420 | 9 660 | 7 458 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 24 jours après le délai. Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00418919.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-08-2026 | 2026-00418919 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-08-2025 | 2025-00413112 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-08-2024 | 2024-00371139 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00412931 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 22-08-2022 | 2022-20308272 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-08-2021 | 2021-50100205 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-06-2020 | 2020-20300550 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-24300280 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25200039 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-06-2017 | 2017-27400413 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 103 884 | -452 823 | -813 610 | -129 916 | 446 342 | -37 294 | -121 701 | -201 256 | -176 015 | -337 805 | ||
| 675 705 | 28 421 | -338 808 | 329 438 | 820 510 | 216 232 | 106 647 | -103 996 | -140 788 | -264 512 | ||
| 1,4 M | 808 589 | 1,1 M | 1,2 M | 986 269 | 1,0 M | 882 888 | 459 391 | 91 064 | 374 678 | ||
| -1,3 M | 874 749 | -104 005 | 92 417 | -164 134 | 572 641 | -186 726 | -315 344 | 418 184 | - | ||
| 1,5 M | 1,9 M | 1,4 M | 2,4 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,7 M | 655 240 | -11 384 | 176 845 | ||
| 71,6 % | 71,8 % | 75,7 % | 83,5 % | 74,7 % | 70,3 % | 69,6 % | 39,8 % | -39,1 % | -31,8 % | ||
| 1,99 | 2,28 | 2,30 | 3,69 | 2,14 | 2,13 | 2,96 | 1,57 | 0,99 | 1,93 | ||
| 1,98 | 2,28 | 2,30 | 3,69 | 2,14 | 2,13 | 2,95 | 1,57 | 0,99 | 1,93 | ||
| 0,40 | 0,39 | 0,32 | 0,20 | 0,34 | 0,42 | 0,44 | 1,51 | - | - | ||
| -7,1 % | -21,1 % | -34,0 % | -8,5 % | 6,9 % | -9,7 % | -10,2 % | -31,5 % | - | - | ||
| -5,1 % | -15,2 % | -25,7 % | -7,1 % | 5,2 % | -6,8 % | -7,1 % | -12,5 % | -22,7 % | -68,3 % | ||
| 8,77 | -45,12 | -70,40 | -10,94 | 36,85 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 24 | 22 | 20 | 21 | 13 |
| à temps plein | 21 | 18 | 18 | 17 | 12 |
| à temps partiel | 3 | 4 | 2 | 4 | 1 |
| en équivalents temps plein | 23,2 | 21 | 19,4 | 19,8 | 12,8 |
| 22,1 | 19,8 | 19,4 | 16,8 | 11,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 24 | 22 | 20 | 20 | 13 |
| Entrées | 12 | 4 | 4 | 12 | 3 |
| Sorties | 10 | 2 | 5 | 4 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 596 € | - | - | 1 720 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 1,3 M € | 808 589 € | 1,1 M € | 767 110 € | 986 269 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 451 899 € | - |
| 944 943 € | 832 141 € | 798 684 € | 725 156 € | 621 650 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 841 060 €, plus faible que la perte de 1,3 M € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 28,2 % à 28,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2024 des participations, dans leur propre monnaie.
| Nom | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 3D-Side US Inc.US | 100 % | ||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de 3D-SIDE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue André Dumont 5 siège 1435 Mont-Saint-Guibert | 12-02-2015 | 2.239.350.314 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.