Liquidité
Les dettes à court terme passent de 111 403 € à 79 217 €.
Les dettes à court terme passent de 111 403 € à 79 217 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 1 à 3 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 73 119 € · 17 206 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 995 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 84 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que 3D aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à 3D : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour 3D. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 18,08 (0,95 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1 % et la trésorerie 1,8 % du total du bilan. 25,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3D Knokke-Heist | 8,2 M € | 194 879 € | 74,6 % | - |
| BELINCO & PARADIS Knokke-Heist | 8,5 M € | 176 160 € | 47,6 % | - |
| GENCO Wervik | 7,6 M € | 180 412 € | 12,8 % | - |
| FINJAC Arlon | 8,6 M € | 243 423 € | 84,5 % | - |
| TORA Saint-Trond | 8,6 M € | 242 876 € | 8,2 % | - |
| MERRION Bruxelles | 9,8 M € | 203 973 € | 57,0 % | - |
| REYNAERT Izegem | 8,6 M € | 134 712 € | 46,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que 3D : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 7,6 M € et 9,8 M €, constituées entre 2000 et 2006.
3D dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 282 986 € en 2007 à 194 879 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 290 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 380 000 €.
Au-dessus de 82 % des 17 190 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 16 487 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 16 866 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
8,2 M | 8,2 M | 8,4 M | 8,9 M | 8,8 M | 8,9 M | 9,0 M | 9,2 M | 12,3 M | 7,9 M | 7,6 M | 7,5 M | 7,7 M | 7,8 M | 7,9 M | 8,0 M | 7,9 M | 7,5 M | 7,1 M | |
21/28 |
6,8 M | 8,1 M | 8,2 M | 8,3 M | 8,4 M | 8,8 M | 8,9 M | 9,0 M | 8,9 M | 7,2 M | 7,3 M | 7,5 M | 7,6 M | 7,7 M | 7,8 M | 8,0 M | 7,8 M | 7,4 M | 7,0 M | |
22/27 |
3,5 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,9 M | 4,0 M | 3,9 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,3 M | 4,4 M | 4,5 M | 4,6 M | 4,8 M | 4,6 M | 4,2 M | 3,8 M | |
22 |
3,5 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,9 M | 4,0 M | 3,9 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,2 M | 4,4 M | 4,5 M | 4,6 M | 4,8 M | 4,6 M | 4,2 M | 3,8 M | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 833 | 14 892 | 22 765 | 31 365 | 3 895 | 5 436 | 7 921 | 1 887 | 2 874 | 3 878 | |
26 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
3,3 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 5,0 M | 5,0 M | 5,0 M | 5,0 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,2 M | |
29/58 |
1,4 M | 106 238 | 207 660 | 577 169 | 426 155 | 114 726 | 159 787 | 184 363 | 3,4 M | 650 212 | 256 711 | 43 234 | 77 276 | 85 359 | 37 568 | 43 934 | 43 729 | 119 964 | 89 171 | |
40/41 |
5 788 | 4 594 | 4 489 | 4 301 | 4 809 | 4 104 | 5 615 | 6 313 | 340 618 | 271 196 | 212 079 | 11 | 376 | 51 166 | 2 927 | 27 728 | 1 507 | 35 546 | 45 037 | |
40 |
4 890 | 4 594 | 4 489 | 4 301 | 4 809 | 4 104 | 5 615 | 5 822 | 340 618 | 245 251 | 212 074 | - | - | 51 155 | 2 920 | 27 712 | 1 464 | 27 423 | 45 037 | |
41 |
898 | - | - | - | - | - | - | 491 | - | 25 945 | 5 | 11 | 376 | 10 | 7 | 17 | 42 | 8 123 | - | |
50/53 |
1,3 M | - | 0 | 4 472 | 4 472 | 4 472 | 9 971 | 9 971 | 504 001 | 4 472 | 4 472 | 4 467 | 4 461 | 4 454 | 4 416 | 4 390 | 4 369 | 4 259 | 4 040 | |
54/58 |
148 003 | 73 028 | 174 555 | 537 117 | 388 257 | 72 239 | 113 584 | 142 262 | 2,5 M | 374 544 | 40 160 | 38 756 | 71 439 | 29 739 | 30 226 | 10 698 | 36 181 | 77 284 | 38 489 | |
490/1 |
23 356 | 28 616 | 28 616 | 31 279 | 28 616 | 33 911 | 30 616 | 25 816 | 61 148 | - | - | - | 1 000 | - | - | 1 118 | 1 673 | 2 875 | 1 605 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
8,2 M | 8,2 M | 8,4 M | 8,9 M | 8,8 M | 8,9 M | 9,0 M | 9,2 M | 12,3 M | 7,9 M | 7,6 M | 7,5 M | 7,7 M | 7,8 M | 7,9 M | 8,0 M | 7,9 M | 7,5 M | 7,1 M | |
10/15 |
6,1 M | 6,1 M | 6,1 M | 6,1 M | 6,0 M | 6,0 M | 6,0 M | 6,1 M | 9,2 M | 4,7 M | 4,3 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,0 M | 4,1 M | 4,1 M | 4,4 M | 4,4 M | |
10/11 |
1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | |
10 |
1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | 4,9 M | |
13 |
621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 433 775 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
130/1 |
621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 621 121 | 433 775 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
14 |
3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,8 M | -212 682 | -626 825 | -863 342 | -869 056 | -839 228 | -848 872 | -817 045 | -748 952 | -530 855 | -447 191 | |
17/49 |
2,1 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,8 M | 2,7 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,5 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,8 M | 4,0 M | 3,7 M | 3,1 M | 2,7 M | |
17 |
1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,1 M | 2,3 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,4 M | 759 923 | |
170/4 |
1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,4 M | 759 923 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 734 429 | 720 363 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
79 217 | 111 403 | 160 785 | 432 962 | 213 625 | 217 629 | 213 875 | 205 938 | 185 987 | 179 107 | 1,2 M | 1,2 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,9 M | |
42 |
52 052 | 52 052 | 107 339 | 167 153 | 163 552 | 160 140 | 156 905 | 153 839 | 140 179 | 138 756 | 142 800 | 140 326 | 137 981 | 127 773 | 125 667 | 123 671 | 113 299 | 32 560 | 30 861 | |
44 |
4 648 | 35 088 | 30 481 | 2 801 | 26 882 | 34 386 | 25 863 | 29 083 | 29 264 | 22 970 | 23 521 | 2 226 | 28 177 | 19 042 | 7 516 | 19 884 | 89 845 | 1 868 | 19 749 | |
440/4 |
4 648 | 35 088 | 30 481 | 2 801 | 26 882 | 34 386 | 25 863 | 29 083 | 29 264 | 22 970 | 23 521 | 2 226 | 28 177 | 19 042 | 7 516 | 19 884 | 89 845 | 1 868 | 19 749 | |
45 |
22 516 | 24 262 | 22 965 | 23 008 | 23 190 | 23 104 | 31 107 | 23 015 | 16 156 | 9 182 | 4 722 | 8 749 | 13 906 | 21 060 | 13 430 | 22 276 | 35 052 | 540 | 10 629 | |
450/3 |
22 516 | 24 262 | 22 965 | 23 008 | 23 190 | 23 104 | 31 107 | 23 015 | 16 156 | 9 182 | 4 722 | 8 749 | 13 906 | 21 060 | 13 430 | 22 276 | 35 052 | - | 10 629 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 540 | - | |
47/48 |
- | - | 0 | 240 000 | - | - | - | - | 388 | 8 200 | 979 000 | 1,0 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,8 M | |
492/3 |
91 671 | 56 999 | 54 182 | 63 253 | 54 251 | 53 031 | 49 051 | 24 508 | 34 289 | 49 255 | 27 994 | 37 086 | 70 342 | 71 414 | 95 293 | 93 770 | 75 471 | 73 188 | 22 535 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 14 185 | - | - | - | - | - | - | 2 314 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
194 879 | 188 220 | 192 793 | 181 901 | 170 202 | 184 998 | 179 189 | 162 549 | 601 216 | 738 325 | 542 647 | 349 478 | 330 353 | 393 547 | 356 863 | 310 045 | 236 762 | 263 603 | 282 986 | |
630 |
79 072 | 77 328 | 77 367 | 77 913 | 79 662 | 79 175 | 113 504 | 164 545 | 126 438 | 126 007 | 128 917 | 151 534 | 150 855 | 142 846 | 146 907 | 141 219 | 242 600 | 170 656 | 245 721 | |
640/8 |
43 767 | 42 983 | 41 019 | 37 979 | 36 980 | 44 273 | 34 185 | 33 097 | 31 100 | 28 279 | 30 370 | 29 888 | 31 353 | 28 489 | 25 890 | 24 587 | 15 481 | 17 219 | 12 014 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 467 | 1 001 | - | - | |
9901 |
72 040 | 67 909 | 74 407 | 66 009 | 53 559 | 61 550 | 31 500 | -35 093 | 443 678 | 584 039 | 383 361 | 168 056 | 148 144 | 222 211 | 184 066 | 144 239 | -21 318 | 75 728 | 25 251 | |
75/76B |
87 128 | 92 708 | 92 043 | 92 000 | 93 616 | 100 117 | 100 000 | 107 949 | 4,2 M | 419 | 188 | 39 | 482 | 511 | 584 | 5 748 | 8 331 | 8 376 | 275 | |
75 |
87 128 | 92 708 | 92 043 | 92 000 | 93 616 | 100 117 | 100 000 | 107 949 | 61 187 | 419 | 188 | 39 | 482 | 511 | 584 | 5 748 | 8 331 | 8 376 | 275 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
134 290 | 137 044 | 141 783 | 145 914 | 149 929 | 152 638 | 157 039 | 164 389 | 168 083 | 170 315 | 147 032 | 162 380 | 180 769 | 213 079 | 216 478 | 215 613 | 204 108 | 167 781 | 55 859 | |
65 |
134 290 | 137 044 | 141 783 | 145 914 | 149 929 | 152 638 | 157 039 | 164 389 | 166 527 | 170 315 | 147 032 | 162 380 | 180 769 | 213 079 | 216 478 | 215 613 | 204 108 | 167 781 | 55 859 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 555 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
24 879 | 23 574 | 24 668 | 12 095 | -2 754 | 9 029 | -25 539 | -91 533 | 4,5 M | 414 144 | 236 517 | 5 714 | -29 829 | 9 644 | -31 828 | -68 093 | -218 097 | -83 677 | -30 333 | |
67/77 |
216 | 208 | 198 | 179 | -857 | 201 | 207 | 2 452 | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | -13 | -2 | |
9904 |
24 663 | 23 365 | 24 470 | 11 916 | -1 897 | 8 827 | -25 747 | -93 985 | 4,5 M | 414 143 | 236 517 | 5 714 | -29 829 | 9 644 | -31 828 | -68 093 | -218 097 | -83 664 | -30 331 | |
9905 |
24 663 | 23 365 | 24 470 | 11 916 | -1 897 | 8 827 | -25 747 | -93 985 | 4,5 M | 414 143 | 236 517 | 5 714 | -29 829 | 9 644 | -31 828 | -68 093 | -218 097 | -83 664 | -30 331 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,7 M | 4,3 M | -212 682 | -626 825 | -863 342 | -869 056 | -839 228 | -848 872 | -817 045 | -748 952 | -530 855 | -447 191 | |
14P |
3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 187 346 | 426 775 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 187 346 | 426 775 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00023623 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 29-01-2025 | 2025-00014689 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00013408 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00023709 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-03200088 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-04400220 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 28-01-2020 | 2020-02800402 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 22-01-2019 | 2019-02200129 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 26-01-2018 | 2018-02700448 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03700010 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 15-01-2016 | 2016-02200510 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 14-01-2015 | 2015-01500134 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 06-02-2014 | 2014-03100034 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 11-02-2013 | 2013-03200329 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 23-02-2012 | 2012-04300192 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 04-02-2011 | 2011-02400350 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 11-02-2010 | 2010-04000022 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 12-02-2009 | 2009-04000318 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 11-01-2008 | 2008-00900174 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 20-12-2006 | 2006-92002169 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 22-12-2005 | 2005-91103659 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 27-12-2004 | 2004-88400693 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 29-12-2003 | 2003-86200285 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 151 112 | 145 237 | 151 774 | 143 922 | 133 222 | 140 725 | 145 004 | 129 453 | 570 117 | 710 046 | 512 278 | 319 590 | 298 999 | 365 058 | 330 973 | 285 458 | 221 281 | 246 384 | 270 972 | ||
| 103 735 | 100 693 | 101 836 | 89 829 | 77 765 | 88 002 | 87 758 | 70 560 | 4,6 M | 540 150 | 365 434 | 157 248 | 121 027 | 152 490 | 115 079 | 73 126 | 24 503 | 86 993 | 215 390 | ||
| 13 536 | 18 707 | 0 | 0 | -400 000 | 12 458 | 10 942 | 258 051 | 5,0 M | 9 685 | 8 872 | 0 | 45 925 | 10 793 | 3 378 | 293 790 | 687 396 | 515 400 | 1,6 M | ||
| 74 974 | -101 526 | -362 562 | 148 860 | 316 019 | -41 346 | -28 677 | -2,3 M | 2,1 M | 334 384 | 1 404 | -32 683 | 41 701 | -487 | 19 528 | -25 483 | -41 103 | 38 795 | - | ||
| 1,4 M | -5 164 | 46 875 | 144 207 | 212 530 | -102 903 | -54 087 | -21 575 | 3,2 M | 471 105 | -893 333 | -1,1 M | -1,8 M | -1,8 M | -1,8 M | -1,8 M | -1,7 M | -1,5 M | -1,8 M | ||
| 74,6 % | 74,1 % | 72,4 % | 68,4 % | 68,9 % | 67,6 % | 66,8 % | 66,1 % | 74,7 % | 59,5 % | 56,2 % | 53,7 % | 52,4 % | 52,0 % | 51,3 % | 50,7 % | 52,6 % | 58,1 % | 62,3 % | ||
| 18,08 | 0,95 | 1,29 | 1,33 | 1,99 | 0,53 | 0,75 | 0,90 | 18,12 | 3,63 | 0,22 | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,07 | 0,05 | ||
| 0,34 | 0,35 | 0,38 | 0,46 | 0,45 | 0,48 | 0,50 | 0,51 | 0,34 | 0,68 | 0,78 | 0,86 | 0,91 | 0,92 | 0,95 | 0,97 | 0,90 | 0,72 | 0,61 | ||
| 0,4 % | 0,4 % | 0,4 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,1 % | -0,4 % | -1,5 % | 48,9 % | 8,9 % | 5,5 % | 0,1 % | -0,7 % | 0,2 % | -0,8 % | -1,7 % | -5,3 % | -1,9 % | -0,7 % | ||
| 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,1 % | 0,0 % | 0,1 % | -0,3 % | -1,0 % | 36,5 % | 5,3 % | 3,1 % | 0,1 % | -0,4 % | 0,1 % | -0,4 % | -0,8 % | -2,8 % | -1,1 % | -0,4 % | ||
| 1,13 | 1,06 | 1,07 | 0,99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 536 € | 18 707 € | - | - |
| 79 072 € | 77 328 € | 77 367 € | 77 913 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 6 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 25,9 % à 25,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2016. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Look4
siège depuis le 19-05-2010 |
fondée en 2010 0825.991.028 |
Le réseau part des dirigeants de 3D. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| 3D NV siège Diksmuidestraat 50A, 8300 Knokke-Heist | 19-12-2002 | 2.232.383.635 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31334B0525/00_000 | 158 m² | 1 · 157 m² | 20,4 m · 6 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.