Capitaux propres
2STEPSAHEAD a versé 40 000 € de dividende. C'est 71 % du bénéfice de 2025.
2STEPSAHEAD a versé 40 000 € de dividende. C'est 71 % du bénéfice de 2025.
Les dettes à court terme passent de 43 120 € à 25 218 €.
Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 10 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que 2STEPSAHEAD aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à 2STEPSAHEAD est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur 2STEPSAHEAD que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour 2STEPSAHEAD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,52 (2,28 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20,2 % et la trésorerie 5,4 % du total du bilan. 20,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2STEPSAHEAD Gand | 124 571 € | 94 776 € | 79,3 % | - |
| NVM PROJECTS Tamise | 127 909 € | 95 215 € | 3,9 % | - |
| LookSharp Destelbergen | 118 194 € | 92 635 € | 1,7 % | - |
| KUNDEC Gavere | 134 381 € | 83 236 € | 83,7 % | - |
| BDG Consulting Ninove | 132 248 € | 107 908 € | 3,0 % | - |
| CADRIT Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 129 792 € | 106 089 € | 84,3 % | - |
| Human-IT Zele | 124 143 € | 87 852 € | 11,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que 2STEPSAHEAD : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 118 000 € et 134 000 €, constituées entre 2019 et 2020.
2STEPSAHEAD dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 50 468 € en 2020 à 94 776 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 74 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
124 571 | 125 676 | 151 333 | 163 133 | 135 059 | 54 478 | |
21/28 |
10 612 | 27 536 | 40 807 | 46 915 | 56 848 | 897 | |
22/27 |
10 612 | 27 536 | 40 807 | 46 915 | 56 848 | 897 | |
24 |
10 612 | 27 536 | 40 807 | 46 915 | 56 848 | 897 | |
29/58 |
113 959 | 98 140 | 110 526 | 116 218 | 78 211 | 53 581 | |
40/41 |
20 632 | 21 738 | 19 389 | 21 135 | 19 203 | 30 510 | |
40 |
20 632 | 18 696 | 17 932 | 17 545 | 16 281 | 30 474 | |
41 |
0 | 3 041 | 1 457 | 3 590 | 2 922 | 36 | |
50/53 |
85 627 | 66 000 | - | - | - | - | |
54/58 |
6 772 | 9 411 | 90 136 | 91 684 | 58 209 | 23 072 | |
490/1 |
928 | 991 | 1 000 | 3 399 | 799 | - | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
124 571 | 125 676 | 151 333 | 163 133 | 135 059 | 54 478 | |
10/15 |
98 842 | 82 556 | 108 582 | 112 401 | 77 480 | 41 343 | |
10/11 |
3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | |
13 |
95 342 | 79 056 | 105 082 | 108 901 | 73 980 | 37 843 | |
133 |
95 342 | 79 056 | 105 082 | 108 901 | 73 980 | 37 843 | |
14 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | |
17/49 |
25 729 | 43 120 | 42 751 | 50 732 | 57 579 | 13 135 | |
17 |
- | 0 | 8 075 | 21 758 | 35 239 | - | |
170/4 |
- | 0 | 8 075 | 21 758 | 35 239 | - | |
42/48 |
25 218 | 43 120 | 34 543 | 28 975 | 22 340 | 13 135 | |
42 |
0 | 8 075 | 13 682 | 13 482 | 13 284 | - | |
44 |
5 722 | 2 672 | 1 851 | 3 405 | 527 | 1 530 | |
440/4 |
5 722 | 2 672 | 1 851 | 3 405 | 527 | 1 530 | |
45 |
17 548 | 9 175 | 9 614 | 12 088 | 8 529 | 11 571 | |
450/3 |
17 548 | 9 175 | 9 614 | 12 088 | 8 529 | 11 571 | |
47/48 |
1 948 | 23 198 | 9 396 | - | - | 34 | |
492/3 |
511 | 0 | 132 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
94 776 | 80 364 | 67 387 | 58 901 | 53 691 | 50 468 | |
62 |
- | 98 | - | 0 | 160 | - | |
630 |
16 924 | 16 919 | 14 491 | 14 002 | 6 785 | 1 361 | |
640/8 |
991 | 654 | 579 | 190 | 173 | 50 | |
66A |
0 | 1 447 | - | - | - | - | |
9901 |
76 861 | 61 247 | 52 317 | 44 709 | 46 573 | 49 057 | |
75/76B |
15 | 1 459 | 335 | 309 | 148 | 0 | |
75 |
15 | 1 459 | 335 | 309 | 148 | 0 | |
65/66B |
125 | 586 | 591 | 676 | 366 | 1 | |
65 |
125 | 586 | 591 | 676 | 366 | 1 | |
9903 |
76 751 | 62 120 | 52 062 | 44 342 | 46 355 | 49 057 | |
67/77 |
20 464 | 13 147 | 10 880 | 9 421 | 10 219 | 11 214 | |
9904 |
56 287 | 48 973 | 41 182 | 34 921 | 36 136 | 37 843 | |
9905 |
56 287 | 48 973 | 41 182 | 34 921 | 36 136 | 37 843 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
56 287 | 48 973 | 41 182 | 34 921 | 36 136 | 37 843 | |
791/2 |
40 000 | 75 000 | 45 000 | - | - | - | |
691/2 |
56 287 | 48 973 | 41 182 | 34 921 | 36 136 | 37 843 | |
6921 |
56 287 | 48 973 | 41 182 | 34 921 | 36 136 | 37 843 | |
694/7 |
40 000 | 75 000 | 45 000 | - | - | - | |
694 |
40 000 | 75 000 | 45 000 | - | - | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00248596 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00224569 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-07-2024 | 2024-00273747 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-08-2023 | 2023-00308692 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-08-2022 | 2022-20287815 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-31800516 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 93 785 | 78 166 | 66 808 | 58 711 | 53 358 | 50 418 | ||
| 73 211 | 65 893 | 55 672 | 48 923 | 42 922 | 39 204 | ||
| 0 | 5 095 | 8 382 | 4 069 | 62 736 | 1 001 | ||
| -2 639 | -80 726 | -1 547 | 33 474 | 35 138 | - | ||
| 88 741 | 55 019 | 75 983 | 87 243 | 55 871 | 40 446 | ||
| 79,3 % | 65,7 % | 71,8 % | 68,9 % | 57,4 % | 75,9 % | ||
| 4,52 | 2,28 | 3,20 | 4,01 | 3,50 | 4,08 | ||
| 0,26 | 0,52 | 0,39 | 0,45 | 0,74 | 0,32 | ||
| 56,9 % | 59,3 % | 37,9 % | 31,1 % | 46,6 % | 91,5 % | ||
| 45,2 % | 39,0 % | 27,2 % | 21,4 % | 26,8 % | 69,5 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 86,82 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 5 095 € | 8 382 € | 4 069 € | 62 736 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 16 924 € | 16 919 € | 14 491 € | 14 002 € | 6 785 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 25 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 34,3 % à 20,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
2STEPSAHEAD n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN DE WALLE Lieven. 2STEPSAHEAD n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
2STEPSAHEAD a été constituée le 19 décembre 2019 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 500 €.12 Depuis 2019, VAN DE WALLE Lieven est administrateur non statutaire.3 Le total du bilan est passé de 54 478 € en 2020 à 124 571 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rijshoutstraat 11 siège 9032 Gand | 19-12-2019 | 2.297.226.254 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44074C0309/00L003 | 398 m² | 1 · 121 m² | 8,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.