Capitaux propres
2SHIFT réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2016.
2SHIFT réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2016.
Les dettes à court terme passent de 30 988 € à 14 568 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 53 à 68 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que 2SHIFT aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à 2SHIFT : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour 2SHIFT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 11,77 (4,61 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,8 % et la trésorerie 43,8 % du total du bilan. 37,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 53 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2SHIFT Dilbeek | 305 408 € | 69 966 € | 62,8 % | - |
| PURE F Affligem | 320 060 € | 70 981 € | 43,4 % | - |
| Wizlab Louvain | 276 902 € | 67 731 € | 86,2 % | - |
| LHYNX Sint-Pieters-Leeuw | 295 297 € | 77 208 € | 94,8 % | - |
| Hernest Wemmel | 335 436 € | 67 588 € | 87,3 % | - |
| YCEM Hoeilaart | 302 268 € | 61 157 € | 16,8 % | - |
| KAMINO Bierbeek | 268 302 € | 72 146 € | 77,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que 2SHIFT : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 268 000 € et 335 000 €, constituées entre 2014 et 2016.
2SHIFT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 68 927 € en 2016 à 69 966 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 57 % des 39 368 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 38 051 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 38 523 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
305 408 | 285 516 | 279 819 | 144 338 | 137 855 | 118 201 | 98 113 | 71 495 | 64 449 | 75 359 | |
21/28 |
133 927 | 142 665 | 152 172 | 4 351 | 4 518 | 3 413 | 3 887 | 12 313 | 20 739 | 31 124 | |
22/27 |
133 927 | 142 665 | 152 172 | 4 326 | 4 493 | 3 388 | 3 862 | 12 288 | 20 714 | 31 099 | |
22 |
119 388 | 126 288 | 133 189 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
13 102 | 15 185 | 16 560 | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
1 438 | 1 192 | 2 423 | 4 326 | 4 493 | 3 388 | - | - | - | 1 959 | |
28 |
- | - | - | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
29/58 |
171 481 | 142 851 | 127 647 | 139 987 | 133 337 | 114 788 | 94 226 | 59 182 | 43 711 | 44 235 | |
29 |
- | 48 543 | 52 505 | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | 48 543 | 52 505 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
36 536 | 14 746 | 28 534 | 12 592 | 11 885 | 13 410 | 33 172 | 30 533 | 20 205 | 23 643 | |
40 |
35 330 | 10 784 | 24 596 | 10 814 | 10 382 | 13 410 | 27 951 | 11 229 | 8 547 | 23 202 | |
41 |
1 207 | 3 962 | 3 938 | 1 778 | 1 503 | - | 5 221 | 19 304 | 11 658 | 441 | |
54/58 |
133 719 | 78 252 | 45 478 | 126 558 | 120 744 | 100 548 | 60 790 | 28 650 | 23 505 | 20 441 | |
490/1 |
1 226 | 1 311 | 1 130 | 837 | 708 | 831 | 264 | - | - | 151 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
305 408 | 285 516 | 279 819 | 144 338 | 137 855 | 118 201 | 98 113 | 71 495 | 64 449 | 75 359 | |
10/15 |
191 809 | 148 767 | 135 314 | 137 610 | 109 444 | 104 007 | 79 930 | 58 508 | 45 288 | 41 112 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 11 200 | 8 200 | 8 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 400 | 10 400 | 10 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 550 | 1 000 | 500 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 550 | 1 000 | 500 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
14 |
171 349 | 128 307 | 114 854 | 117 150 | 88 984 | 83 547 | 59 470 | 45 758 | 36 088 | 32 412 | |
17/49 |
113 599 | 136 749 | 144 504 | 6 728 | 28 411 | 14 194 | 18 182 | 12 987 | 19 162 | 34 247 | |
17 |
99 005 | 105 760 | 112 249 | - | - | - | - | 2 170 | 8 591 | 14 881 | |
170/4 |
99 005 | 105 760 | 112 249 | - | - | - | - | 2 170 | 8 591 | 14 881 | |
42/48 |
14 568 | 30 988 | 32 235 | 5 217 | 28 399 | 12 694 | 16 543 | 10 818 | 10 571 | 19 366 | |
42 |
6 756 | 6 489 | 6 233 | - | - | - | 2 169 | 6 421 | 6 290 | 6 163 | |
44 |
1 036 | 1 057 | 2 294 | 2 856 | 5 795 | 2 342 | 2 847 | 1 085 | 2 815 | 2 325 | |
440/4 |
1 036 | 1 057 | 2 294 | 2 856 | 5 795 | 2 342 | 2 847 | 1 085 | 2 815 | 2 325 | |
45 |
6 685 | 3 351 | 3 617 | 2 269 | 2 513 | 3 760 | 1 436 | 3 220 | 1 466 | 4 878 | |
450/3 |
6 685 | 3 351 | 3 617 | 2 269 | 2 513 | 3 760 | 1 436 | 3 220 | 1 466 | 4 222 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 656 | |
47/48 |
91 | 20 091 | 20 091 | 91 | 20 091 | 6 591 | 10 091 | 91 | - | 6 000 | |
492/3 |
26 | 0 | 20 | 1 512 | 12 | 1 500 | 1 639 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 135 180 | 130 534 | 117 592 | 114 368 | 160 938 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 2 088 | - | - | |
9900 |
69 966 | 58 020 | 34 627 | 38 940 | 35 486 | 45 035 | 41 017 | 25 832 | 28 133 | 68 927 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 90 145 | 89 517 | 93 849 | 86 235 | 92 012 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | -24 | 9 685 | 4 352 | |
630 |
9 884 | 10 207 | 7 302 | 1 980 | 2 026 | 5 292 | 8 426 | 8 426 | 10 385 | 15 061 | |
640/8 |
400 | 433 | 429 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 2 088 | - | - | |
9901 |
59 683 | 47 381 | 26 895 | 36 612 | 33 112 | 39 395 | 32 244 | 14 994 | 8 063 | 49 513 | |
75/76B |
532 | 683 | 483 | - | 0 | - | 0 | - | - | - | |
75 |
532 | 683 | 483 | - | 0 | - | 0 | - | - | - | |
65/66B |
4 738 | 4 904 | 4 353 | 222 | 178 | 51 | 442 | 420 | 545 | 373 | |
65 |
4 738 | 4 904 | 4 353 | 222 | 178 | 51 | 442 | 420 | 545 | 373 | |
9903 |
55 477 | 43 159 | 23 026 | 36 391 | 32 935 | 39 344 | 31 802 | 14 574 | 7 518 | 49 140 | |
67/77 |
12 435 | 9 706 | 5 321 | 8 225 | 7 497 | 8 767 | 7 779 | 4 354 | 3 342 | 16 228 | |
9904 |
43 042 | 33 453 | 17 704 | 28 166 | 25 437 | 30 577 | 24 023 | 10 220 | 4 176 | 32 912 | |
9905 |
43 042 | 33 453 | 17 704 | 28 166 | 25 437 | 30 577 | 24 023 | 10 220 | 4 176 | 32 912 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
171 349 | 148 307 | 134 854 | 117 150 | 108 984 | 90 047 | 69 780 | 46 308 | 36 588 | 32 912 | |
14P |
128 307 | 114 854 | 117 150 | 88 984 | 83 547 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 310 | 550 | 500 | 500 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 310 | 550 | 500 | 500 | |
694/7 |
- | 20 000 | 20 000 | - | 20 000 | 6 500 | 10 000 | - | - | - | |
694 |
- | 20 000 | 20 000 | - | 20 000 | 6 500 | 10 000 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | 0,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 638 | 318 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 08-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00144109 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-05-2025 | 2025-00110250 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-05-2024 | 2024-00101389 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-05-2023 | 2023-00100632 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-05-2022 | 2022-20045511 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-41900248 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-06-2020 | 2020-15600574 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-06-2019 | 2019-19500141 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 04-06-2018 | 2018-15700134 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-25000116 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 69 567 | 57 587 | 34 197 | 38 592 | 35 139 | 44 687 | 40 670 | 23 420 | 18 448 | 64 574 | ||
| 52 926 | 43 659 | 25 006 | 30 146 | 27 463 | 35 869 | 32 449 | 18 646 | 14 561 | 47 973 | ||
| 1 146 | 700 | 155 147 | 1 813 | 3 132 | 4 818 | 0 | 0 | 0 | 46 185 | ||
| 55 467 | 32 774 | -81 080 | 5 814 | 20 196 | 39 758 | 32 140 | 5 144 | 3 065 | - | ||
| 156 912 | 111 863 | 95 412 | 134 771 | 104 938 | 102 095 | 77 683 | 48 365 | 33 139 | 24 869 | ||
| - | - | - | - | - | 29,1 % | 24,7 % | 12,8 % | 7,0 % | 30,8 % | ||
| 62,8 % | 52,1 % | 48,4 % | 95,3 % | 79,4 % | 88,0 % | 81,5 % | 81,8 % | 70,3 % | 54,6 % | ||
| 11,77 | 4,61 | 3,96 | 26,83 | 4,70 | 9,04 | 5,70 | 5,47 | 4,13 | 2,28 | ||
| 0,59 | 0,92 | 1,07 | 0,05 | 0,26 | 0,14 | 0,23 | 0,22 | 0,42 | 0,83 | ||
| 22,4 % | 22,5 % | 13,1 % | 20,5 % | 23,2 % | 29,4 % | 30,1 % | 17,5 % | 9,2 % | 80,1 % | ||
| 14,1 % | 11,7 % | 6,3 % | 19,5 % | 18,5 % | 25,9 % | 24,5 % | 14,3 % | 6,5 % | 43,7 % | ||
| 14,68 | 11,74 | 7,86 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 36 jours | 78 jours | 35 jours | 27 jours | 53 jours | ||
| - | - | - | - | - | 9 jours | 12 jours | 4 jours | 12 jours | 9 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 146 € | 700 € | 155 147 € | 1 813 € | 3 132 € |
| 9 884 € | 10 207 € | 7 302 € | 1 980 € | 2 026 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 26 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 47,9 % à 37,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
2SHIFT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : HOLZKENNER Sophie. 2SHIFT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kleinekapellaan 2 siège 1700 Dilbeek | 03-07-2015 | 2.243.180.428 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23352F0282/00G000 | 390 m² | 1 · 92 m² | 8,6 m · 2 |
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