2MOVE2
ActifRésumé
2MOVE2 est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-101 765 €) et un résultat net de 2 935 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9 778 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 84 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 794 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 794 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 15 721 € | 62 238 € | 69 655 € | ▲ 11,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 334 € | 459 € | ▲ 37,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 919 € | 450 € | 1 093 € | 505 € | 720 € | ▲ 42,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 640 € | 99 364 € | 60 444 € | 67 931 € | 36 783 € | 32 413 € | 105 901 € | 77 509 € | ▼ 26,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 121 € | 98 909 € | 59 996 € | 67 011 € | 36 333 € | 15 598 € | 42 823 € | 6 675 € | ▼ 84,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 38 € | 2 € | 1 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 273 € | 152 € | 162 € | 807 € | 466 € | ▼ 42,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 € | 375 € | 260 € | 273 € | 152 € | 162 € | 807 € | 466 € | ▼ 42,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 143 € | 98 572 € | 59 739 € | 66 740 € | 36 181 € | 15 436 € | 42 017 € | 6 208 € | ▼ 85,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 16 125 € | 7 486 € | 5 873 € | 12 098 € | 3 274 € | ▼ 72,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 143 € | 98 572 € | 59 739 € | 50 615 € | 28 696 € | 9 563 € | 29 919 € | 2 935 € | ▼ 90,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 143 € | 98 572 € | 59 739 € | 50 615 € | 28 696 € | 9 563 € | 29 919 € | 2 935 € | ▼ 90,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5 551 € | 98 820 € | 125 547 € | 150 604 € | 124 698 € | 28 662 € | 56 165 € | 40 622 € | ▼ 27,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 6 028 € | 5 568 € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 1 962 € | 1 503 € | ▼ 23,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 1 962 € | 1 503 € | ▼ 23,4 % |
| Immobilisations financières28 | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | 4 065 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1 486 € | 94 755 € | 121 482 € | 146 539 € | 120 632 € | 24 597 € | 50 137 € | 35 054 € | ▼ 30,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 216 € | 90 725 € | 109 166 € | 131 458 € | 115 031 € | 21 780 € | 40 137 € | 15 847 € | ▼ 60,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 61 892 € | - | 21 780 € | 39 930 € | 11 932 € | ▼ 70,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 69 566 € | 115 031 € | - | 207 € | 3 915 € | ▲ 19× |
| Valeurs disponibles54/58 | 269 € | 4 030 € | 12 316 € | 15 081 € | 5 601 € | 2 817 € | 10 000 € | 19 207 € | ▲ 92,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5 551 € | 98 820 € | 125 547 € | 150 604 € | 124 698 € | 28 662 € | 56 165 € | 40 622 € | ▼ 27,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -381 803 € | -283 231 € | -223 493 € | -172 878 € | -144 182 € | -134 619 € | -104 700 € | -101 765 € | ▲ 2,8 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | - | - | 1 859 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -402 254 € | -303 683 € | -243 944 € | -193 329 € | -164 633 € | -155 070 € | -125 151 € | -122 217 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes17/49 | 387 354 € | 382 052 € | 349 040 € | 323 482 € | 268 880 € | 163 281 € | 160 865 € | 142 388 € | ▼ 11,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 386 969 € | 382 052 € | 349 040 € | 323 482 € | 268 880 € | 163 281 € | 160 865 € | 137 354 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes commerciales44 | 1 205 € | 1 460 € | 1 172 € | 1 168 € | 1 160 € | 6 151 € | 11 897 € | 9 514 € | ▼ 20,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 168 € | 1 160 € | 6 151 € | 11 897 € | 9 514 € | ▼ 20,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 125 € | - | 12 989 € | 23 845 € | 25 092 € | ▲ 5,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 125 € | - | 8 615 € | 15 144 € | 11 600 € | ▼ 23,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 4 373 € | 8 701 € | 13 493 € | ▲ 55,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 306 190 € | 267 720 € | 144 141 € | 125 122 € | 102 747 € | ▼ 17,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 5 034 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 143 € | 98 572 € | 59 739 € | 50 615 € | 28 696 € | 9 563 € | 29 919 € | 2 935 € | ▼ 90,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 334 € | 459 € | ▲ 37,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 143 € | 98 572 € | 59 739 € | 50 615 € | 28 696 € | 9 563 € | 30 253 € | 3 394 € | ▼ 88,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -2 297 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 760 € | 8 286 € | 2 765 € | -9 480 € | -2 785 € | 7 183 € | 9 207 € | ▲ 28,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-07-2026 | 2026-00263219 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-07-2025 | 2025-00320270 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 13-08-2024 | 2024-00357741 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00404395 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20255896 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-06-2021 | 2021-23800469 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-07-2020 | 2020-29000256 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-61400097 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-09-2018 | 2018-67700190 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-07-2017 | 2017-35900095 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.