2improveIT
ActifRésumé
2improveIT est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 122 233 € et un résultat net de -17 790 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 22 595 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 122 233 €
- Perte
- -17 790 €
Pourquoi 69augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardPerte de 17 790 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 2009Taille : total du bilan 401 359 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -17 790 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00462792.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 13 195 € après 78 844 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 908 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 908 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 880 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 53 437 € | 61 484 € | 65 931 € | 67 670 € | 72 255 € | ▲ 6,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 237 € | 237 € | 5 133 € | 9 584 € | 9 730 € | 9 730 € | 11 523 € | 18 168 € | ▲ 57,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 917 € | 1 854 € | 2 282 € | 1 993 € | 5 344 € | ▲ 168 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 80 458 € | 78 413 € | 69 826 € | 82 802 € | 82 172 € | 153 235 € | 160 030 € | 82 571 € | ▼ 48,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 408 € | 11 354 € | 6 466 € | 17 864 € | 9 104 € | 75 292 € | 78 844 € | -13 195 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 625 € | 4 € | 288 € | 624 € | 1 000 € | ▲ 60,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 869 € | 2 770 € | 3 846 € | 2 625 € | 4 € | 288 € | 624 € | 1 000 € | ▲ 60,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 192 € | 5 631 € | 5 303 € | 4 791 € | 5 341 € | ▲ 11,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 516 € | 88 € | 3 569 € | 6 192 € | 5 631 € | 5 303 € | 4 791 € | 5 341 € | ▲ 11,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 761 € | 14 036 € | 6 743 € | 14 297 € | 3 477 € | 70 277 € | 74 678 € | -17 537 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 562 € | 3 847 € | 3 449 € | 7 794 € | 1 906 € | 20 722 € | 22 020 € | 254 € | ▼ 98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 199 € | 10 189 € | 3 294 € | 6 504 € | 1 570 € | 49 555 € | 52 657 € | -17 790 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 199 € | 10 189 € | 3 294 € | 6 504 € | 1 570 € | 49 555 € | 52 657 € | -17 790 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 91 079 € | 89 098 € | 410 004 € | 390 090 € | 326 641 € | 361 550 € | 386 803 € | 401 359 € | ▲ 3,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 892 € | 2 656 € | 265 968 € | 257 864 € | 248 134 € | 238 404 € | 232 260 € | 276 379 € | ▲ 19,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 474 € | 237 € | 265 968 € | 257 864 € | 248 134 € | 238 404 € | 232 260 € | 276 379 € | ▲ 19,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 256 498 € | 247 152 € | 237 806 € | 228 460 € | 225 903 € | ▼ 1,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 366 € | 982 € | 598 € | 3 801 € | 50 476 € | ▲ 13× |
| Immobilisations financières28 | 2 419 € | 2 419 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 88 187 € | 86 443 € | 144 036 € | 132 225 € | 78 507 € | 123 146 € | 154 543 € | 124 980 € | ▼ 19,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 60 616 € | 60 752 € | 84 369 € | 98 764 € | 36 820 € | 106 362 € | 90 355 € | 65 071 € | ▼ 28,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 57 123 € | 33 024 € | 99 241 € | 76 994 € | 50 715 € | ▼ 34,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 41 641 € | 3 796 € | 7 122 € | 13 361 € | 14 356 € | ▲ 7,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 571 € | 25 690 € | 54 539 € | 32 438 € | 40 129 € | 16 784 € | 60 624 € | 58 637 € | ▼ 3,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 023 € | 1 559 € | 0 € | 3 564 € | 1 273 € | ▼ 64,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 91 079 € | 89 098 € | 410 004 € | 390 090 € | 326 641 € | 361 550 € | 386 803 € | 401 359 € | ▲ 3,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 58 564 € | 68 753 € | 72 047 € | 36 240 € | 37 811 € | 87 366 € | 140 024 € | 122 233 € | ▼ 12,7 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 67 235 € | 67 235 € | 67 235 € | 24 925 € | 25 411 € | 74 966 € | 127 624 € | 127 624 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 23 065 € | 23 551 € | 74 966 € | 127 624 € | 127 624 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -21 071 € | -10 882 € | -7 588 € | -1 084 € | 0 € | - | - | -17 790 € | - |
| Dettes17/49 | 32 515 € | 20 345 € | 337 957 € | 353 849 € | 288 831 € | 274 184 € | 246 780 € | 279 126 € | ▲ 13,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 277 266 € | 252 567 € | 227 415 € | 201 802 € | 175 721 € | 184 242 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 252 567 € | 227 415 € | 201 802 € | 175 721 € | 184 242 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 902 € | 20 345 € | 60 691 € | 101 283 € | 61 276 € | 72 382 € | 71 058 € | 94 792 € | ▲ 33,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 24 700 € | 25 152 € | 25 612 € | 26 081 € | 36 112 € | ▲ 38,5 % |
| Dettes commerciales44 | 7 527 € | 2 604 € | 10 247 € | 12 962 € | 12 951 € | 1 623 € | 9 476 € | 9 535 € | ▲ 0,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 962 € | 12 951 € | 1 623 € | 9 476 € | 9 535 € | ▲ 0,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 310 € | 23 174 € | 45 146 € | 35 502 € | 49 144 € | ▲ 38,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 106 € | 10 331 € | 34 891 € | 9 633 € | 22 473 € | ▲ 133 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 204 € | 12 843 € | 10 254 € | 25 869 € | 26 671 € | ▲ 3,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 42 310 € | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 139 € | 0 € | - | 92 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 199 € | 10 189 € | 3 294 € | 6 504 € | 1 570 € | 49 555 € | 52 657 € | -17 790 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 237 € | 237 € | 5 133 € | 9 584 € | 9 730 € | 9 730 € | 11 523 € | 18 168 € | ▲ 57,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 436 € | 10 425 € | 8 427 € | 16 088 € | 11 301 € | 59 285 € | 64 181 € | 377 € | ▼ 99,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -268 445 € | -1 480 € | 0 € | 0 € | -5 379 € | -62 287 € | ▼ 1 058 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 881 € | 28 849 € | -22 101 € | 7 691 € | -23 345 € | 43 840 € | -1 987 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00462792 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00336822 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-10-2024 | 2024-00495856 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-11-2023 | 2023-00508294 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-08-2022 | 2022-20291743 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-73900403 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23300543 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-08-2019 | 2019-45000309 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-11-2018 | 2018-72000295 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-08-2017 | 2017-42800483 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Hein COUWET |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 03-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-11
Acte du Moniteur
Démission : Hein COUWET (gérant)Reconduction : Hein COUWET (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-09-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kwijtschelding volstortingsplicht », 6200 (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Siège statutaire, « 3511 Kuringen,Heerstraat 167 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Hein COUWET (gérant)
- Décharge d'administrateur, Hein COUWET
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Reconduction d'administrateur, Hein COUWET (administrateur non statutaire)
- Procuration, Hein COUWET
- +1 autre constatation dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71324E0569/00X004 | Flandre | 785 m² | 1 · 470 m² | 13,5 m · 4 |
| 71483E0234/00C000 | Flandre | 660 m² | 1 · 117 m² | 8,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- 2improveIT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij eenvoudige beslissing… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1 of meer bestuurders natuurlijk of rechtspersoon al dan niet aandeelhouder, onbezoldigd tenzij algemene vergadering exclusief anders… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk met rechten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Werkelijke waarde dag overgang door deskundige partijen of Voorzitter bevoegde Ondernemingsrechtbank, overdracht en overgang aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging kan op elk moment ontbinden, behoudens voorwaarden… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Wettelijk voorziene machten tenzij benoemende algemene vergadering anders beslist met gewone meerderheid, vereffenaars benoemd door algemene… » (acte en néerlandais)« Netto-actief verdeeld onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen,goederen nog in natura opzelfde wijze verdeeld, na… » (acte en néerlandais)