2C IMMO
ActifRésumé
2C IMMO est active depuis 1970 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 227 491 € et un résultat net de 22 570 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 15 709 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 18 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 324 € | 259 022 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 46 033 € | 47 043 € | 63 250 € | 46 310 € | ▼ 26,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 680 € | 23 838 € | 20 870 € | - | 23 952 € | 34 124 € | 36 696 € | ▲ 7,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 27 € | 36 € | 415 € | 2 978 € | ▲ 618 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 90 466 € | 27 346 € | 58 702 € | 56 169 € | 323 826 € | 132 262 € | 126 809 € | ▼ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 403 € | -24 079 € | 3 732 € | 10 109 € | 252 795 € | 34 474 € | 40 825 € | ▲ 18,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 311 € | 11 646 € | 10 461 € | 9 208 € | ▼ 12,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 465 € | 1 785 € | 3 069 € | 3 311 € | 11 646 € | 10 461 € | 9 208 € | ▼ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 938 € | -25 864 € | 663 € | 6 797 € | 241 149 € | 24 013 € | 31 617 € | ▲ 31,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 394 € | 3 193 € | - | - | 43 902 € | 7 909 € | 9 047 € | ▲ 14,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 544 € | -29 057 € | 663 € | 6 797 € | 197 247 € | 16 104 € | 22 570 € | ▲ 40,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 544 € | -29 057 € | 663 € | 6 797 € | 197 247 € | 16 104 € | 22 570 € | ▲ 40,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 153 170 € | 218 123 € | 176 841 € | 378 281 € | 606 213 € | 609 403 € | 544 420 € | ▼ 10,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 87 848 € | 64 907 € | 44 644 € | 50 € | 555 558 € | 557 079 € | 520 383 € | ▼ 6,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 6 145 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 81 140 € | 64 345 € | 44 081 € | - | 555 508 € | 556 384 € | 519 688 € | ▼ 6,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 483 835 € | 458 331 € | 432 828 € | ▼ 5,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 71 673 € | 98 053 € | 86 860 € | ▼ 11,4 % |
| Immobilisations financières28 | 563 € | 563 € | 563 € | 50 € | 50 € | 695 € | 695 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 65 322 € | 153 216 € | 132 198 € | 378 231 € | 50 655 € | 52 324 € | 24 037 € | ▼ 54,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 430 € | 96 046 € | 60 709 € | 71 919 € | 37 801 € | 50 778 € | 14 586 € | ▼ 71,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 36 891 € | 9 801 € | 34 278 € | 14 586 € | ▼ 57,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 35 028 € | 28 000 € | 16 500 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 44 873 € | 56 474 € | 68 877 € | 306 312 € | 12 854 € | 1 546 € | 9 451 € | ▲ 511 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 153 170 € | 218 123 € | 176 841 € | 378 281 € | 606 213 € | 609 403 € | 544 420 € | ▼ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 166 € | -15 891 € | -15 228 € | 185 785 € | 188 817 € | 204 921 € | 227 491 € | ▲ 11,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 937 € | 18 937 € | 18 937 € | 18 937 € | = |
| Réserves13 | 1 197 € | 1 197 € | 860 € | 195 075 € | 169 880 € | 185 984 € | 208 554 € | ▲ 12,1 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 194 216 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 860 € | 169 880 € | 185 984 € | 208 554 € | ▲ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -6 630 € | -35 687 € | -35 024 € | -28 227 € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 64 739 € | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 64 739 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 140 003 € | 234 014 € | 192 069 € | 127 757 € | 417 396 € | 404 482 € | 316 929 € | ▼ 21,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 62 937 € | 162 196 € | 129 021 € | 82 727 € | 329 204 € | 295 462 € | 260 999 € | ▼ 11,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 82 727 € | 329 204 € | 295 462 € | 260 999 € | ▼ 11,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 75 646 € | 68 894 € | 60 124 € | 43 525 € | 88 192 € | 109 020 € | 55 930 € | ▼ 48,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 688 € | 33 036 € | 33 742 € | 37 403 € | ▲ 10,9 % |
| Dettes commerciales44 | 20 006 € | 1 156 € | 477 € | 2 713 € | 3 318 € | 22 656 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 713 € | 3 318 € | 22 656 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 546 € | 50 990 € | 46 746 € | 12 611 € | ▼ 73,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 546 € | 50 990 € | 39 210 € | 7 417 € | ▼ 81,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 7 536 € | 5 194 € | ▼ 31,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 579 € | 848 € | 5 876 € | 5 916 € | ▲ 0,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 504 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 544 € | -29 057 € | 663 € | 6 797 € | 197 247 € | 16 104 € | 22 570 € | ▲ 40,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 680 € | 23 838 € | 20 870 € | - | 23 952 € | 34 124 € | 36 696 € | ▲ 7,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 53 224 € | -5 219 € | 21 533 € | 6 797 € | 221 199 € | 50 228 € | 59 266 € | ▲ 18,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -898 € | -606 € | 44 594 € | -579 460 € | -35 645 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 601 € | 12 403 € | 237 435 € | -293 458 € | -11 308 € | 7 905 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 05-01-2026 | 2026-00001207 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00012581 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00020810 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 24-01-2023 | 2023-00004022 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-01-2022 | 2022-02400581 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 22-01-2021 | 2021-01500415 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 15-01-2020 | 2020-01500150 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 07-02-2019 | 2019-04700560 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 21-02-2018 | 2018-05200510 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 02-02-2017 | 2017-03600305 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.