Capitaux propres
2B réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
2B réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Le résultat a augmenté en 2025 de 100 481 € à 2,2 M €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 277 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 14 813 € · 8 612 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 722 entreprises (NACE 73, petites entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, petites entreprises). Elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que 2B aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à 2B : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour 2B. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,56 (1,3 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 40 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 40,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, SG INVESTMENTS
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2B Aalter | 6,6 M € | 322 044 € | 59,9 % | - |
| CAR MANAGEMENT Bree | 6,5 M € | 292 356 € | 81,1 % | - |
| BEL MBA Grez-Doiceau | 5,6 M € | 333 881 € | 46,4 % | - |
| GRAYLING Etterbeek | 5,3 M € | 317 559 € | 67,2 % | 8,9 |
| E.G.R. CENTER Zonhoven | 5,1 M € | 413 738 € | 28,1 % | 0 |
| EDELWEISS ANNO 2015 Sint-Martens-Latem | 8,5 M € | 222 381 € | 12,1 % | - |
| VELIS Ichtegem | 5,8 M € | 492 226 € | 40,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que 2B : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5,1 M € et 8,5 M €, constituées entre 1985 et 2002.
2B dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 267 789 € en 2006 à 322 044 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 620 000 €. Estimé : probablement entre 430 000 € et 810 000 €.
Au-dessus de 56 % des 8 611 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 8 288 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 8 397 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
6,6 M | 4,4 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,1 M | 1,9 M | 2,3 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,6 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,5 M | 945 156 | 668 167 | 689 605 | |
21/28 |
2,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 15 200 | 15 200 | 15 200 | 15 200 | 15 352 | 18 554 | 42 823 | 61 052 | 71 322 | 108 150 | 45 196 | 131 324 | 381 487 | 389 938 | 181 062 | 183 377 | 172 696 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 500 | 337 500 | 337 500 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
22/27 |
10 978 | 6 230 | - | - | - | - | - | 152 | 304 | 10 045 | 20 091 | 30 361 | 41 662 | 2 391 | 922 | 777 | 9 228 | 4 352 | 11 377 | 22 696 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 181 | 1 029 | - | - | |
24 |
10 978 | 6 230 | - | - | - | - | - | 152 | 304 | 10 045 | 20 091 | 30 361 | 41 662 | 2 391 | 922 | 777 | 2 047 | 3 323 | 11 377 | 22 696 | |
28 |
2,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 15 200 | 15 200 | 15 200 | 15 200 | 15 200 | 18 249 | 32 777 | 40 961 | 40 961 | 66 488 | 42 805 | 32 902 | 43 210 | 43 210 | 26 710 | 22 000 | - | |
29/58 |
4,1 M | 3,3 M | 2,3 M | 3,3 M | 2,1 M | 1,9 M | 2,3 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,5 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,4 M | 1,1 M | 764 094 | 484 790 | 516 909 | |
29 |
- | - | - | 552 500 | 1,4 M | 1,6 M | 2,1 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,8 M | 1,3 M | 884 000 | 686 489 | 289 717 | 155 000 | 65 000 | 165 000 | |
291 |
- | - | - | 552 500 | 1,4 M | 1,6 M | 2,1 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,8 M | 1,3 M | 884 000 | 686 489 | 289 717 | 155 000 | 65 000 | 165 000 | |
40/41 |
3,9 M | 3,2 M | 2,3 M | 2,6 M | 604 056 | 78 296 | 68 854 | 38 738 | 45 070 | 44 891 | 97 461 | 107 328 | 304 500 | 163 747 | 370 550 | 184 415 | 579 708 | 450 184 | 298 277 | 187 477 | |
40 |
76 510 | 97 647 | 143 732 | 79 739 | 74 056 | 38 296 | 63 854 | 38 738 | 45 070 | 44 891 | 97 461 | 87 541 | 249 870 | 45 246 | 316 253 | 153 770 | 167 950 | 180 183 | 212 623 | 126 095 | |
41 |
3,8 M | 3,1 M | 2,2 M | 2,6 M | 530 000 | 40 000 | 5 000 | - | - | - | - | 19 787 | 54 630 | 118 501 | 54 297 | 30 645 | 411 758 | 270 001 | 85 654 | 61 382 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 600 | 39 600 | 39 600 | 39 600 | 39 600 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
3 559 | 1 367 | 4 089 | 17 809 | 87 023 | 246 804 | 63 752 | 42 542 | 31 001 | 204 902 | 126 548 | 54 363 | 360 882 | 758 466 | 935 758 | 521 408 | 212 166 | 156 046 | 117 011 | 159 930 | |
490/1 |
250 847 | 109 456 | 2 476 | 140 907 | 40 332 | 1 332 | 1 332 | 1 949 | - | 570 | 66 497 | 18 427 | 1 599 | 2 714 | 2 993 | 2 992 | 2 995 | 2 864 | 4 502 | 4 502 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
6,6 M | 4,4 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,1 M | 1,9 M | 2,3 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,6 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,5 M | 945 156 | 668 167 | 689 605 | |
10/15 |
4,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,1 M | 658 251 | 471 148 | 728 744 | 1,3 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,8 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,2 M | 844 692 | 614 412 | 464 623 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
4,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,0 M | 639 659 | 452 556 | 710 152 | 1,3 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,2 M | 826 100 | 610 038 | 610 038 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 99 000 | 99 000 | 99 000 | 99 000 | 99 000 | 99 000 | 99 000 | 468 750 | 468 750 | 468 750 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | |
133 |
4,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,0 M | 637 800 | 450 696 | 708 293 | 1,2 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,3 M | 1,1 M | 716 384 | 449 241 | 233 179 | 233 179 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -784 654 | -640 841 | -312 879 | -260 949 | - | - | - | - | - | - | -14 218 | -164 007 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 314 000 | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 314 000 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
2,7 M | 2,6 M | 1,7 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 292 637 | 271 312 | 160 796 | 268 939 | 100 464 | 53 755 | 224 982 | |
17 |
- | - | 64 286 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | 64 286 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
2,7 M | 2,6 M | 1,6 M | 2,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 292 637 | 271 312 | 160 796 | 268 934 | 100 425 | 53 099 | 224 119 | |
42 |
1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 105 000 | 105 000 | 105 000 | 15 000 | 15 000 | 6 250 | 18 750 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 041 | 20 609 | 15 884 | 11 159 | 6 434 | 2 819 | 765 | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 041 | 20 609 | 15 884 | 11 159 | 6 434 | 2 819 | 765 | - | - | - | |
44 |
77 717 | 7 372 | 43 028 | 71 197 | 4 005 | 9 940 | 8 756 | 6 449 | 6 017 | 8 127 | 8 247 | 10 703 | 4 766 | 4 158 | 27 | 3 088 | 18 970 | 4 354 | 3 806 | 5 089 | |
440/4 |
77 717 | 7 372 | 43 028 | 71 197 | 4 005 | 9 940 | 8 756 | 6 449 | 6 017 | 8 127 | 8 247 | 10 703 | 4 766 | 4 158 | 27 | 3 088 | 18 970 | 4 354 | 3 806 | 5 089 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 575 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
118 693 | 59 380 | 24 106 | 14 345 | 25 323 | 1 899 | 15 829 | 18 110 | 5 775 | 13 591 | 10 094 | 47 977 | 3 244 | 65 687 | 126 552 | 24 889 | 43 525 | 78 200 | 41 551 | 49 970 | |
450/3 |
103 926 | 49 406 | 22 673 | 14 345 | 25 323 | 1 899 | 1 899 | 715 | 5 775 | 10 283 | 10 094 | 47 977 | 3 244 | 63 937 | 121 302 | 24 889 | 40 025 | 78 200 | 38 051 | 45 612 | |
454/9 |
14 768 | 9 973 | 1 433 | - | - | - | 13 929 | 17 395 | - | 3 308 | - | - | - | 1 750 | 5 250 | - | 3 500 | - | 3 500 | 4 358 | |
47/48 |
1,1 M | 987 833 | 96 040 | 835 687 | 28 474 | 30 788 | 145 301 | 235 645 | 219 065 | 86 677 | 24 037 | - | 29 180 | 95 058 | 33 299 | 25 000 | 190 674 | 2 871 | 1 492 | 150 310 | |
492/3 |
1 000 | 28 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | 90 | 533 | - | - | - | 5 | 39 | 656 | 863 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 10 600 | - | - | 15 064 | 10 122 | 50 000 | - | 315 200 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
322 044 | 286 742 | 795 350 | 365 939 | 147 339 | -19 189 | -62 274 | -72 130 | -160 748 | -328 614 | -186 346 | -175 785 | -32 582 | 28 983 | 757 188 | 513 471 | 418 174 | 288 472 | 193 677 | 267 789 | |
62 |
79 389 | 76 041 | 11 044 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
7 437 | 3 770 | - | - | - | - | 152 | 152 | 10 196 | 10 045 | 10 271 | 11 301 | 11 631 | 1 621 | 845 | 2 569 | 5 886 | 13 185 | 11 319 | 11 684 | |
640/8 |
144 | 141 | 132 | 122 | 120 | 119 | 133 | 130 | 14 925 | 125 | 125 | 190 124 | 2 275 | 2 030 | 2 577 | 2 048 | 2 027 | 3 437 | 1 163 | 1 331 | |
66A |
- | - | - | - | - | 282 320 | 600 000 | - | - | - | - | 20 000 | - | 187 500 | - | 5 667 | - | - | - | - | |
9901 |
235 074 | 206 790 | 784 174 | 365 817 | 147 219 | -301 628 | -662 558 | -72 411 | -185 869 | -338 784 | -196 741 | -377 209 | -46 488 | 25 332 | 753 766 | 508 854 | 410 261 | 271 850 | 181 195 | 254 774 | |
75/76B |
2,1 M | 57 219 | 10 004 | 39 030 | 44 351 | 44 658 | 92 558 | 62 240 | 90 992 | 17 455 | 151 955 | 145 544 | 220 260 | 164 790 | 26 448 | 10 838 | 40 840 | 7 690 | 8 287 | 11 739 | |
75 |
2,1 M | 57 219 | 10 004 | 39 030 | 44 351 | 44 658 | 92 558 | 62 240 | 90 992 | 17 455 | 141 833 | 95 544 | 220 260 | 164 790 | 26 448 | 10 838 | 40 840 | 7 690 | 8 287 | 11 739 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 122 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
136 417 | 130 362 | 67 436 | 4 185 | 4 206 | 31 | 24 | 6 740 | 48 809 | 6 381 | 6 665 | 28 562 | 7 067 | 6 467 | 6 566 | 3 649 | 947 | 319 | 1 204 | 733 | |
65 |
136 417 | 130 362 | 67 436 | 4 185 | 4 206 | 31 | 24 | 6 740 | 46 895 | 6 381 | 6 665 | 8 562 | 7 067 | 6 467 | 6 566 | 3 649 | 947 | 319 | 1 204 | 733 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 914 | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
2,2 M | 133 647 | 726 742 | 400 662 | 187 364 | -257 001 | -570 024 | -16 911 | -143 686 | -327 710 | -51 451 | -260 227 | 166 705 | 311 355 | 773 648 | 510 376 | 450 154 | 279 221 | 188 278 | 265 780 | |
67/77 |
76 635 | 33 166 | 61 665 | -107 | 260 | 596 | 751 | 979 | 127 | 252 | 479 | 722 | 115 292 | 17 | 133 033 | 99 966 | 89 261 | 48 941 | 38 489 | 54 787 | |
9904 |
2,2 M | 100 481 | 665 077 | 400 770 | 187 104 | -257 597 | -570 775 | -17 890 | -143 813 | -327 962 | -51 930 | -260 949 | 51 413 | 311 338 | 640 615 | 410 410 | 360 893 | 230 280 | 149 789 | 210 993 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | 99 000 | - | - | - | - | - | - | 37 500 | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 99 000 | - | - | 468 750 | - | - | 375 000 | |
9905 |
2,2 M | 100 481 | 665 077 | 400 770 | 187 104 | -257 597 | -471 775 | -17 890 | -143 813 | -327 962 | -51 930 | -260 949 | 51 413 | 249 838 | 640 615 | 410 410 | -107 857 | 230 280 | 149 789 | -164 007 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
2,2 M | 100 481 | 665 077 | 400 770 | 187 104 | -257 597 | -471 775 | -802 544 | -784 654 | -640 841 | -312 879 | -260 949 | 51 413 | 249 838 | 640 615 | 410 410 | -107 857 | 216 062 | -14 218 | -164 007 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 257 597 | 570 775 | 802 544 | - | - | - | - | - | - | - | - | 107 857 | - | - | - | |
691/2 |
2,2 M | 100 481 | 665 077 | 400 770 | 187 104 | - | 99 000 | - | - | - | - | - | 51 413 | 249 838 | 640 615 | 410 410 | - | 216 062 | - | - | |
6921 |
2,2 M | 100 481 | 665 077 | 400 770 | 187 104 | - | 99 000 | - | - | - | - | - | 51 413 | 249 838 | 640 615 | 410 410 | - | 216 062 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 0,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 752 | 1 779 | 292 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai. Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00432902.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00432902 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00117770 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-07-2024 | 2024-00237817 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00351461 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-06-2022 | 2022-20076615 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-10-2021 | 2021-72200546 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-53800075 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-12-2019 | 2019-75200058 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-66500456 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-05-2018 | 2018-12200169 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 04-05-2018 | 2018-12200093 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 04-05-2018 | 2018-12200166 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 14-09-2016 | 2016-59700198 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 18-02-2014 | 2014-04200188 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 05-09-2013 | 2013-57500319 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-05-2011 | 2011-11100252 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-08-2010 | 2010-41300347 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 19-11-2009 | 2009-85600071 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-68300312 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 22-08-2007 | 2007-59800120 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 07-07-2006 | 2006-43400187 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 27-05-2005 | 2005-17804452 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 23-09-2004 | 2004-66300269 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 22-04-2003 | 2003-11503284 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 22-11-2002 | 2002-73200645 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 12-10-2001 | 2001-64102680 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 10-08-2000 | 2000-50802035 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 22-09-1999 | 1999-48301116 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 30-09-1998 | 1998-50302293 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 25-07-1997 | 1997-33702053 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 05-07-1996 | 1996-28400252 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 242 511 | 210 561 | - | - | - | - | -662 407 | -72 260 | -175 672 | -328 739 | -186 470 | -365 909 | -34 857 | 26 953 | 754 611 | 511 423 | 416 147 | 285 035 | 192 514 | 266 458 | ||
| 2,2 M | 104 251 | - | - | - | - | -570 624 | -17 739 | -133 617 | -317 916 | -41 660 | -249 648 | 63 044 | 312 959 | 641 460 | 412 979 | 366 779 | 243 465 | 161 108 | 222 677 | ||
| 12 186 | 34 460 | 1,0 M | - | - | - | 0 | -3 050 | 455 | -8 183 | 0 | -25 527 | 74 585 | 12 993 | 990 | 784 | 214 762 | 10 870 | 22 000 | 165 861 | ||
| 2 192 | -2 722 | -13 720 | -69 214 | -159 782 | 183 053 | 21 210 | 11 541 | -173 901 | 78 354 | 72 186 | -306 519 | -397 584 | -177 292 | 414 350 | 309 242 | 56 120 | 39 035 | -42 919 | - | ||
| 1,5 M | 759 774 | 725 868 | 1,0 M | 643 051 | 455 948 | 713 544 | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,2 M | 815 652 | 663 669 | 431 691 | 292 790 | ||
| 59,9 % | 41,4 % | 50,7 % | 31,5 % | 31,4 % | 24,8 % | 31,9 % | 44,2 % | 44,9 % | 49,5 % | 54,4 % | 55,2 % | 58,9 % | 87,5 % | 74,8 % | 91,0 % | 81,8 % | 89,4 % | 92,0 % | 67,4 % | ||
| 1,56 | 1,30 | 1,45 | 1,45 | 1,45 | 1,32 | 1,46 | 1,78 | 1,80 | 1,95 | 2,15 | 2,19 | 2,36 | 7,85 | 8,08 | 8,68 | 4,03 | 7,61 | 9,13 | 2,31 | ||
| 0,67 | 1,41 | 0,97 | 2,18 | 2,19 | 3,03 | 2,13 | 1,26 | 1,23 | 1,02 | 0,84 | 0,81 | 0,70 | 0,14 | 0,16 | 0,10 | 0,22 | 0,12 | 0,09 | 0,48 | ||
| 54,2 % | 5,5 % | 38,6 % | 37,8 % | 28,4 % | -54,7 % | -78,3 % | -1,4 % | -10,9 % | -22,4 % | -2,9 % | -14,2 % | 2,4 % | 15,2 % | 36,8 % | 25,4 % | 29,9 % | 27,3 % | 24,4 % | 45,4 % | ||
| 32,5 % | 2,3 % | 19,6 % | 11,9 % | 8,9 % | -13,6 % | -25,0 % | -0,6 % | -4,9 % | -11,1 % | -1,6 % | -7,8 % | 1,4 % | 13,3 % | 27,6 % | 23,1 % | 24,5 % | 24,4 % | 22,4 % | 30,6 % | ||
| 1,78 | 1,62 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - | 1 |
| à temps plein | 1 | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | - | 1 |
| 1 | 1 | 0,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 186 € | 10 000 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 24 460 € | 1,0 M € | - | - |
| 7 437 € | 3 770 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 14 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 58,6 % à 40,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
| TERRA
siège depuis le 04-09-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 12,1 M € (2025) 0891.830.074 |
| 4U
siège depuis le 01-10-2025 · fondée en 2008 |
total du bilan 6,0 M € (2025) 0808.163.616 |
| Belle
siège depuis le 16-03-2010 · fondée en 2010 |
0,8 ETP (2025) 0823.358.071 |
| Metal Service Belgium
siège depuis le 24-02-2017 · fondée en 2017 |
1,9 ETP (2025) 0671.810.914 |
| Philip Lampaert
siège depuis le 17-06-2013 · fondée en 2013 |
1 ETP (2025) 0526.867.871 |
| IMMOCULATION
siège depuis le 13-06-1996 · fondée en 1996 |
1 ETP (2025) 0458.161.385 |
| LC SERVICES
établissement depuis le 01-06-2023 · fondée en 2007 |
1 ETP (2025) 0886.758.756 |
| IMOBILIS
siège depuis le 18-12-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 682 043 € (2025) 1003.500.533 |
| GROEP 4U
siège depuis le 01-09-2023 |
fondée en 2023 0804.520.374 |
| DAELMAN FOTOGRAFIE
siège depuis le 09-06-1994 |
fondée en 1993 0451.803.927 |
| Ferro via HANSSENS Guy, plus chez Ferro · Administrateur non statutaire · acte du 08-01-2024 fondée en 2013 |
total du bilan 8,0 M € (2025) |
| Philip Lampaert via HANSSENS Guy, plus chez Philip Lampaert · Administrateur non statutaire · acte du 23-01-2024 fondée en 2013 |
1 ETP (2025) |
| Isa via HANSSENS Guy, plus chez Isa · Administrateur non statutaire · acte du 13-06-2025 fondée en 2002 |
total du bilan 161 320 € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bellemstraat 165 siège 9880 Aalter 64929 Autre distribution de crédit n.c.a. | 23-09-1994 | 2.068.325.456 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44502C0314/00_000 | 1 578 m² | 1 · 218 m² | 11,4 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.