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ActifRésumé
21 est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 455 168 € et un résultat net de 461 088 €. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 455 168 €
- Bénéfice
- 461 088 €
- Participations
- 4
- DUPONT Grégoire Christophe César AntoineAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 1,2 M €Liquidité : ratio de liquidité 0,86, trésorerie 238 428 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 461 088 €
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 455 168 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 représente 83 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 127 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,2 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 127 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 62 807 € | 13 429 € | ▼ 78,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 4 593 € | 28 € | ▼ 99,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 835 € | 132 698 € | ▲ 92,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 435 € | 119 241 € | ▲ 83× |
| Produits financiers75/76B | 500 € | 379 899 € | ▲ 760× |
| Produits financiers récurrents75 | 500 € | 379 899 € | ▲ 760× |
| Charges financières65/66B | 10 855 € | 19 793 € | ▲ 82,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 855 € | 19 793 € | ▲ 82,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 920 € | 479 348 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 18 260 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 920 € | 461 088 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 920 € | 461 088 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 33,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 25,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 27,6 % |
| Terrains et constructions22 | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,003 M € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | 0,1 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 41,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 15,4 % |
| Créances commerciales40 | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,8 % |
| Autres créances41 | 0,005 M € | 0,3 M € | ▲ 57× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 127 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 33,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,006 M € | 0,5 M € | - |
| Apport10/11 | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves13 | - | 0,5 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | 0,5 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,009 M € | 168 € | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 16,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 17,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 59,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 59,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,02 M € | - |
| Impôts450/3 | - | 0,02 M € | - |
| Autres dettes47/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 9,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 58,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 920 € | 461 088 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 62 807 € | 13 429 € | ▼ 78,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 53 887 € | 474 517 € | ▲ 781 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -132 654 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 133 621 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 19-01-2026 | 2026-00009996 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00021484 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DUPONT Grégoire Christophe César Antoine |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
4 participationsParticipations 4
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-06-2025
- Botanicalz SupplyLUfilialeCapitaux propres 908 499 €Résultat 144 964 €100 %
- Keo LabSI30 %
- KL CzechCZ30 %
- KL Netherlands BVNL30 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2025 de 21 et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : DUPONT Grégoire Christophe César Antoine (administrateur) · Fondateur · Capital de départ8 constatations ▸
- Constitution, 21
- Fondateur, DUPONT Grégoire Christophe César Antoine (comparant)
- Capital de départ, 3 000 €
- Capital
- Autre disposition, cessionsettransmissionsd'actions, omis
- Engagements pré-constitutifs, takeover, engagements contractes en son nom
- Règle de l'organe d'administration, 1, administrateur ordinaire unique
- Nomination d'administrateur, DUPONT Grégoire Christophe César Antoine (administrateur)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62810B0881/00L000 | Wallonie | 120 m² | 1 · 71 m² | 15,6 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toute activité de gestion,d’administration,de direction et d’organisation de toutes sociétés; L'activité de conseil en matière…
8 activités
- Toute activité de gestion,d’administration,de direction et d’organisation de toutes sociétés.
- L'activité de conseil en matière financière,technique,informatique,marketing,commerciale et administrative,au sens large,l'assistance et la fourniture de services,directement ou indirectement,dans le domaine administratif,informatique et financier,dans les ventes,la production ou la gestion en général.
- Toute mission d’expertise et de consultance.
- La prise de participation sous quelque forme que ce soit dans toutes sociétés et entreprises.
- La participation à la création et au développement d’entreprises industrielles,financières ou immobilières et l’assistance de ces entreprises,que ce soit par des prêts,des avances,des garanties ou de toute autre manière.
- L'exercice de toutes missions d'administration et l'exercice de mandats et de fonctions se rapportant directement et indirectement à son objet.
- La promotion,la location,l’achat,la vente,l’échange,l’exploitation,la gestion,la mise en valeur,le lotissement,la transformation de tous immeubles ou parties divises ou indivises d’immeubles généralement quelconques,pour son propre compte,à l’exception des activités règlementées par l’Arrêté Royal du 6 septembre 1993 protégeant le titre professionnel et l’exercice de la profession d’agent immobilier.
- Tant en Belgique qu'à l'étranger,pour compte propre,pour compte de tiers,ou en participation avec ceux-ci,et ce,dans les limites de ce qui est légalement permis sur chaque territoire concerné par l’activité en question : la production,la transformation et la commercialisation de cannabis et de produits dérivés.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- 21
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, simple décision
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Entièrement souscrites ou plus aucun actionnaire ne se prévale, compte de capitaux propres disponible
- Instrument financierD'autres titres que des actions, comme des obligations ou des warrants, que la société peut émettre.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Dissolution ou mesures continuite, 2
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Appels fonds ou remboursements partiels, paiement dettes charges ou consignation