Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 81 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 81 % en 7 ans.
Chaque exercice de 2019 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2019 a été la plus lourde.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 92 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que 2-execute aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à 2-execute : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour 2-execute. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,94 (0,65 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 61,2 % et la trésorerie 56,3 % du total du bilan. 61,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2-execute Balen | 55 297 € | 11 252 € | 38,8 % | - |
| Innovalent Bonheiden | 48 830 € | 11 048 € | 88,7 % | - |
| HENCKAERTS OPTICS Brasschaat | 57 616 € | 10 853 € | 69,5 % | - |
| INNOVATIVE ADVANCED PROGRESSIVE APPLICABLE MANAGEMENT AND TRADING Anvers | 59 312 € | 12 158 € | -8,8 % | - |
| ADL CONSULT Edegem | 64 439 € | 11 156 € | 49,0 % | - |
| B&B ADVICE Kasterlee | 52 324 € | 9 475 € | 22,8 % | - |
| BlueBox Management Schilde | 47 275 € | 10 794 € | -63,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que 2-execute : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 47 300 € et 64 400 €, constituées entre 2006 et 2010.
2-execute dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 56 068 € en 2008 à 11 252 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2009 à 2011 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 52 000 €. Estimé : probablement entre 25 000 € et 100 000 €.
Au-dessus de 36 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
55 297 | 59 777 | 67 542 | 75 480 | 90 341 | 96 866 | 139 629 | 372 778 | 403 441 | 395 884 | 321 010 | 347 602 | 355 190 | 349 575 | 347 806 | 103 412 | 100 179 | 63 816 | |
21/28 |
23 418 | 36 270 | 37 459 | 50 431 | 64 368 | 67 237 | 59 591 | 304 028 | 296 632 | 276 006 | 249 834 | 267 017 | 268 498 | 274 873 | 280 104 | 38 758 | 37 812 | 13 240 | |
22/27 |
22 668 | 35 520 | 36 709 | 49 681 | 63 618 | 66 487 | 58 841 | 303 278 | 295 882 | 275 256 | 249 084 | 266 267 | 267 748 | 274 123 | 279 354 | 38 008 | 34 024 | 9 452 | |
22 |
13 180 | 19 771 | 26 361 | 32 951 | 39 541 | 47 389 | 55 236 | 299 964 | 229 738 | 242 489 | 245 122 | 253 903 | 262 879 | 266 505 | 267 868 | 25 312 | 18 500 | - | |
23 |
1 981 | 2 396 | 2 812 | 3 665 | 4 363 | 5 372 | 1 752 | - | - | - | - | 301 | 2 395 | 4 680 | 7 265 | 8 346 | 1 666 | 1 199 | |
24 |
7 506 | 13 353 | 7 537 | 13 066 | 19 714 | 13 727 | 1 853 | 3 313 | 66 143 | 32 767 | 3 962 | 12 063 | 2 475 | 2 938 | 4 221 | 4 351 | 13 857 | 8 253 | |
28 |
750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 3 788 | 3 788 | |
29/58 |
31 880 | 23 507 | 30 083 | 25 048 | 25 973 | 29 630 | 80 038 | 68 750 | 106 809 | 119 878 | 71 176 | 80 584 | 86 692 | 74 703 | 67 702 | 64 653 | 62 368 | 50 576 | |
40/41 |
727 | 12 151 | 10 978 | 19 725 | 13 379 | 1 404 | 16 952 | 19 950 | 68 746 | 84 304 | 19 199 | 20 569 | 12 301 | 49 078 | 37 677 | 24 285 | 21 679 | 28 650 | |
40 |
644 | 7 082 | 3 600 | 12 056 | 6 567 | 900 | 11 700 | 18 740 | 65 499 | 34 304 | 19 199 | 20 569 | 12 301 | 49 077 | 28 511 | 24 285 | 21 478 | 28 650 | |
41 |
83 | 5 070 | 7 378 | 7 669 | 6 812 | 504 | 5 252 | 1 210 | 3 247 | 50 000 | - | - | - | 1 | 9 165 | - | 201 | - | |
54/58 |
31 153 | 11 356 | 18 997 | 3 954 | 11 910 | 25 980 | 60 573 | 44 979 | 37 379 | 34 889 | 51 292 | 59 331 | 73 107 | 24 720 | 28 826 | 39 488 | 39 808 | 21 046 | |
490/1 |
- | 0 | 108 | 1 369 | 685 | 2 245 | 2 513 | 3 821 | 685 | 685 | 685 | 685 | 1 284 | 905 | 1 199 | 880 | 880 | 880 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
55 297 | 59 777 | 67 542 | 75 480 | 90 341 | 96 866 | 139 629 | 372 778 | 403 441 | 395 884 | 321 010 | 347 602 | 355 190 | 349 575 | 347 806 | 103 412 | 100 179 | 63 816 | |
10/15 |
21 467 | 23 535 | 24 609 | 31 579 | 32 003 | 35 090 | 66 354 | 114 908 | 96 353 | 112 772 | 100 045 | 99 506 | 85 190 | 71 991 | 53 981 | 75 742 | 60 915 | 35 953 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
27 582 | 27 582 | 29 442 | 29 442 | 29 442 | 29 442 | 29 442 | 29 442 | 29 442 | 29 442 | 16 715 | 16 176 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 488 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 488 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
27 582 | 27 582 | 29 442 | 27 582 | 27 582 | 27 582 | 27 582 | 27 582 | 27 582 | 27 582 | 14 855 | 14 316 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-12 315 | -10 247 | -11 033 | -4 063 | -3 639 | -552 | 30 712 | 79 266 | 60 712 | 77 130 | 77 130 | 77 130 | 77 130 | 63 931 | 45 921 | 67 682 | 52 855 | 28 265 | |
17/49 |
33 831 | 36 242 | 42 933 | 43 901 | 58 338 | 61 777 | 73 275 | 257 870 | 307 088 | 283 112 | 220 965 | 248 095 | 270 000 | 277 584 | 293 824 | 27 669 | 39 264 | 27 863 | |
17 |
- | - | - | - | - | 53 375 | 53 375 | 220 227 | 219 478 | 231 580 | 196 402 | 218 448 | 240 870 | 253 622 | 265 971 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 53 375 | 53 375 | 220 227 | 219 478 | 228 876 | 195 258 | 217 303 | 239 725 | 253 622 | 265 971 | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 705 | 1 145 | 1 145 | 1 145 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
33 831 | 36 242 | 42 933 | 43 901 | 58 338 | 8 402 | 18 700 | 36 443 | 86 409 | 50 332 | 22 002 | 25 864 | 26 215 | 20 209 | 27 065 | 27 069 | 38 854 | 24 838 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 11 433 | 27 351 | 20 965 | 23 215 | 9 171 | 8 867 | 8 573 | 8 288 | 8 014 | - | - | - | |
43 |
2 437 | 569 | 1 715 | - | - | - | 1 274 | 1 294 | 1 648 | 3 141 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
2 437 | 569 | 1 715 | - | - | - | 1 274 | 1 294 | 1 648 | 3 141 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 316 | 3 371 | 4 173 | 3 641 | 2 718 | 3 792 | 5 291 | 5 008 | 43 914 | 16 013 | 1 385 | 3 520 | 6 114 | 3 315 | 3 025 | 10 677 | 21 103 | 4 288 | |
440/4 |
1 316 | 3 371 | 4 173 | 3 641 | 2 718 | 3 792 | 5 291 | 5 008 | 43 914 | 16 013 | 1 385 | 3 520 | 6 114 | 3 315 | 3 025 | 10 677 | 21 103 | 4 288 | |
46 |
564 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
685 | 116 | 227 | 113 | 1 113 | 1 659 | 617 | 2 789 | 9 955 | 7 773 | 11 446 | 13 477 | 11 509 | 5 770 | 12 473 | 13 205 | 17 752 | 20 550 | |
450/3 |
685 | 116 | 227 | 113 | 1 113 | 1 659 | 617 | - | 5 455 | 5 523 | 9 196 | 13 477 | 11 509 | 3 655 | 10 358 | 13 205 | 14 565 | 18 435 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 789 | 4 500 | 2 250 | 2 250 | - | - | 2 115 | 2 115 | - | 3 186 | 2 115 | |
47/48 |
28 828 | 32 187 | 36 818 | 40 146 | 54 507 | 2 950 | 84 | - | 9 928 | 191 | - | - | 19 | 2 835 | 3 553 | 3 188 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 2 561 | 3 783 | 2 916 | 3 753 | 788 | 600 | 410 | 3 026 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 245 712 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 1 200 | - | 1 523 | 2 337 | - | - | 4 671 | - | 230 | - | 159 | - | - | |
9900 |
11 252 | 14 023 | 7 929 | 15 938 | 10 119 | -16 239 | 16 836 | 72 278 | 120 902 | 52 147 | 40 200 | 75 288 | 61 373 | 62 009 | 39 063 | 37 499 | 50 862 | 56 068 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 146 269 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
12 852 | 13 950 | 14 029 | 13 937 | 13 397 | 12 330 | 16 906 | 36 418 | 68 525 | 18 114 | 11 258 | 15 985 | 13 124 | 14 188 | 42 747 | 6 693 | 6 361 | 2 870 | |
640/8 |
656 | 605 | 621 | 2 617 | 220 | 1 405 | 1 753 | 1 690 | 7 766 | 1 540 | 5 427 | 15 530 | 2 515 | 3 316 | 6 367 | 3 514 | 831 | 289 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 37 215 | 969 | 50 000 | - | 3 425 | - | 2 730 | 50 | 2 696 | 235 | 3 268 | 4 547 | |
9901 |
-2 256 | -532 | -6 721 | -616 | -3 498 | -29 974 | -39 038 | 33 200 | -5 389 | 32 492 | 23 515 | 43 774 | 45 734 | 44 505 | -10 050 | 27 291 | 43 670 | 52 909 | |
75/76B |
374 | - | 0 | 4 | - | - | 221 | - | 4 705 | - | 46 | 23 | 129 | 20 | 37 | 53 | 107 | 39 | |
75 |
374 | - | 0 | 4 | - | - | 221 | - | 4 705 | - | 46 | 23 | 129 | 20 | 37 | 53 | 107 | 39 | |
65/66B |
72 | 426 | 136 | 699 | 3 158 | 290 | 5 127 | 8 646 | 8 735 | 8 012 | 10 882 | 12 095 | 12 163 | 13 341 | 5 711 | 2 547 | 2 480 | 1 378 | |
65 |
72 | 426 | 136 | 699 | 3 158 | 290 | 5 127 | 8 646 | 8 735 | 8 012 | 10 882 | 12 095 | 12 163 | 13 341 | 5 711 | 2 547 | 2 480 | 1 378 | |
9903 |
-1 955 | -958 | -6 857 | -1 310 | -6 656 | -30 264 | -43 944 | 24 555 | -9 419 | 24 480 | 9 254 | 36 372 | 30 970 | 31 364 | -18 421 | 24 721 | 38 029 | 47 023 | |
67/77 |
113 | 116 | 113 | -887 | -3 569 | 1 000 | 4 611 | 6 000 | 7 000 | 11 753 | 8 716 | 22 056 | 17 771 | 13 354 | 3 340 | 9 894 | 13 067 | 17 270 | |
9904 |
-2 068 | -1 074 | -6 970 | -424 | -3 087 | -31 264 | -48 554 | 18 555 | -16 419 | 12 727 | 539 | 14 316 | 13 199 | 18 010 | -21 761 | 14 827 | 24 963 | 29 753 | |
9905 |
-2 068 | -1 074 | -6 970 | -424 | -3 087 | -31 264 | -48 554 | 18 555 | -16 419 | 12 727 | 539 | 14 316 | 13 199 | 18 010 | -21 761 | 14 827 | 24 963 | 29 753 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-12 315 | -12 107 | -11 033 | -4 063 | -3 639 | -552 | 30 712 | 79 266 | 60 712 | 89 857 | 77 669 | 91 446 | 77 130 | 63 931 | 45 921 | 67 682 | 53 227 | 29 753 | |
14P |
-10 247 | -11 033 | -4 063 | -3 639 | -552 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 727 | 539 | 14 316 | - | - | - | - | 372 | 1 488 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 372 | 1 488 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 727 | 539 | 14 316 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00335673 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-07-2025 | 2025-00231235 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00422536 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00362793 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-10-2022 | 2022-20468294 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66500190 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-10-2020 | 2020-69100272 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-44100088 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-42800074 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-38600174 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-06-2016 | 2016-23900035 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-06-2015 | 2015-23700181 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 10-07-2014 | 2014-29300290 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 23-05-2013 | 2013-12800036 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 11-05-2012 | 2012-11300513 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-05-2011 | 2011-12600400 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 21-05-2010 | 2010-12600109 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 27-05-2009 | 2009-16700148 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 596 | 13 418 | 7 308 | 13 321 | 9 899 | -17 644 | -22 132 | 69 619 | 63 136 | 50 607 | 34 773 | 59 758 | 58 858 | 58 693 | 32 697 | 33 985 | 50 031 | 55 779 | ||
| 10 784 | 12 876 | 7 059 | 13 513 | 10 310 | -18 934 | -31 648 | 54 973 | 52 107 | 30 841 | 11 797 | 30 301 | 26 322 | 32 198 | 20 986 | 21 520 | 31 323 | 32 623 | ||
| 0 | 12 760 | 1 057 | 0 | 10 165 | 19 975 | 2 109 | 92 904 | 319 602 | 44 287 | -5 925 | 32 560 | 11 299 | 9 396 | 302 078 | 18 853 | 34 449 | 22 310 | ||
| 19 797 | -7 641 | 15 042 | -7 955 | -14 071 | -34 592 | 15 594 | 7 600 | 2 490 | -16 402 | -8 039 | -13 776 | 48 387 | -4 106 | -10 662 | -320 | 18 762 | - | ||
| -1 951 | -12 735 | -12 851 | -18 852 | -32 365 | 21 228 | 61 338 | 32 308 | 20 400 | 69 546 | 49 174 | 54 720 | 60 477 | 54 494 | 40 637 | 37 584 | 23 513 | 25 738 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | -2,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 38,8 % | 39,4 % | 36,4 % | 41,8 % | 35,4 % | 36,2 % | 47,5 % | 30,8 % | 23,9 % | 28,5 % | 31,2 % | 28,6 % | 24,0 % | 20,6 % | 15,5 % | 73,2 % | 60,8 % | 56,3 % | ||
| 0,94 | 0,65 | 0,70 | 0,57 | 0,45 | 3,53 | 4,28 | 1,89 | 1,24 | 2,38 | 3,23 | 3,12 | 3,31 | 3,70 | 2,50 | 2,39 | 1,61 | 2,04 | ||
| 1,58 | 1,54 | 1,74 | 1,39 | 1,82 | 1,76 | 1,10 | 2,24 | 3,19 | 2,51 | 2,21 | 2,49 | 3,17 | 3,86 | 5,44 | 0,37 | 0,64 | 0,78 | ||
| -9,6 % | -4,6 % | -28,3 % | -1,3 % | -9,6 % | -89,1 % | -73,2 % | 16,1 % | -17,0 % | 11,3 % | 0,5 % | 14,4 % | 15,5 % | 25,0 % | -40,3 % | 19,6 % | 41,0 % | 82,8 % | ||
| -3,7 % | -1,8 % | -10,3 % | -0,6 % | -3,4 % | -32,3 % | -34,8 % | 5,0 % | -4,1 % | 3,2 % | 0,2 % | 4,1 % | 3,7 % | 5,2 % | -6,3 % | 14,3 % | 24,9 % | 46,6 % | ||
| plus de 100 | 31,47 | 53,83 | 19,06 | 3,13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 97 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 110 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 12 760 € | 1 057 € | - | 10 165 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 12 852 € | 13 950 € | 14 029 € | 13 937 € | 13 397 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 256 €, plus lourde que la perte de 532 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 60,6 % à 61,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2009.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bruine Kolk 28 siège 2490 Balen 82990 Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. | 03-01-2008 | 2.168.453.113 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13342C1630/00F002 | 4 587 m² | 1 · 251 m² | 6,4 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.